本書倡導企業應遵循全面稅務風險管理，涵蓋全員、全流程、全要素，落實到具體的管理實踐上，包括稅務風險管控、稅收業務策劃和稅務危機管理。稅務風險管控邏輯幫助企業三維定風險，四象分要急，事事有流程，稅稅有管理。稅收業務策劃邏輯告訴我們，稅務策劃并不難，設定目標找條件，條件不足會創造，十三技法能變換。稅務危機管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮，拔出蘿卜帶出泥，原本以為分量足，上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實踐的口訣，詳解了企業稅務風險管控與策劃所需要的思想體系與知識體系，力求去偽存真，簡單直接，全面系統，為讀者詮釋風險管控、稅務策劃、危機公關的實務方法。1.創新13大納稅理念2.設計13大業務流程3.理順13大證據關系4.鎖定13大合同條款5.評估13大稅法要素6.總結13大納稅模式7.挖掘13大納稅條件8.把握13大時機坐標9.搭建13大策劃模型10.研究13大策劃技法11.植入13大危機管理12.解析13大稅務規律。