1997年的6月，到安徽電視臺廣告中心工作是我人生的轉折點。11年來，我遇到了三位對我影響很大的領導。

1997年至2002年，吳濤副臺長讓我走上了培訓的道路。因為工作原因，我得以有很多與各方面專家學習交流的機會，雖然走了不少彎路，但打下了較好的專業基礎，也培養了良好的職業精神。

2002年至2007年，鄒曉利副臺長給我提供了一個寬松的環境。這幾年，我除了繼續從事“廣告淮軍”的人力資源和培訓工作以外，還有大量的時間和精力與廣大媒體營銷同行進行充分的交流。幾十家媒體培訓咨詢與經營承包的經驗，讓我從一個蹣跚學步者成長為一個被業內很多同行認同的專家。

2007年6月開始，查道存副主任主持廣告中心的工作，為我提供了一個充分發揮所長的舞臺。在局臺領導特別是張蘇洲局長的大力支持下，廣告中心專門成立了全國電視媒體廣告中心系統中唯一的一個培訓部門。創建學習型組織的工作，讓我體驗到了人生的價值。兩年來，我夜以繼日地工作，幾乎所有的業余時間都是在辦公室度過的。我感到媒體營銷領域還有太多的未知需要我們去實踐與探索。

2007年，我到安徽電視臺廣告中心工作已經整整10年，為了表達10年來安徽電視臺對我的培養的感謝，我組織編寫了一本《廣告淮軍——媒體營銷領跑者的6大秘訣》，盡管還很粗糙，卻是當時唯一一本全面總結媒體營銷經驗的專著，受到很多同行的肯定與鼓勵。

現在，在繁忙地積極打造學習型廣告淮軍的同時，我把前幾年在幾十家媒體培訓咨詢的部分成果進行了系統總結，寫成了這本書，希望能夠對廣告同行有一些參考價值。

本書得以寫成，這里還要感謝很多的朋友。

首先，我要感謝眾多邀請我進行培訓咨詢交流的媒體、廣告公司、高校、企業等。尤其要感謝原任安徽省蕪湖電視臺廣告中心總經理，現任金鵑國際廣告公司總經理的徐衛文先生，與他的多年合作，讓我積累了大量媒體營銷實踐經驗。還有很多學員朋友給我提供了大量的案例，與這些媒體營銷一線的從業人員進行廣泛深入的交流后，我認識到了理論經常是滯后的、淺薄的和僵硬的。我希望還會有更多機會與廣大同行進行深入探討。

其次，我要感謝我的幾位助手：何英、余松林、徐雪艷、王玲瑯等，是他們為我做了大量的資料搜集、整理等工作，使我得以有大量時間來從事學習與研究工作。

感謝電子工業出版社的編輯們的鼓勵與專業指導，使本書得以順利出版。通過他們，讓我深刻感受到電子工業出版社對作者的認真負責的敬業精神和專業素養。

尤其值得一提的是，本書在寫作和修訂過程中，還得到很多“廣告淮軍”的領導、同事的指點與幫助。書中有些案例就是他們給我提供的，有些部分也多次與他們以各種形式討論過，與他們一起拜訪客戶、共同進行業務討論、專題研究、培訓咨詢等，讓我得到很多教益，在此一并向他們道謝：感謝你們，親愛的同事們，以后還要更多地向你們學習！

最后，我還要感謝我的太太張曉靜女士和我的兒子余目。幾年來，大量煩瑣的家務勞動我很少插手，學習主動自覺的兒子也讓我無后顧之憂。

我將繼續“閉上你的鳥嘴”系列書的寫作，以回報所有朋友的支持與幫助！