企業(yè)家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分錢，企業(yè)就增加一分利；每消除一個成本浪費，企業(yè)就增加一分利潤！用數(shù)學(xué)公式來表示，就是：收入－成本＝利潤。

有民營企業(yè)家說："民營公司是野生的，要生存下來很辛苦。"一家公司從無到有，從小到大，由大到強，這是老板或總經(jīng)理共同的愿望，創(chuàng)業(yè)者靠著無比的勇氣和耐心、敏銳的頭腦和旺盛的斗志帶領(lǐng)企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)的艱辛之路，但所有人都會面對著一個共同的難題：如何在大環(huán)境無法改變的條件下，使自己的企業(yè)能夠生存與發(fā)展。

答案其實很簡單：降本增效。

每一天，當(dāng)太陽升起的時候，非洲大草原上的動物們就開始練習(xí)奔跑了。這是它們生存的必修課。

獅子媽媽在教育自己的孩子："孩子，你必須跑得快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死！"

在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子："孩子，你必須跑得快一點，再快一點，你要是跑不過最快的獅子，你就會被它們吃掉！"

你跑得快，別人跑得更快！

你每天都在賽跑，和時間賽跑！和競爭對手賽跑！和賬單賽跑！

森林法則，不是獅子和獅子、羚羊和羚羊的賽跑，而是獅子和羚羊的賽跑！同樣，商場法則，不是你和競爭對手的賽跑，而是你和你的收入的賽跑，你和你的成本的賽跑！

要做那只跑得最快的羚羊，你就要居安思危，防止虧損，努力把成本降到最低！

成本無處不在，無論組織、企業(yè)還是個人，都應(yīng)該樹立系統(tǒng)的成本觀念。降低個人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企業(yè)競爭優(yōu)勢；降低經(jīng)營成本，可以讓企業(yè)更強、更大。從這個意義上說，無論是基層員工、管理人員，還是企業(yè)經(jīng)營者，系統(tǒng)的成本觀念都是不可或缺的。

很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在取得一點小小的成績之后就忘乎所以，不穩(wěn)扎穩(wěn)打，盲目求快求大，最終使企業(yè)受到重大經(jīng)濟損失。許多私營企業(yè)不能理性地看待親情關(guān)系，不能將家族感情與企業(yè)原則分離，不能妥善處理"親情與經(jīng)營"的矛盾，最終使企業(yè)分崩離析，走上不歸之路。

編者

2014年5月