第18章 砍掉生產(chǎn)成本,一定要知道的25個(gè)絕招(5)
- 總經(jīng)理降本增效要懂的234條錦囊妙計(jì)
- 趙凡禹編著
- 5393字
- 2014-12-09 17:05:57
(1)縮短內(nèi)部時(shí)間。內(nèi)部作業(yè)時(shí)間需要停機(jī),在將部分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)的同時(shí),如果能縮短內(nèi)部時(shí)間,將起到很大的改善作用。內(nèi)部作業(yè)時(shí)間的縮短有一定的難度,但可通過工裝夾具的部分通用化實(shí)現(xiàn)切換時(shí)的即時(shí)切換、安裝及固定方法的改善、排除調(diào)整作業(yè)等方式,仍然可以大幅度縮短內(nèi)部切換時(shí)間。①固定方法。將螺絲鎖緊方式改為液壓緊固方式,或研討螺絲的個(gè)數(shù),加以減少,或采用不用螺絲的插入方式。②并行作業(yè)。將一人作業(yè)改...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 興衰30年:中國企業(yè)30年成敗模式
- ERP原理與實(shí)施
- 領(lǐng)導(dǎo)者的自我超越:激發(fā)心理資本(升級(jí)版)
- 用流程解放管理者2:中小企業(yè)規(guī)范化管理
- 斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論02
- 團(tuán)隊(duì)力量
- 經(jīng)營的邏輯
- 快樂工作與幸福生活的七組密碼
- 資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)高利潤區(qū)
- 老板輕松抓管理
- 拼的就是領(lǐng)導(dǎo)力:職場精英必須修煉的八種領(lǐng)導(dǎo)能力
- 公司控制權(quán)安排與爭奪
- 人力資源法律管理⑧:群體性勞動(dòng)爭議管理
- 領(lǐng)導(dǎo)六藝(大全集)
- 工作不狠 職位不穩(wěn)