制定企業目標的誤區：一是目標切忌成為模式。很多企業已經將制定目標當成一種模式，為了目標而制定目標，而且一些企業對目標認識上有誤區，它們認為自己制定了企業的共同目標后，就等同于所有員工和部門的執行力目標，而沒有確定每位員工、每個部門的執行目標。這樣造成的后果是，等到目標落實時，由于每個人對如何達成策略目標有著不同理解，在執行的手段上還會因人而異，這種情況都使得目標在執行過程中存在非常大的不確定性，從...