做好企業(yè)內(nèi)部部門的溝通

中小企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)，在企業(yè)的運(yùn)作過程中尤其要注意控制、降低企業(yè)成本。從溝通入手，以控制和協(xié)調(diào)好人力資源為突破口，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

高效團(tuán)結(jié)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是做好財(cái)務(wù)工作的前提，下一步就是在財(cái)務(wù)工作的深度和廣度上下工夫。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控要求把工作從下面做起，從基礎(chǔ)做起。中小企業(yè)的資金少、規(guī)模小，這要求其更加細(xì)致地開展財(cái)務(wù)管理工作，包括日常的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)...