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人才畫(huà)像：讓招聘準(zhǔn)確率倍增
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參考文獻(xiàn)
在本書(shū)中，我們將咨詢(xún)項(xiàng)目中常用的素質(zhì)做成“素質(zhì)菜單”，針對(duì)素質(zhì)項(xiàng)的所有提問(wèn)給出“精準(zhǔn)提問(wèn)話(huà)術(shù)”，并且對(duì)提問(wèn)和追問(wèn)給出關(guān)鍵行為的事例。這些內(nèi)容，將以素質(zhì)清單、十大通用崗位人才畫(huà)像卡、十大高管崗位人才畫(huà)像卡、十大行業(yè)關(guān)鍵崗位人才畫(huà)像卡的形式呈現(xiàn)。我們將本書(shū)定位為工具書(shū)，在整個(gè)寫(xiě)作過(guò)程中，我們做到了全盤(pán)托出：不只是將我們已經(jīng)掌握的近500家客戶(hù)的人才畫(huà)像全盤(pán)托出，更對(duì)過(guò)去積累的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題做了全面總結(jié)和深度提煉，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加工和創(chuàng)新。
目錄(134章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 作者簡(jiǎn)介
- 序言 人才畫(huà)像解決三大招聘難題
- 第1章 拿起人才畫(huà)像卡
- 為什么總是遇不到“理想中”的他
- 原因一：選擇面太窄
- 原因二：標(biāo)準(zhǔn)不清晰
- 原因三：判斷不準(zhǔn)確
- 持續(xù)成功的關(guān)鍵是“冰山下”
- 識(shí)別“冰山下”素質(zhì)的四大關(guān)鍵
- 人才畫(huà)像描繪“冰山下”
- 行為提問(wèn)問(wèn)出“冰山下”
- 深度追問(wèn)判斷“冰山下”
- 性格測(cè)評(píng)佐證“冰山下”
- 用好人才畫(huà)像卡，找對(duì)合適的人
- 統(tǒng)一面試標(biāo)準(zhǔn)
- 提高面試效率
- 提升面試水平
- 招到合適的人
- 第2章 放寬冰山上，擴(kuò)大喇叭口
- 堵住喇叭口的八項(xiàng)障礙
- 過(guò)高的學(xué)歷要求
- 過(guò)窄的專(zhuān)業(yè)限制
- 過(guò)多的經(jīng)驗(yàn)要求
- 過(guò)窄的年齡限制
- 過(guò)重的長(zhǎng)相偏好
- 不必要的性別限制
- 不需要的證書(shū)要求
- 不可取的地域偏見(jiàn)
- 放寬冰山上的“四不放”原則
- 非必要不放
- 一年內(nèi)可培養(yǎng)不放
- 優(yōu)先條件不放
- 超過(guò)三條不放
- 放寬≠放棄
- 谷歌的“加大光圈”
- 第3章 堅(jiān)守冰山下，精準(zhǔn)畫(huà)像
- 守住冰山下的底線(xiàn)
- 人才畫(huà)像制作之共創(chuàng)共識(shí)法
- 第一步：召集成組
- 第二步：畫(huà)像初稿
- 第三步：窮盡列舉
- 第四步：投票取舍
- 第五步：正反驗(yàn)證
- 第六步：最終確定
- 第七步：確認(rèn)儀式
- 第八步：持續(xù)迭代
- 人才畫(huà)像制作之測(cè)評(píng)對(duì)比法
- 借性格特質(zhì)認(rèn)識(shí)素質(zhì)項(xiàng)
- 冰山下素質(zhì)項(xiàng)篩選的四項(xiàng)原則
- 原則一：咬合而非簡(jiǎn)單相關(guān)
- 原則二：均衡而不單一
- 原則三：獨(dú)立而不交叉
- 原則四：缺一不可
- 德銳咨詢(xún)72項(xiàng)素質(zhì)菜單
- 第4章 經(jīng)典人才畫(huà)像卡
- 十大通用崗位人才畫(huà)像卡
- 十大高管崗位人才畫(huà)像卡
- 十大行業(yè)關(guān)鍵崗位人才畫(huà)像卡
- 化工行業(yè)
- 醫(yī)藥健康行業(yè)
- 投資行業(yè)
- 餐飲行業(yè)
- 教培行業(yè)
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
- 房地產(chǎn)行業(yè)
- 制造行業(yè)
- 建筑行業(yè)
- 外貿(mào)行業(yè)
- 德銳咨詢(xún)?nèi)瞬女?huà)像卡
- 第5章 不問(wèn)行為就難辨高低
- 結(jié)構(gòu)化提問(wèn)的OBER法則
- 開(kāi)放（open）：多問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題，少問(wèn)封閉式問(wèn)題
- 行為（behavior）：多問(wèn)行為事例問(wèn)題，少問(wèn)假設(shè)性問(wèn)題
- 容易（easy）：?jiǎn)栴}簡(jiǎn)潔明了易理解
- 相關(guān)（related）：?jiǎn)栴}高相關(guān)、緊咬合
- 行為提問(wèn)公式=“你”+最需場(chǎng)景+期望結(jié)果+事例
- 為什么用“你”
- 為什么用“最”字場(chǎng)景
- 為什么用“期望結(jié)果”
- 為什么用“事例”
- 萬(wàn)能提問(wèn)句式
- 設(shè)計(jì)提問(wèn)十大場(chǎng)景維度
- 卓越交付
- 堅(jiān)韌抗壓
- 責(zé)任擔(dān)當(dāng)
- 市場(chǎng)敏銳
- 溝通協(xié)調(diào)
- 精準(zhǔn)提問(wèn)六個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤
- 錯(cuò)誤一：提問(wèn)方式太生硬（語(yǔ)氣語(yǔ)速、肢體語(yǔ)言、面部表情）
- 錯(cuò)誤二：提問(wèn)場(chǎng)景過(guò)于平淡
- 錯(cuò)誤三：提問(wèn)場(chǎng)景過(guò)于具象
- 錯(cuò)誤四：引導(dǎo)式提問(wèn)
- 錯(cuò)誤五：連珠炮提問(wèn)
- 錯(cuò)誤六：無(wú)效的負(fù)向驗(yàn)證
- 第6章 沒(méi)有追問(wèn)就沒(méi)有真相
- 用STAR深度追問(wèn)
- 走出低效面試的誤區(qū)
- 用STAR識(shí)真?zhèn)巍⒈娓叩?/span>
- 基于人才畫(huà)像進(jìn)行追問(wèn)
- 追問(wèn)的四個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤
- 追問(wèn)未切中要害
- 追問(wèn)不完整
- 追問(wèn)過(guò)密、過(guò)急
- 追問(wèn)傾聽(tīng)不夠
- 追問(wèn)的四大技巧
- 追問(wèn)技巧一：關(guān)注行為，多問(wèn)“行動(dòng)（A）”
- 追問(wèn)技巧二：考察本人，多問(wèn)“你”
- 追問(wèn)技巧三：講我所需，勤控場(chǎng)
- 追問(wèn)技巧四：選擇優(yōu)秀，全過(guò)關(guān)
- 追問(wèn)行為的關(guān)鍵句式
- 用性格測(cè)評(píng)防止過(guò)度主觀
- 面試評(píng)價(jià)高，測(cè)評(píng)分值匹配度高
- 面試評(píng)價(jià)低，測(cè)評(píng)分值匹配度低
- 面試評(píng)價(jià)高，測(cè)評(píng)分值匹配度低
- 面試評(píng)價(jià)低，測(cè)評(píng)分值匹配度高
- 第7章 成為金牌面試官
- 不專(zhuān)業(yè)的面試官正在毀掉你的招聘
- 金牌面試官需要專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)
- 精準(zhǔn)選人不是知識(shí)而是能力
- 金牌面試官需要專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練
- 拿起人才畫(huà)像卡，放下崗位說(shuō)明書(shū)
- 素質(zhì)判斷四大方法
- 區(qū)分素質(zhì)高中低
- 把握底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 用好直覺(jué)驗(yàn)證
- 對(duì)難做判斷的加試
- 做好選人決策
- 一次減損千萬(wàn)元的金牌面試官培養(yǎng)
- 管理者都要成為金牌面試官
- 不要將選人機(jī)會(huì)讓與他人
- 成為最高境界的面試官
- 參考文獻(xiàn) 更新時(shí)間：2021-09-17 17:17:20
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