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不必要的性別限制

傳統觀念認為,女性自然而然會承擔更多照顧家庭的義務,會對工作產生影響。很多企業在招聘條件中設置“男性優先”,正是基于此。即使招聘中沒有明確限定性別,實際仍然有明顯偏好。事實上,除個別對體能條件有明顯要求的崗位,大部分崗位并無特別要求,甚至女性在某些方面會展現出更優秀的一面。

美國科學家曾發現一個有趣的現象,在太空飛行中,60.6%的宇航員會出現頭痛、失眠、惡心、情緒低落等癥狀。經心理學家分析,這是因為宇宙飛船上都是清一色的男性。此后,有關部門采納了心理學家的建議,在執行太空任務時挑選一位女性加入,結果宇航員先前的不適癥狀消失了,還大大提高了工作效率。這是典型的男女搭配干活不累的“異性效應”在起作用。

卡內基-梅隆大學組織行為和理論學助理教授安妮塔·伍利和麻省理工學院斯隆管理學院帕特里克·麥戈文管理學教席教授托馬斯·馬龍的團隊研究表明:女性成員越多,集體智商越高。要想提高工作效率,女性的比例至少應該達到20%,這對于完善團隊的思維和工作方式,避免團隊在做決策時整體走偏,益處明顯。麥肯錫的一份報告顯示,上市公司執委會中女性比例高的公司比沒有女性高管的上市公司的凈資產收益率(ROE)要高47%。

因此,大部分崗位沒必要設定性別限制,男女比例平衡才能更好地提升效率。

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