目錄(129章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 作者簡介
- 自序
- 一 城市土地的問題
- 二 對社會主義市場經(jīng)濟的認識
- 三 現(xiàn)代企業(yè)制度與中國國有企業(yè)改革
- 論我國城市土地管理中的宏觀控制與微觀放活
- 一
- 二
- 三
- 對城市土地是否商品的一點思考
- 社會主義城市地租及其功能
- 社會主義城市地租問題再探討
- 城市地租的特征
- 城市地租的形成
- 城市地租的分配
- 城市地租的分配及其經(jīng)濟效應(yīng)
- 一 城市地租在財稅部門與土地部門之間的分配
- 二 城市地租在中央和地方土地主管部門之間的分配
- 三 城市地租在土地所有者與使用者之間的分配
- 公平、效率與分配制度的改革
- 歷史的昭示
- 理論的證明
- 關(guān)于按勞分配
- 也談自然物的價格決定——與張亞同志商榷
- 一
- 二
- 也論商品經(jīng)濟條件下的按勞分配——兼與鐘朋榮同志商榷
- 一
- 二
- 短期個人收入政策決定的理論探討——兼論當前我國個人收入政策的配置
- 一
- 二
- 三
- 商品經(jīng)濟與社會主義新探
- 一 為什么說商品經(jīng)濟與社會主義并無必然聯(lián)系
- 二 為什么說商品經(jīng)濟是社會主義實踐中引入的
- 三 社會主義為什么要引入商品經(jīng)濟
- 四 社會主義能造就什么樣的商品經(jīng)濟
- 人的假設(shè)與經(jīng)濟理論體系
- 一
- 二
- 三
- 市場經(jīng)濟主體理論分析
- 一
- 二
- 市場經(jīng)濟運行的歷史考察
- 一
- 二
- 市場經(jīng)濟理論“求疵”三題
- 一 計劃經(jīng)濟不是與市場經(jīng)濟相對應(yīng)的經(jīng)濟范疇，而是相對于資本主義社會經(jīng)濟的無政府狀態(tài)而言的
- 二 “市場經(jīng)濟主體——企業(yè)”是一個不太嚴密的判斷，經(jīng)濟主體和主體經(jīng)濟二者是有區(qū)別的
- 三 企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟體系中的被調(diào)節(jié)對象，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，市場調(diào)節(jié)體系部分地為公司計劃調(diào)節(jié)體系所取代
- 兩種含義的“兩權(quán)分離”及其意義
- 一
- 二
- 奔向法治的經(jīng)濟學(xué)潮流
- 一
- 二
- 三
- 論突出產(chǎn)權(quán)與交易的法制建設(shè)
- 一 產(chǎn)權(quán)、交易關(guān)系與經(jīng)濟發(fā)展和市場深化
- 二 雙重轉(zhuǎn)軌時期的我國對產(chǎn)權(quán)與交易法制的需要
- 三 加快我國產(chǎn)權(quán)與交易法制建設(shè)的對策
- 市場經(jīng)濟發(fā)展與不發(fā)展的制度條件：歷史的透視和現(xiàn)實思考
- 一
- 二
- 三
- 私權(quán)的公權(quán)規(guī)制與公權(quán)的私權(quán)介入
- 一 產(chǎn)權(quán)的定義及其歷史性質(zhì)
- 二 私權(quán)的公權(quán)規(guī)制
- 三 公權(quán)的私權(quán)介入
- 四 簡短的結(jié)語
- 經(jīng)濟危機：理論闡釋與戰(zhàn)略管理
- 一
- 二
- 三
- 論現(xiàn)代公司的權(quán)利結(jié)構(gòu)與制衡機制——兼論我國國有企業(yè)的股份制改造
- 一
- 二
- 馬克思企業(yè)制度演進理論初探
- 對我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度中亟待解決的四個問題的探討
- 再論現(xiàn)代公司的權(quán)利結(jié)構(gòu)與制衡機制
- 一 科層組織及基本關(guān)系
- 二 科層組織與“官僚失靈”
- 三 產(chǎn)權(quán)、科層組織與經(jīng)濟機制設(shè)計
- 現(xiàn)代公司不同模式比較
- 一 關(guān)于經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式
- 二 關(guān)于股東決定相對主導(dǎo)型模式
- 三 關(guān)于共同決定主導(dǎo)型模式
- 四 三種模式的比較分析
- 論現(xiàn)代公司在國民經(jīng)濟中的調(diào)節(jié)作用與我國公司體制的改革
- 一
- 二
- 三
- 中國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的回顧與展望
- 一
- 二
- 三
- 國有企業(yè)改革實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵
- 一
- 二
- 三
- 多元化與漸進性：國有企業(yè)改革的策略選擇
- 一 國有企業(yè)改革的新進展
- 二 路徑依賴與選擇
- 三 中國國有企業(yè)制度變遷的模式和方式
- “三個發(fā)展”是一種新發(fā)展觀
- 從“殺開一條血路”到走出一條新路——科學(xué)發(fā)展觀在深圳的初步實踐
- 一
- 二
- 三
- 四
- 五
- 六
- 七
- 八
- 論社會事業(yè)發(fā)展機制的重建——以深圳事業(yè)單位改革為例
- 一 深圳事業(yè)單位改革
- 二 深圳事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)及其一般意義
- 三 深圳事業(yè)單位改革的啟示
- 深圳新戰(zhàn)略選擇的維度
- 第一個維度：國際背景
- 第二個維度：歷史經(jīng)驗
- 第三個維度：國家戰(zhàn)略調(diào)整
- 第四個維度：深圳發(fā)展的比較優(yōu)勢
- 后記
- 內(nèi)容簡介 更新時間：2019-01-05 00:33:17
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