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合伙創(chuàng)業(yè):合作機(jī)制+股份分配+風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境下,單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,且成功率低。而合伙創(chuàng)業(yè)則可以降低風(fēng)險(xiǎn),共享創(chuàng)業(yè)收益。然而不少創(chuàng)始人在引入資本合伙人后,輕則失去控制權(quán),重則被掃地出門,前有王興賤賣人人網(wǎng),近有摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒不得不變賣股權(quán)走人。這些令人惋惜的案例,都是由于創(chuàng)業(yè)合伙人對(duì)合伙機(jī)制、股份分配等合伙創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)或者關(guān)注點(diǎn)不了解而造成的?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如此,傳統(tǒng)行業(yè)亦如此,如同學(xué)合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。為了幫助合伙創(chuàng)業(yè)人規(guī)避合伙創(chuàng)業(yè)的種種風(fēng)險(xiǎn),本書講述了合伙創(chuàng)業(yè)的各種形式,如怎樣尋找合伙人,以及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,最后對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析解讀。通過(guò)對(duì)本書的閱讀,讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此,本書對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員和有創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者而言是非常合適的。

曹海濤 ·一般管理 ·13.5萬(wàn)字

績(jī)效管理與量化考核從入門到精通
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績(jī)效管理,是一個(gè)能夠保證企業(yè)或個(gè)人波浪式持續(xù)改進(jìn)、螺旋式上升的管理過(guò)程???jī)效管理的目的,是讓管理者在充分了解過(guò)去的前提下認(rèn)識(shí)現(xiàn)在,同時(shí)能夠更好地規(guī)劃未來(lái)?!犊?jī)效管理與量化考核從入門到精通》把復(fù)雜的績(jī)效管理理念轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)單實(shí)用的工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,讓績(jī)效管理變得簡(jiǎn)單、易操作,有效指導(dǎo)和幫助讀者做好績(jī)效管理的實(shí)務(wù)工作。《績(jī)效管理與量化考核從入門到精通》分為9章,涵蓋的主要內(nèi)容包括績(jī)效管理的正確認(rèn)識(shí),績(jī)效管理有效實(shí)施方法,績(jī)效指標(biāo),績(jī)效計(jì)劃,績(jī)效輔導(dǎo),績(jī)效評(píng)價(jià),績(jī)效反饋,績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,VUCA時(shí)代績(jī)效管理的方向和趨勢(shì)。除此之外,本書還有52節(jié)HR實(shí)操精品課程及40個(gè)常見崗位的量化績(jī)效指標(biāo)庫(kù)供讀者在線學(xué)習(xí)?!犊?jī)效管理與量化考核從入門到精通》內(nèi)容通俗易懂,案例豐富,實(shí)操性強(qiáng),特別適合人力資源管理初學(xué)者,績(jī)效管理崗位相關(guān)從業(yè)人員,各高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生,企業(yè)管理者以及其他對(duì)績(jī)效管理工作感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

任康磊 ·一般管理 ·18.8萬(wàn)字

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