积木派对无限金币版

成功論（第2版）

成功是一個艱苦的歷程，也是自身悟道的修行。成功從來沒有捷徑，但一定有其方法。

忠誠感恩責任

忠誠、責任、感恩是成就優秀員工的三項最重要的職業基準，具備這三項優秀品質的員工會成為企業最需要的員工。楊朝暉編著的這本《忠誠感恩責任（21世紀企業管理培訓黃金版）》為那些追求優秀企業和成功人生的企業和個人而寫，是造就優秀企業和優秀員工的最佳指南，是員工培訓和員工自修的最佳讀本。

·9萬字

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工匠精神4.0

以“工匠精神”為主題和切入點，從七個方面入手，論述了“工匠精神”的內涵，以及在當今工業4.0時代倡導“工匠精神”的重要性。希望通過閱讀本書，讀者能夠有所啟迪，并積極傳承和發揚工匠精神。

·7.5萬字

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思考力決定競爭力

《思考力決定競爭力》這本書將幫助我們去認識思考的重要性，也教導我們應該如何去思考。在《思考力決定競爭力》這本書中，我們闡述了思考力的來源，關于思考力的培養模式，以及思考對于我們人生的作用等，展示了未來企業家為取得競爭優勢需要具備的高效思考力，期望能夠指導企業發展的方向，讓個人以及企業實現事業和人生的輝煌。

·11.5萬字

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領導智慧進退之法

大凡卓有成就的領導者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水平的捷徑。

·17.6萬字

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中道（袖珍版）

各民族都有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

·10.9萬字

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團隊是設計出來的（狼性篇）

本書是一部致力于為中小型企業提供如何打造具有高度競爭力的團隊的培訓指南，它為中國當代企業的升級和轉型，讓中國企業在國際上更具備競爭力提供了藍圖。本書分析了當下諸多中小型企業的低效、無序、沒有文化建設等問題。它從團隊意識的培養、企業文化的建設、企業團隊結構的建設、高效執行力的培訓等10個方面論述了如何打造一支具有高效的、具有執行力的企業的團隊。是當下諸多企業可以學習并應用的方法論。作者用自身數年來的咨詢管理經驗，以及在實踐中的追尋和探索，寫下了豐富而具有說服力的管理心得，這些心得必將指導更多的管理者應用到工作中去。

·12.6萬字

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人才盤點：盤出人效和利潤

如何用最少的人創造最大的價值，持續做大企業利潤？本書提出人才盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一系列人才盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人才盤點預期、原則、操作方法，讓人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。

·16.3萬字

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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯想教父”柳傳志是一個每每能夠領先時代一步的企業家。在近30年間，柳傳志將自己一手創建的聯想打造成為中國最成功的企業之一，又將目光轉向投資領域，旨在為中國造就更多成功企業。作為最具代表性的中國著名企業家，他的管理思想無疑是促進聯想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業管理者不可多得的財富。本書經過全新修訂，以經典的“管理日志”形式再現了柳傳志的經營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進行分析、總結，精準把握其在聯想發展史上每個關鍵時期的思想精髓，是企業管理者必讀的經典著作。

·13萬字

會員

績效管理實務

本書內容主要包括績效管理系統、績效目標與考核指標體系的構建與應用、績效考核體系的設計與應用、主要績效管理工具及其應用、績效管理的實施與監控、績效考核結果的反饋與應用、績效考核制度的設計與應用、績效管理操作與實踐等。本書力圖通過大量的案例、圖表和操作技術來分析、歸納和總結績效管理過程中的相關問題，既有具體分析過程，又有實踐環節指導，注重績效管理與考核的各種表單設計與應用。

·18.1萬字

會員

每天學點管理學

《每天學管理學》本書結合真實、生動的實例，將管理的妙招一一展示：如何讓自己成為榜樣？如何讓下屬心服口服？如何實現與員工的無障礙溝通？如何把大家擰成一股繩？當然，管理不是一朝一夕的事，管理實效的取得也不是立竿見影的，管理方面的智慧光靠書本是遠遠不夠的。在此真誠地希望那些在管理學中有所作為的讀者朋友和想在管理方面有所突破的讀者朋友們能認真閱讀本書，并在實踐中完善發展自己的管理觀念。

·14.1萬字

會員

永續發展：基業長青的秘密

企業的永續發展需要數代人的不懈努力，精神的傳遞能夠跨越時空，將企業的每一代凝聚起來，為企業發展提供不竭的思想和智慧源泉。作者多年來運用平衡與鏈接的規律，深入人心對意識與潛意識進行探討，并在研究企業發展和對無數企業進行海量調研的基礎上，將東方智慧融入其中，從企業本身到產品到領導再到員工，從企業文化到品牌價值再到產品精神，進行了全面挖掘與闡述，提煉出了真正影響當今企業健康持續發展的真實因素。

·14.3萬字

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上游思維

上游思維是一種防患于未然的思維。與之相對的是下游，在下游解決問題，我們只能被動反應，治標不治本。作者丹·希思提出，大部分人都處于下游區域，疲于應對一個又一個問題卻無力擺脫。我們太過專注于眼下，卻忘了逆流而上，去上游尋找問題的精準干預點。書中列舉了上游行動的成功和失敗案例，揭示了三大思維陷阱和七大成功策略。三大思維陷阱：無視問題、缺乏責任心和隧道視野；七大成功策略：團結合適的人、改變系統、找到抓手、設置問題預警、謹防假成功、避免二次傷害、找到買單的人。上游思維不僅適用于組織，也可以用來改善個人生活。如果你經常處于“救火”狀態，如果你想未雨綢繆而不是亡羊補牢，不妨來看看這本書。

·13.5萬字

會員

三分管人，七分做人

“三分管人、七分做人”的管理模式以道、儒、法家思想為理論基礎，強調管理就是修己安人的過程，主張從個人的修身做人做起，然后才有資格來從事管理。領導者只有具備公正的態度、卓越的德行、個性的魅力、超凡的智慧、榜樣的力量、豐富的情感，才能擁有崇高的威望，獲得下屬由衷的崇敬和欽佩，博得團隊忠誠的擁戴與支持，從而實施有效的領導，使管理中的許多復雜問題，化于無形。

·11.7萬字

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中國式阿米巴落地實踐之從交付到交易

本書作為阿米巴系列的三部曲之一，“從交付到交易”，是成功實施了阿米巴的標志。經營會計是阿米巴經營的重要落地工具，本書主要講述的就是阿米巴經營會計。在書中結合大量完整的實操案例，從各個角度對其進行了全面完整地解讀，并提供了具體方法。如何設計阿米巴經營會計科目科學分攤公共費用阿米巴內部定價的策略內部交易定價六要素如何建立內部交易規則如何制訂經營目標和費用預算

·9萬字

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學法：稻盛和夫經營學入門指南

創辦兩家世界500強企業、讓破產重組的日航起死回生，“經營之圣”稻盛和夫為何無往而不利？塾員遍布世界各地，相關作品一經出版便迅速熱銷，稻盛和夫的經營理念為何如此受人追捧且經久不衰？《學法：稻盛和夫經營學入門指南》以稻盛和夫經營學學習成長路徑圖為核心展開，以“作為人，何謂正確”為判斷基準，從人生哲學、經營哲學和經營實學三個部分入手構建教學體系模型，通過堅信、篤行和實證，實現螺旋式上升，從而不斷提高心性、拓展經營。無數企業經營者從稻盛和夫經營學中汲取營養，獲得力量，實現了企業業績的提升，實現員工物質和精神兩方面的幸福。中國盛和塾全體塾員的經營智慧凝結于此，學習、踐行稻盛和夫經營學的成功經驗匯聚于此，而本書就是洞悉稻盛和夫那些真知灼見的入門指南。

·9.1萬字

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茶飲店就該這樣干

近幾年來，消費升級為餐飲業帶來了許多深刻的變革，新一代消費者的出現，讓茶飲店成了活躍、成長快的餐飲業態之一，開茶飲店也成為眾多年輕人創業的選擇。本書針對茶飲店創業過程中的一系列關鍵決策點，給出了系統的講解和豐富的案例、方案。比如開店之前，如何確定是做加盟還是自創品牌，如何計算保本點，如何找到合適的合伙人；開店中，如何選址，如何裝修；開店后，菜單怎么設計，外賣和營銷怎么做，會員怎么轉化等。

·9.4萬字

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帶隊伍：新經理進階的七堂必修課

新晉經理人面對的最迫切任務，是完成管理角色上的轉變，即要學會如何帶好一支隊伍。為了促進新經理實現這種轉變，本書從管理自己、管理下屬、管理上級、依靠團隊、善溝通、會激勵、修煉領導力七個方面展開，詳細介紹了一些基本的管理原則、規律、方法、技能，它們能夠有效地幫助新經理盡快適應管理工作。

·14.1萬字

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做最好的管理者

不管是拿破侖所說的“一只獅子率領一群綿羊的隊伍，可以打敗一只綿羊率領一群獅子的隊伍”，還是我們平時總是掛在嘴邊的“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，都說明了這樣一個道理：沒有不勇敢的士兵，只有不善戰的將軍。一個團隊是否業績出色，是否斗志昂揚，是否尊規守紀，歸根到底不在于員工有怎樣的素質、能力和態度，而在于管理者有怎樣的管理方法和管理力度，在于管理者是富有力量的“獅子”，還是弱不禁風的“綿羊”。本書告訴你如何做出色的管理者！

·14.1萬字

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華為風險管理

華為，起初是一個不起眼的交換機代理商，走過30多年的坎坷道路，成為行業翹楚，面對復雜的、不確定的內外部環境，華為堅持主航道，沉著應對，總是能化解危機，穩健前行，其風險管理經驗彌足珍貴。本書首先分析華為開展風險管理的原動力，回顧華為風險管理發展的主要階段、關鍵事件，結合案例闡述華為風險管理體系、運行機制、流程控制，對重點要素予以解讀，介紹工具和方法。針對華為識別的重大風險：戰略風險、當地國家風險、財務風險、信用風險、合規風險、業務連續性風險，分享華為的理解和應對策略，并通過“延伸閱讀”拓展邊界，豐富內涵。

·11.1萬字

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