可以采取一些積極的、人性化的管理措施來緩解員工的心理壓力。比如，適當(dāng)增加一些休息時間，組織員工進行戶外活動，關(guān)心員工生活上遇到的問題等，讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷，提升歸屬感。

很多時候，員工產(chǎn)生心理問題，是溝通不暢導(dǎo)致的，因此，我們必須加強溝通與交流，形成管理層與普通員工、公司領(lǐng)導(dǎo)與管理層、公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、員工與員工之間的多層次的溝通交流機制，使得內(nèi)部溝通渠道暢通...