“我們有更長的壽命，我們更有效率，可以用更少的時間做事。但是我們的時間似乎總是不夠用”“我們的企業(yè)組織既要關鍵時刻能集權，又要日常運營夠扁平。它們希望員工可以既自治又高度服從，管理者可以既充分授權又全盤操控。”本書的作者基于對成熟經濟體的研究，預見到了經濟和科技發(fā)展給人們的工作和生活帶來的九大主要矛盾。基于九大矛盾，作者提出了三種管理矛盾困境的原則和方法：西格蒙德曲線、甜甜圈原則和契約，又通過各層面的例子，提供了在工作和生活中踐行這些原則的解決方案。本書最后還從實操的層面，提出了“連續(xù)感”“連接感”和“方向感”三種意義，提供了在崇尚效率與財富的當下，每個人找尋人生滿足感的線索。本書洞見深刻，對當代企業(yè)家如何管理和經營組織，以及個人如何管理自己的職業(yè)及生活，有著極具前瞻性的啟發(fā)。