官术网_书友最值得收藏!

金字塔原理
會(huì)員

金字塔原理

劃方案沒有頭緒，把握不住重點(diǎn)信息？產(chǎn)品文案總是被否定，PPT雜亂無序，看起來像半成品？工作匯報(bào)一塌糊涂，聽得領(lǐng)導(dǎo)一頭霧水？跨部門溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力，相互配合成為奢望？金字塔原理是全球知名管理咨詢公司麥肯錫公司提出的一種思維方式。它能夠有效提升個(gè)人邏輯思考能力和結(jié)構(gòu)化思維能力，從如何有條理地去收集各種信息、如何有邏輯地進(jìn)行思考，到如何精準(zhǔn)地做出表達(dá)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。無論是日常生活，還是職場升級(jí)，金字塔原理都能有效地幫助你梳理思路，把握問題關(guān)鍵點(diǎn)，整合有效信息，找到合適的行動(dòng)方案，并逐步提升自己的思考力、表達(dá)力和行動(dòng)力，解決實(shí)際工作和生活中遇到的難題。

吳崢 ·一般管理 ·9萬字

人間清醒：底層邏輯和頂層認(rèn)知
會(huì)員

人間清醒：底層邏輯和頂層認(rèn)知

《人間清醒》共計(jì)四個(gè)篇章，分別為真相本質(zhì)、認(rèn)知覺醒、關(guān)系界限和商業(yè)邏輯，逐一闡述了人生、認(rèn)知、愛情和商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。每個(gè)篇章又由數(shù)十篇各個(gè)角度闡述該主題的短文組成，直指人心，引人深思。本書旨在幫助讀者洞悉事物底層邏輯和真相本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知覺醒與突破，真正做到人生的第二次成長和飛躍。

水木然 ·一般管理 ·7萬字

贏利：企業(yè)高質(zhì)量增長的頂級(jí)思維
會(huì)員

贏利：企業(yè)高質(zhì)量增長的頂級(jí)思維

在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化——從“以量取勝”走向“以質(zhì)取勝”。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀，以大量鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例為藍(lán)本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利的核心目標(biāo)。從戰(zhàn)略定位到經(jīng)營邏輯，從管理能力到收益最大化……幫助企業(yè)一把手培養(yǎng)全局經(jīng)營思維，回歸企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和利潤雙增長，突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。本書作為《贏利：未來10年的經(jīng)營能力》的升級(jí)版，延續(xù)了上一版的核心思想，同時(shí)更新了近5年的企業(yè)案例與經(jīng)營數(shù)據(jù)，并從戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理和資本4個(gè)主題對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化梳理，提煉了60條經(jīng)營金句，為企業(yè)一把手提供了更直觀、更實(shí)用的經(jīng)營理念。

李踐 ·一般管理 ·18萬字

掌控習(xí)慣
會(huì)員

掌控習(xí)慣

《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書；《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書；《今日美國》暢銷書；《出版商周刊》暢銷書；《快公司》暢銷書；《商業(yè)內(nèi)幕》暢銷書。為什么“習(xí)慣改變命運(yùn)”？因?yàn)閭€(gè)人40%~50%的行為取決于無意識(shí)的習(xí)慣。習(xí)慣形成需要4步：提示→渴求→反應(yīng)→獎(jiǎng)賞。提示觸發(fā)渴求，渴求激發(fā)反應(yīng)，而反應(yīng)則提供滿足渴求的獎(jiǎng)賞，并最終與提示相關(guān)聯(lián)。這4個(gè)步驟一起形成了一個(gè)神經(jīng)反饋回路——提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞；提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞——并最終讓你養(yǎng)成自然而然的習(xí)慣，由此構(gòu)成完整的習(xí)慣循環(huán)。美國著名習(xí)慣研究專家、習(xí)慣學(xué)院創(chuàng)始人詹姆斯·克萊爾根據(jù)習(xí)慣形成的4個(gè)步驟，總結(jié)了相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)習(xí)慣的4大定律：讓它顯而易見；讓它有吸引力；讓它簡便易行；讓它令人愉悅。本書通過這4大定律、56個(gè)具體案例，幫助你快速養(yǎng)成良好的習(xí)慣，同時(shí)利用這4大定律的反面，可以幫助你戒除不良的習(xí)慣。

(美)詹姆斯·克利爾（James Clear） ·一般管理 ·11萬字

稻盛和夫談經(jīng)營：創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展
會(huì)員

稻盛和夫談經(jīng)營：創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展

本書是稻盛和夫先生針對(duì)塾生們提出的具體的經(jīng)營問題，依據(jù)其經(jīng)營哲學(xué)和切身經(jīng)驗(yàn)，就應(yīng)該如何解決這些問題所進(jìn)行的闡述；其中包括對(duì)長期計(jì)劃、改變低收益、產(chǎn)品定價(jià)、貼牌加工、銷售策略、重振公司、回收債務(wù)等方面的分析和指導(dǎo)。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·11.2萬字

最新章節(jié) 第17章 經(jīng)營問答十四：為了設(shè)備投資籌集資金，是否考慮上市 2017-07-10 14:18:10
管理員工的36個(gè)絕招
會(huì)員

管理員工的36個(gè)絕招

本書從管理的第一步——恰當(dāng)展示自身的管理魄力開始，本著實(shí)用、適用、靈活的原則，以提升現(xiàn)代管理者的管理水平為宗旨，立足于中國社會(huì)獨(dú)特的思維習(xí)慣和文化心理，將適合中國國情以及各行業(yè)實(shí)際情況的員工管理策略，凝煉為最簡單實(shí)用的36個(gè)絕招，助你打造一個(gè)全情投入的、目的明確的團(tuán)隊(duì)。

許燕 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第53章 讓外行來管理內(nèi)行 2015-08-18 11:28:53
金線
會(huì)員

金線

這是一本管理書，是馮唐2023年最新作品。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個(gè)大難題都可以拆解成若干小難題；每個(gè)小難題可以用一個(gè)金字塔解決；金線就是串起所有金字塔的結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化表達(dá)。馮唐的管理學(xué)是中西合璧的成事學(xué)。掌握金線原理，就能解決一切問題。

馮唐 ·一般管理 ·4.8萬字

創(chuàng)業(yè)十八年
會(huì)員

創(chuàng)業(yè)十八年

本書是一本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南。作者通過分享自己從外貿(mào)起步，到開工廠、做電商，再到經(jīng)營自媒體的豐富經(jīng)歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統(tǒng)生意、電商運(yùn)營、自媒體營銷及個(gè)人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細(xì)講述了如何找工廠、打動(dòng)客戶、管理團(tuán)隊(duì)等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還深入探討了電商的本質(zhì)、直播類型、跨境電商策略等現(xiàn)代商業(yè)知識(shí)。作者結(jié)合實(shí)際案例，分享了創(chuàng)業(yè)過程中的心得與教訓(xùn)，旨在幫助新手創(chuàng)業(yè)者和職場新人理解市場規(guī)律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

風(fēng)中的廠長 ·一般管理 ·13萬字

海底撈你學(xué)不會(huì)
會(huì)員

海底撈你學(xué)不會(huì)

2009黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學(xué)院都開始講授海底撈?？墒屈S鐵鷹卻認(rèn)為，海底撈你學(xué)不會(huì)。

黃鐵鷹 ·一般管理 ·13.2萬字

最新章節(jié) 第35章 海底撈你學(xué)不會(huì)！ (4) 2013-03-25 14:02:51
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
會(huì)員

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)

《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》的作者以最為詳盡的筆墨清晰的再現(xiàn)了稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，深刻地剖析了阿米巴經(jīng)營理念，并且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業(yè)家的人生歷程，向廣大讀者描述出了一個(gè)完整真實(shí)的稻盛和夫，透徹地闡釋出了世界上最為經(jīng)典的“京都陶瓷株式會(huì)社的經(jīng)營法則”?？梢哉f，每一個(gè)閱讀過《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》的讀者，都能夠受到深刻的啟發(fā)，不但學(xué)會(huì)管理之道，更能夠?qū)W會(huì)做人之道，讓他們更好地去對(duì)待自己的工作和生活。

石川康 ·一般管理 ·14.3萬字

最新章節(jié) 第36章 附錄D：稻盛和夫的主要著作簡介 2017-10-20 17:02:05
管理管到位就這幾招
會(huì)員

管理管到位就這幾招

本書既是為剛走上管理崗位的年輕一代而寫，也是為在管理實(shí)踐中迷茫的資深人士而作。希望通過對(duì)管理過程的闡述，幫助他們實(shí)現(xiàn)管理管到位的理想境界。因而本書選擇的是一個(gè)實(shí)踐性更強(qiáng)的過程框架——PDCA循環(huán)的過程框架。PDCA循環(huán)成名于全面質(zhì)量管理領(lǐng)域，但在現(xiàn)代管理活動(dòng)中，早已運(yùn)用到了各個(gè)不同的領(lǐng)域，產(chǎn)生了豐富而實(shí)用的成果，成為了一個(gè)通用模型。筆者認(rèn)為，從PDCA循環(huán)開始系統(tǒng)地理解管理和實(shí)踐管理，是培養(yǎng)年輕一代卓越管理者的有益途徑，可以使他們較快進(jìn)入管理的角色，抓住管理的關(guān)鍵，在周而復(fù)始的管理活動(dòng)中持續(xù)改善績效，從而為企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率，作出有力的貢獻(xiàn)。

彥濤 ·一般管理 ·13.2萬字

最新章節(jié) 第30章 處理到位(10) 2015-07-22 14:18:36
事實(shí)（比爾·蓋茨推薦）
會(huì)員

事實(shí)（比爾·蓋茨推薦）

比爾·蓋茨送給全美大學(xué)生的畢業(yè)禮物：一人一本《事實(shí)》?！妒聦?shí)》教你用數(shù)據(jù)思考，避免情緒化決策！顛覆你思維方式的神作《事實(shí)》，暢銷近20個(gè)國家：美國、英國、德國、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷蘭……《金融時(shí)報(bào)》《書單》《自然》等多家媒體贊譽(yù)《事實(shí)》漢斯·羅斯林的TED等演講視頻點(diǎn)擊量突破2000萬次！《事實(shí)》教你避免情緒化決策！認(rèn)識(shí)情緒化本能，作出相應(yīng)改變，擺脫非理性的困擾，重新把能量投入建設(shè)性的行為中！一旦你擁有了《事實(shí)》提供的思維方式，你就能：遠(yuǎn)離焦慮、變得樂觀、充滿希望、變得理性、發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)、作出有效決策。

(瑞典)漢斯·羅斯林 歐拉·羅斯林 安娜·羅斯林·羅朗德 ·一般管理 ·15.9萬字

管理七絕
會(huì)員

管理七絕

本書從基礎(chǔ)提升、風(fēng)險(xiǎn)管控、心理賦能、團(tuán)隊(duì)提升、成員激勵(lì)等七個(gè)方面出發(fā)，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一位成員的活力，做讓團(tuán)隊(duì)成員心甘情愿追隨的偉大領(lǐng)導(dǎo)。

陳旭 ·一般管理 ·7.9萬字

最新章節(jié) 第46章 一分鐘施壓：沖咖啡還是拿業(yè)績，選一個(gè)吧 2024-11-04 15:22:09
領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)
會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)

《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，含領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會(huì)等內(nèi)容，系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營哲學(xué)的方方面面。本書能給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者以精神上的指導(dǎo)。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·7.9萬字

最新章節(jié) 第21章 稻盛和夫年表 2015-04-23 16:47:21
卓有成效的管理者（珍藏版）
會(huì)員

卓有成效的管理者（珍藏版）

一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。每個(gè)人都必須卓有成效嗎？卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效？記錄并分析時(shí)間的使用情況，把眼光集中在貢獻(xiàn)上，充分發(fā)揮人的長處，要事優(yōu)先，有效決策。本書中，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個(gè)特征：（1）重視目標(biāo)和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作為一名知識(shí)工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。（4）在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的決策。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·12.5萬字

經(jīng)商要學(xué)胡雪巖
會(huì)員

經(jīng)商要學(xué)胡雪巖

胡雪巖是中國傳統(tǒng)社會(huì)最后一位商神，起自于錢莊學(xué)徒，功成于官商合一。把經(jīng)商做成一種學(xué)問。從經(jīng)商和賺錢的角度衡量，胡雪巖是商之圣者；從為人處事的層面剖析，胡雪巖是俠之大者。雖然時(shí)過境遷，但胡雪巖經(jīng)商之道、交人之法對(duì)后世經(jīng)商者仍有積極的影響，胡氏商學(xué)仍值得借鑒品味。

王志剛 ·一般管理 ·12.1萬字

最新章節(jié) 第37章 后記(5) 2016-03-22 14:41:20
領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)
會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)

從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力。作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾·蓋茨共同推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師，麥克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導(dǎo)力提升的傳統(tǒng)方式。讓你由內(nèi)而外提升個(gè)人魅力，輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

(美)約翰·C.麥克斯維爾 ·一般管理 ·6.3萬字

最新章節(jié) 第24章 結(jié)語 2017-02-22 11:58:20
一個(gè)小公司老板的日常管理
會(huì)員

一個(gè)小公司老板的日常管理

一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立那天開始，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在團(tuán)隊(duì)的幫助下，通過扎實(shí)肯干打下一片屬于自己的江山。然而，打江山容易，守江山難，若想讓江山不斷擴(kuò)張，不斷流傳下去，就要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。只有把企業(yè)管理好了，企業(yè)才會(huì)擁有光明的前景。每個(gè)小老板都希望帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人追求和人生價(jià)值而奮斗，打造一份屬于自己的光輝事業(yè)。

王劍 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第42章 老板的形象影響著公司的命運(yùn)(4) 2016-09-09 14:36:52
一人企業(yè)：一個(gè)人也能賺錢的商業(yè)新模式
會(huì)員

一人企業(yè)：一個(gè)人也能賺錢的商業(yè)新模式

一人企業(yè)是一種新穎的經(jīng)營方法，專注于變得更好而不是更大，維持小規(guī)模進(jìn)而帶來自由。每個(gè)人都應(yīng)該成為自己的CEO,一人企業(yè)是每個(gè)人在新的科技條件下的商業(yè)新模式。選好自己的商業(yè)模式，一個(gè)人負(fù)責(zé)。保持小規(guī)模，保持變好，而非盲目擴(kuò)張變大。"一人企業(yè)”是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，個(gè)體創(chuàng)業(yè)新模式。一人企業(yè)認(rèn)為個(gè)體可以以小而美的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人商業(yè)增長。并對(duì)一人企業(yè)，如何發(fā)展，如何吸引客戶，如何發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢，同大企業(yè)競爭，獲得穩(wěn)定的回頭客，持續(xù)的經(jīng)濟(jì)利潤增長，而非盲目擴(kuò)大規(guī)模。實(shí)現(xiàn)變好才是真的增長。一、小是新的大，并非所有增長都是真增長；二、定義增長：新的增長是一種高效的純利增長；三、一人公司是一種生活方式。三句話概括本書所傳遞的保持小體格模型：始于壘土，定義增長，學(xué)無止境。

(美)保羅·賈維斯 ·一般管理 ·12.1萬字

給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？
會(huì)員

給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？

100條團(tuán)隊(duì)法則，幫你解決團(tuán)隊(duì)管理中96%的問題！一看就懂，一學(xué)就會(huì)，目標(biāo)、執(zhí)行、創(chuàng)新、激勵(lì)一個(gè)都不少！通用電氣、豐田、聯(lián)想、蘋果、微軟……全球500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的“少人高效”法則！告訴你：團(tuán)隊(duì)管理者所要堅(jiān)守的4大原則，保證執(zhí)行到位的10個(gè)步驟；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的6大關(guān)鍵；實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性成長的3個(gè)方法；放權(quán)的3大原則10個(gè)障礙；管理中容易走錯(cuò)的11條彎路；團(tuán)隊(duì)成員的12個(gè)需要；偉大領(lǐng)導(dǎo)者的10個(gè)特征。

趙偉 ·一般管理 ·13.6萬字

最新章節(jié) 第32章 變革與創(chuàng)新力(3) 2015-01-04 16:43:06

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 杭锦旗| 北辰区| 朝阳区| 衡东县| 博白县| 武陟县| 张北县| 县级市| 万年县| 定兴县| 孝感市| 贵德县| 勃利县| 龙陵县| 苏州市| 南江县| 于田县| 高淳县| 睢宁县| 顺昌县| 昌平区| 平乡县| 承德市| 吉木萨尔县| 罗源县| 新乡市| 孟津县| 屯昌县| 大田县| 镇沅| 精河县| 县级市| 宁都县| 来安县| 岐山县| 嘉义县| 南溪县| 镇赉县| 宜君县| 阜阳市| 云梦县|