有時，盡管存在各式各樣的陷阱，我們也會發現改革是必然的，不能因為借口的存在就不敢行動。改革的必然性無關乎成敗，而在于形勢是否需要。只不過，作為一名團隊的管理者，或者團隊變革的參與者，在具體行動時，都需要從各個方面去修正自己的策略和行動，跳過陷阱，聰明而理性地進行變革。如此，才能成就一樁美滿的“婚姻”，而不僅僅是“蜜月”。

變革應當聰明地實行，但你需要謹記兩個重要的原則：1.穩定和效率非常...