人的工作是最難做的。很多時(shí)候企業(yè)無法取得更大的發(fā)展，甚至分崩離析、樹倒猢猻散，其根源就在于沒有做好人的工作。作為一個(gè)管理者，最大的成就就在于構(gòu)建并統(tǒng)帥一支由各種不同的專業(yè)知識及特殊技能的成員組成的、具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力與高度協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，不斷挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)造更大的績效。為此，可能需要超越旁人的勤奮，需要更多的知識，需要更強(qiáng)的資源支持，更重要的是，還需要像林肯一樣，善于運(yùn)用自己的智慧，利用"...