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巴菲特致股東的信. 投資原則篇
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從跟隨價值投資大師本杰明·格雷厄姆在紐約工作,到他自己成為伯克希爾哈撒韋公司主席,這期間,沃倫·巴菲特一直管理者他的首個專業投資合伙基金——巴菲特有限合伙基金。在那段時間里,他創造了史無前例的巨大成就,他的合伙人盡管人數不多卻在逐年增長,巴菲特每半年都會給他們寫信,向他們分享自己的理財觀念、投資方法以及諸多反思。這些信涵蓋了一系列長期受用且相當有效的原則和方法,是巴菲特親著的投資入門手冊。從這些信中,我們可以領略到巴菲特嚴謹的思維智慧,這為我們提供了投資技巧方面的基本框架。至關重要的一點是,這些信記錄了一位手中最初只有一小筆資金的年輕投資者在成功過程中的思維模式——投資者可以采納并運用這種思維形式,在自己深入市場探險的過程中獲得長期成功。杰里米·米勒從不同尋常的視角揭開這些信的面紗,展現了巴菲特獨樹一幟的多樣化投資策略,也彰顯了他要實現每年至少高出市場收益率10個百分點的目標和策略。這本書中的每一章都圍繞著致股東的信中的一個觀點或主題展開,這讓我們得以窺探到巴菲特的思想和經驗——這些經驗無論在牛市還是熊市都有效,在各種投資環境下也一樣——這也是他成功的基石。

(美)杰里米·米勒 ·一般管理 ·17.2萬字

領導力21法則
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領導力經典必讀書目,全球領導力研究大師JohnC.Maxwell博士40余年集大成之作.一切組織和個人的榮耀與衰落,都源自領導力!《福布斯》《紐約時報》《商業周刊》《華爾街日報》、美國Amazon經典暢銷書!擁有你想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事。《領導力21法則》是全球第一領導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,徹底講透了提升領導力的方方面面,將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥克斯維爾博士認為:一切組織和個人的興衰都源自領導力,而領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領導力。在風靡全球20年中,《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊,一直作為領導力領域的首選讀本而廣為人知。麥克斯維爾博士憑借此書,被世界領導力評選機構譽為“大師中的大師”。無論是培養將軍的西點軍校,培養政治家的哈佛大學,或是培養商界精英的世界500強公司,都聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程,并以“無論100年前還是100年后,只要身在工作場所,就一定需要學習并不斷提升領導力”為評語,將《領導力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。

(美)約翰C.麥克斯維爾(John C.Maxwell) ·一般管理 ·14.5萬字

卓有成效的管理者(珍藏版)
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一群平凡人,能做出不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權,只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄并分析時間的使用情況,把眼光集中在貢獻上,充分發揮人的長處,要事優先,有效決策。本書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:(1)重視目標和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻。(4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·12.5萬字

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