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原則

華爾街投資大神雷·達(dá)里奧白手起家40多年的生活與工作原則,比爾·蓋茨、羅輯思維、吳曉波、張瑞敏、潘石屹、萬(wàn)維鋼、傅盛等人力薦。瑞·達(dá)利歐是全世界頂尖投資家、企業(yè)家之一,對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人。橋水創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史上任何一家對(duì)沖基金。達(dá)利歐認(rèn)為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學(xué)到的最重要的東西。達(dá)利歐認(rèn)為,我們可以像看待機(jī)器一樣看待生活、管理、經(jīng)商和投資,并將其系統(tǒng)化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu),以及基于可信度評(píng)價(jià)的決策機(jī)制。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實(shí),正確評(píng)價(jià)自己和他人,從容面對(duì)做決策、打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題,更進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)自我,實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)。達(dá)利歐相信,自己的成功并非因?yàn)閭€(gè)人的特質(zhì),而是因?yàn)樗麖氖≈袑W(xué)會(huì)了做人、做事的原則,而大多數(shù)人和公司都可以運(yùn)用他的這些原則更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·一般管理 ·762字

最新章節(jié) 第2章 2017-12-29 15:58:37
系統(tǒng)之美

《系統(tǒng)之美》是一本簡(jiǎn)明扼要的系統(tǒng)思考入門指南,也是認(rèn)識(shí)復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個(gè)人問(wèn)題,大到全球性復(fù)雜挑戰(zhàn),本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。作為一本實(shí)用的入門指南,本書不僅講解了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),還詳細(xì)陳述了復(fù)雜系統(tǒng)的3大特征、8大陷阱與對(duì)策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統(tǒng)思考從計(jì)算機(jī)和方程式的世界中解脫出來(lái),以各種真實(shí)的案例,闡述了系統(tǒng)思考如何應(yīng)用于各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,向讀者展示了如何提升和應(yīng)用系統(tǒng)思考技能——這一項(xiàng)普遍被認(rèn)為是21世紀(jì)全球領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能。作者認(rèn)為,系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本原因,看到多種可能性,從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復(fù)雜性挑戰(zhàn),把握新的機(jī)會(huì),去打造一個(gè)完全不同的自我和一個(gè)嶄新的世界。一本書,引領(lǐng)個(gè)人、組織與社會(huì)變革的先河,促使人們覺(jué)醒,改變看待這個(gè)世界和系統(tǒng)的方式,以此改變當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程,讓大家在這個(gè)充滿各種復(fù)雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。

(美)德內(nèi)拉·梅多斯 ·一般管理 ·13.9萬(wàn)字

掌控習(xí)慣
會(huì)員

《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書;《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書;《今日美國(guó)》暢銷書;《出版商周刊》暢銷書;《快公司》暢銷書;《商業(yè)內(nèi)幕》暢銷書。為什么“習(xí)慣改變命運(yùn)”?因?yàn)閭€(gè)人40%~50%的行為取決于無(wú)意識(shí)的習(xí)慣。習(xí)慣形成需要4步:提示→渴求→反應(yīng)→獎(jiǎng)賞。提示觸發(fā)渴求,渴求激發(fā)反應(yīng),而反應(yīng)則提供滿足渴求的獎(jiǎng)賞,并最終與提示相關(guān)聯(lián)。這4個(gè)步驟一起形成了一個(gè)神經(jīng)反饋回路——提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞;提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞——并最終讓你養(yǎng)成自然而然的習(xí)慣,由此構(gòu)成完整的習(xí)慣循環(huán)。美國(guó)著名習(xí)慣研究專家、習(xí)慣學(xué)院創(chuàng)始人詹姆斯·克萊爾根據(jù)習(xí)慣形成的4個(gè)步驟,總結(jié)了相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)習(xí)慣的4大定律:讓它顯而易見;讓它有吸引力;讓它簡(jiǎn)便易行;讓它令人愉悅。本書通過(guò)這4大定律、56個(gè)具體案例,幫助你快速養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)利用這4大定律的反面,可以幫助你戒除不良的習(xí)慣。

(美)詹姆斯·克利爾(James Clear) ·一般管理 ·11萬(wàn)字

關(guān)乎天下3:創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵

“阿里媽媽”關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作,集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)當(dāng)下日新月異的經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)“從1到N”的發(fā)展?作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得,提醒廣大創(chuàng)業(yè)者,外部環(huán)境越是變化,越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問(wèn)題。作者關(guān)明生認(rèn)為,當(dāng)下各種易得的紅利消失殆盡,未來(lái)必是嚴(yán)峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對(duì)難關(guān)時(shí),創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點(diǎn):確保自己能活下去,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù),理性對(duì)待融資,開誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)溝通,定一個(gè)切實(shí)可行的、人人都能為之做貢獻(xiàn)的目標(biāo)。本書保持了作者關(guān)明生一貫的簡(jiǎn)單直白、直擊要害的寫作特點(diǎn),既有對(duì)一門生意生長(zhǎng)規(guī)律的深刻剖析,也有對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人成長(zhǎng)及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角,既為讀者提供了經(jīng)驗(yàn)參考,也賦予讀者自主思考的空間,以期讀者能結(jié)合自身遇到的問(wèn)題,從中獲得真正的幫助。

關(guān)明生 ·一般管理 ·6萬(wàn)字

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