不朽情缘官网在线

阿里巴巴與四十大道

這是一本ali小二寫alibaba公司的書，全書40章，汲取于alibaba公司內部日常生活的點點滴滴，這些細節被作者總結成“四十大道”。這些“道”不是形而上的，時刻反映在小二與小二之間、小二與客戶之間、客戶與客戶之間的感情和關系中。就像溪水靜流，流著流著，自然形成了alibaba使命、愿景和價值觀。凡而不凡，這是中國的alibab，也是alibab的世界。希望本書幫助您了解和感受一個真實的alibaba。

·18.4萬字

會員

從零開始管理經銷商

本書旨在引導生產廠家的新進業務人員從最基礎的工作開始，系統地掌握經銷商管理技術，從客觀角度看待經銷商管理問題，強調業務人員更多地從自己身上找原因，先練好自己的基本功，解決好與經銷商之間的溝通問題，再逐漸延伸到與經銷商之間的具體管理工作上。本書適合生產廠家業務新手零基礎開始學習如何管理經銷商，語言平實，實用性強，是一本業務人員學習經銷商管理的實用工具書。

·13.3萬字

會員

阿里巴巴經營法：馬云的企業經營哲學

阿里巴巴是全球公認的中國電子商務領軍企業，從成立之初就堅持著為廣大中小企業和創業者服務的初心，并在多方面開展公益活動，致力于推動社會進步。阿里集團高層的內部講話為人們披露了在公司各個階段遭遇的挫折，討論了很多幫助企業反敗為勝的管理經營方法。我們能從阿里集團發展史中看到中國互聯網的壯大過程和一代中國企業家的成長經歷。無論是志在創業的年輕人，還是想改善公司經營水平的管理者，都能從中汲取對自己有益的養分。

·10.3萬字

會員

數據產品經理修煉手冊：從零基礎到大數據產品實踐

本書共8章，全面和詳盡地介紹了數據產品經理的日常工作、需要的基礎知識和常用的分析方法，也介紹了數據倉庫的理論與應用，以及大數據分析平臺、用戶行為分析平臺、AB實驗平臺等數據產品的建設，最后介紹了數據產品在各個業務領域中的應用。從基礎知識到項目進階，本書內容充分結合業務實踐，剝開數據產品經理的神秘面紗。本書講解了數據產品領域的術與道，不是泛泛地講報表設計，而是更偏重于產品邏輯和設計思路，詳細地介紹了數據產品經理的核心能力、必備技能以及產品實踐。在各大互聯網公司大數據項目基礎上，本書詳細地講述了數據產品經理的成長歷程。

·13.3萬字

會員

合并財務報表：編制難點與全程實戰

《合并財務報表：編制難點與全程實戰》從合并財務報表的基本概念和理論基礎講起，逐步深入地講解合并財務報表的編制方法和流程，在講解過程中運用了豐富的實例，輔以通俗易懂的解析，讓讀者在系統地學習合并財務報表相關知識的基礎上，切實提高實戰能力。《合并財務報表：編制難點與全程實戰》分為10章，涵蓋了長期股權投資與所有者權益的合并處理、內部商品交易的合并處理、內部長期資產交易的合并處理、內部債權債務的合并處理及合并現金流量表的編制、特殊交易在合并財務報表中的會計處理、商譽及其減值測試等六大合并財務報表編制中的重難點問題，結構清晰，層層深入。《合并財務報表：編制難點與全程實戰》內容通俗易懂，案例豐富，實用性強，特別適合合并財務報表的入門讀者和進階讀者閱讀，也適合-作為會計職稱考生、注冊會計師考生的參考讀物。

·17.7萬字

會員

OKR思維

依靠這一本書，就能在團隊和組織中導入OKR！所謂OKR，即“ObjectiveandKeyResult”。決定一個“令人激動的目標（O）”，然后舉出3—5個能用于估測該目標達成度的“數值目標（KR）”，創建一個讓組織和團隊達成目標的組織架構框架。這就是連谷歌和臉書都在使用的OKR，近年來越來越受人關注！簡單的組織架構，可以提升團隊成員的工作積極性和工作效率。無論你是OKR的初學者，還是想要熟練運用OKR的進階者，從這本書中，你都可以了解到OKR的基本知識，具體導入的方法。

·3.4萬字

會員

品質經理日常工作細節

品質部，即產品與服務質量監督與管控為職責的部門，在很多大中型對外提供產品或服務的公司，都把品質部的工作放在非常重要的地位，在買方市場的市場交易格局下，產品質量的管控，既關系到目標消費者對公司的信任度和美譽度，也關系到公司的運營成本的管控，近些年，那些國際大品牌，如三星手機電池爆炸事件，豐田汽車等品牌企業對產品質量缺陷的召回事件，都演變成了關乎企業存亡的危機公關事件，企業在這些危機事件中，嚴重影響口碑，影響公司盈利。因此所有的公司從產品研發階段開始到產品上市都在全程管控產品及服務質量。本書從多角度架構品質管理工作的每個細節，讓企業品質管理更規范，減少失誤，不留死角。

·5.8萬字

會員

分享經濟與大眾創業：創業、創新、資源整合、分享思維下的運營模式

《分享經濟與大眾創業》一書，包括以下內容：

·11.5萬字

會員

如果員工不聽話

據統計，全球管理者都或多或少面臨著各種各樣的員工問題，面對攪壞一鍋粥的問題員工，作為領導者，是嚴厲對待，殺一儆百？還是積極引導，稍作懲戒？《如果員工不聽話》由知名員工管理實戰專家、國內頂尖成長型企業培訓專家強強聯手，根據多年經驗整理出60多類最常見問題員工，以真實案例引入一一提出高效實用的解決方法，簡明精煉，為管理者解決員工問題提供最直接的幫助。聽員工說話是領導的氣度，讓員工聽話是領導的本事，如果員工不聽話，就按照書里說的辦！

·10.8萬字

會員

承諾：企業員工最有效的執行之道

《承諾：企業員工最有效的執行之道》簡介：承諾意味著不管發生什么，都要有足夠的耐心按質按量地完成任務；承諾也意味不管遇到什么困難，都沒有任何借口，而要有足夠的信心努力去執行任務；承諾還意味著不給自己留退路，抱有足夠的決心，破釜沉舟，背水一戰，一定把任務執行到底。承諾也能夠激發員工無窮的激情和潛能。一個優秀員工應該敢于大膽向上司承諾，不找任何借口。如此，在你的職業生涯中，將沒有什么不可能!

·10.7萬字

會員

結網2：產品經理的無限游戲

《結網2：產品經理的無限游戲》是繼《結網@改變世界的互聯網產品經理》出版10年之后的新作。《結網》講述的是在桌面互聯網時代如何成長為一名互聯網產品經理，《結網2》講述的是在移動互聯網時代產品經理如何利用好人類有史以來最大的杠桿。新作聚焦在更本質的互聯網規律上，這些規律在桌面互聯網時代曾造就一批高估值的產品，在移動互聯網時代又造就了更多更高估值的產品，我們相信下一個時代到來的時候這些規律依然有效。

·11.7萬字

會員

李嘉誠經商課

本書突破了一般經管圖書的桎梏，在為你提供經商指南的同時，教你以修生養性，給你以思維與情操的商業啟蒙。如果你想成為一名成功的人，如果你想激發自己的一身價值，就請從頭開始閱讀這本書。

·14.3萬字

會員

靈感與熱忱：從創意工作者到個性管理者

本書的作者在從一線創意工作者轉變為管理者后，發現了在創意行業中，一線工作者晉升后面臨的種種角色轉變方面的問題。因此，他采訪了幾十位創意行業的管理者，并精選處了其中能夠解決這些問題的內容。本書匯集了與幾十位創意行業的優秀管理者的訪談，從人員管理、領導力、客戶關系和領導關系、創作、職業生涯五個方面啟發一線創意工作者如何面對晉升后的角色轉變。本書形式生動，卓越管理者們的經驗引人深思。作者還從管理者們的采訪內容提煉出了可操作性強的要點，便于讀者學習。

·10.3萬字

OKR實操手冊：谷歌、英特爾都在用的績效管理工具

OKR是源自英特爾公司和谷歌公司的管理方法，其中，目標（O）是指你想做什么事情，關鍵結果（KR）是指如何確認你做到了這件事。企業可以通過OKR聚焦于目標和關鍵結果的設定，明確企業運營過程的關鍵節點，確保管理者和一線員工目標一致，提升企業的經營業績和員工的滿意度。本書是一本OKR實操的指導書，作者根據自己在知名企業中推廣、應用OKR的經驗，解析了OKR的本質和實操價值，解答了企業管理者和員工在應用OKR的過程中遇到的常見問題，如OKR實操準備、OKR表單設計及利用OKR增效的關鍵點等。本書最后一章還從不同性質企業、不同規模企業、同一企業的不同階段這三個層面剖析了企業推行OKR的實操差異。

·4.7萬字

會員

管理：以規則駕馭人性

于理而言，管理即駕馭人性，駕馭人性即駕馭博弈，人們的行為因利害計算預期而動，此即勢，勢以規則為形態，規則之要，則在于能形成勢，萬般管理手段不離此義。于實而言，管理要從運籌角度實現資源、組織、流程人員的配置，以求管理的效率，要從博弈識別、人性駕馭角度權度運籌安排的可兌現性，以求管理的有效性。本書主體篇幅以運籌與人性符合視角，解析并建構了覆蓋企業管理戰略、客戶導向、組織、流程、IT、績效度量等方面的核心管理內容與優秀管理實踐，具有很強的實操指導意義。

·13.9萬字

慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量

在極速時代，大多數人已經習慣于快速反應。無論是在工作還是生活中，我們時刻感受到時間的擠壓與催促。你是否每天都被“速度”和“效率”壓得喘不過氣？你是否想快速完成每一個任務，卻發現哪個都沒做好？你是否曾在倉惶中做出過令你后悔的決定？你是否對拖延深惡痛絕，又無可奈何？華爾街金融暢銷書《泥鴿靶》《火柴大王》作者帕特諾伊，用《慢決策》顛覆你的常識，重新定義“慢”的智慧。這是一本討論決策時機及教你如何在充分思考后果斷下決定的書。“慢決策”主張等待是生活的常態，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時間盡可能搜集更多信息，行動起來便可得心應手。帕特諾伊教授通過探訪百余位專家，從投資管理、喜劇表演、比賽、軍事策略制定、創新發明，甚至說話、約會、道歉等對時機的正確把握中，揭開時間管理與延遲決策的謎團。“慢決策”才能夠領導“快時代”！

·15萬字

會員

公司員工三大紀律八項注意

我們根據現代公司在員工管理中呈現的特點，結合公司管理實際，借鑒人民軍隊“三大紀律八項注意”的理念，為公司發展、員工工作量身打造了一套提升管理效益、提高執行效率的《公司員工三大紀律八項注意》，以幫助公司建立一支高激情、高效率的執行團隊，幫助公司在激烈的市場競爭中取得勝利并保持基業常青。公司員工版的“三大紀律八項注意”不僅讀來朗朗上口，而且通俗易懂，在內容上涵蓋了當今公司員工應該具備的職業素養和應該遵循的行為規范。如果我們每一個員工能以“三大紀律八項注意”為行為準則和行動指南，就能將自己打造成標準的職業人，成為公司真正需要的人才；公司就能擁有無堅不摧的戰斗力，從而在市場競爭中取勝。

·9.6萬字

會員

華為項目管理法

《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟，將本書分為12個部分，并按照這12個步驟對項目管理進行了詳細闡述。本書的內容并不是那種必須要遵循的條條框框，而是與項目管理相匹配的一些方法。本書結合華為項目管理的實踐，從而幫助讀者快速學習如何快速成功應對項目管理各個階段的不同問題。

·14萬字

會員

從1到N：天才創造世界致未來領導者

本書以科技、互聯網為時代背景，結合體育、管理兩大學科以及硅谷天才們個性鮮明的動人故事，解讀了天才的形成過程。以硅谷天才們在領導力、親和力、行動力、情境力、創造力、設計力等方面的種種經歷，還原一個個神話，使他們栩栩如生地呈現在讀者面前，旨在激發我們的內在潛能，并引導我們前行。本書以全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

·16.8萬字

會員

圖解精益生產之精益動作改善指導手冊

《圖解精益生產之精益動作改善指導手冊》結合先進的精益生產方式和中國制造業企業發展的實際情況，幫助企業掌握一套先進的發現、分析和消滅浪費的工具；系統調查影響生產效率的因素，尋求好的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器和人均能有效運作，達到提高生產效率、縮短交期和降低成本的目標。本書適合大學工業工程學生、企業生產管理人員、IE工程師、精益從業者、精益咨詢人員以及其他具有一定精益基礎的讀者閱讀與學習。

·8.8萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

阿里巴巴與四十大道

從零開始管理經銷商

阿里巴巴經營法：馬云的企業經營哲學

數據產品經理修煉手冊：從零基礎到大數據產品實踐

合并財務報表：編制難點與全程實戰

OKR思維

品質經理日常工作細節

分享經濟與大眾創業：創業、創新、資源整合、分享思維下的運營模式

如果員工不聽話

承諾：企業員工最有效的執行之道

結網2：產品經理的無限游戲

李嘉誠經商課

靈感與熱忱：從創意工作者到個性管理者

OKR實操手冊：谷歌、英特爾都在用的績效管理工具

管理：以規則駕馭人性

慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量

公司員工三大紀律八項注意

華為項目管理法

從1到N：天才創造世界致未來領導者

圖解精益生產之精益動作改善指導手冊

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

阿里巴巴與四十大道

從零開始管理經銷商

阿里巴巴經營法：馬云的企業經營哲學

數據產品經理修煉手冊：從零基礎到大數據產品實踐

合并財務報表：編制難點與全程實戰

OKR思維

品質經理日常工作細節

分享經濟與大眾創業：創業、創新、資源整合、分享思維下的運營模式

如果員工不聽話

承諾：企業員工最有效的執行之道

結網2：產品經理的無限游戲

李嘉誠經商課

靈感與熱忱：從創意工作者到個性管理者

OKR實操手冊：谷歌、英特爾都在用的績效管理工具

管理：以規則駕馭人性

慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量

公司員工三大紀律八項注意

華為項目管理法

從1到N：天才創造世界 致未來領導者

圖解精益生產之精益動作改善指導手冊

從1到N：天才創造世界致未來領導者