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精益質(zhì)量管理實戰(zhàn)工具
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本書專門針對以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質(zhì)量管理進行了全方位的介紹和解讀,并提供了大量的方法和工具。全書分為四篇內(nèi)容,分別為:質(zhì)量管理工具。本篇為讀者提供常用的質(zhì)量管理工具且通過實際案例和表單等,可以拿來就用。精益工具。本篇重點對常用的精益工具實戰(zhàn)進行詳細概述,案例都源于企業(yè)且圖文并茂、由淺入深,讓你在最短時間內(nèi)掌握工具的運用與實戰(zhàn)。企業(yè)過程質(zhì)量和質(zhì)量成本管理,包括供應商的選擇、客戶投訴處理一系列的質(zhì)量管理活動。每個管理過程都以案例進行詮釋與描述,讓你輕松應對每個過程管理的問題點。同時,質(zhì)量管理離不開成本管理,教你如何搭建質(zhì)量成本系統(tǒng),并有效降低成本。精益團隊管理。本篇將告訴你制造型企業(yè),尤其是中小制造型企業(yè)如何招聘、培訓、管理員工的系統(tǒng)方法,為你消除后顧之憂。同時本書還介紹了精益質(zhì)量發(fā)展及演變過程與做出卓越貢獻的專家,并提供了常用工具術語的匯總??傊?,本書為制造型企業(yè)提供一套系統(tǒng)方法,并結(jié)合實際案例有效說明企業(yè)在面對管理不順暢的時候如何處理、解決這些問題。希望本書能夠幫助你的企業(yè)走上長青的坦途!

賀小林 ·生產(chǎn)運作 ·14.7萬字

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