因此從科學和藝術的區別來看,管理應該更像藝術。比如有的企業用六西格瑪、平衡計分法、ERP和SAP這些管理方法和工具就靈,有的企業根本不管用。盡管豐田汽車廠向競爭對手打開大門,可是美國汽車行業,用了30年硬是學不會如此簡單的豐田生產管理方法。為什么?因為汽車制造是科學,但汽車制造的管理卻是藝術。是藝術就有天分的成分,就有不能重復和不能模仿的東西!比如你有張勇那種對人“輕信”的性格嗎?你的下屬被騙30...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
全書完
因此從科學和藝術的區別來看,管理應該更像藝術。比如有的企業用六西格瑪、平衡計分法、ERP和SAP這些管理方法和工具就靈,有的企業根本不管用。盡管豐田汽車廠向競爭對手打開大門,可是美國汽車行業,用了30年硬是學不會如此簡單的豐田生產管理方法。為什么?因為汽車制造是科學,但汽車制造的管理卻是藝術。是藝術就有天分的成分,就有不能重復和不能模仿的東西!比如你有張勇那種對人“輕信”的性格嗎?你的下屬被騙30...