第18章 關(guān)于盛和塾
- 調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵:稻盛和夫經(jīng)營問答
- (日)稻盛和夫
- 597字
- 2015-04-30 20:56:49
1983年,京都一部分青年企業(yè)家希望稻盛先生向他們傳授經(jīng)營知識(shí)和經(jīng)營思想,自發(fā)組織了“盛友塾”,不久改名為“盛和塾”,取事業(yè)隆盛的“盛”、人德和合的“和”兩個(gè)字,又恰與“稻盛和夫”名字中間兩字相一致。
盛友塾剛成立時(shí)只有25名會(huì)員,現(xiàn)在盛和塾已發(fā)展到72個(gè)分塾,除日本外,美國、巴西、中國(大陸、臺(tái)灣地區(qū))、韓國都有了分塾,塾生總數(shù)已超過9000名。
盛和塾每年召開一次世界大會(huì)。...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
全書完
推薦閱讀
- 傳承與創(chuàng)新:肇慶市“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)”研討會(huì)論文集
- 冬天的作為:企業(yè)如何逆境增長(修訂版)
- 創(chuàng)新從0到1:激活創(chuàng)新的6項(xiàng)行動(dòng)
- 實(shí)用行為學(xué)
- 數(shù)字時(shí)代的企業(yè)進(jìn)化:機(jī)器智能+人類智能=無限創(chuàng)新
- 從零開始學(xué)做倉庫主管
- 重來:更為簡單有效的商業(yè)思維
- 責(zé)任到人 執(zhí)行到位
- 贏在創(chuàng)客:丑小鴨管理學(xué)
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法:組織學(xué)習(xí)能力提升的難點(diǎn)、途徑和實(shí)踐
- 上承戰(zhàn)略 下接績效:培訓(xùn)管理系統(tǒng)解決方案
- SaaS產(chǎn)品經(jīng)理從菜鳥到專家:技能樹詳解與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
- 企業(yè)員工培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作與案例精解
- 流程即組織力:華為高效增長的業(yè)務(wù)管理邏輯
- 第五項(xiàng)修煉:變革篇(上)