官术网_书友最值得收藏!

優(yōu)勢談判

統(tǒng)計證明，每個人一天中要談判六到七次：去商場購物是談判，找工作、談薪水是談判，租房、買房是談判，銷售是談判，挖客戶也是談判，甚至與親人朋友聊天都是談判……掌握被全球1000萬人驗證有效的談判技巧，你的人生會變得大大不同！無論你的談判對手是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、汽車銷售商、保險經(jīng)紀(jì)人，還是家人、朋友、生意伙伴、上司，你都能通過優(yōu)勢談判技巧成功地贏得談判，并且贏得他們的好感。怎樣讓步既不吃虧，還讓對手滿意？如何利用“專家秘訣”抵消對手的經(jīng)驗優(yōu)勢？如何找出對方的“心動按鈕”，并將其轉(zhuǎn)化為訂單？這本書是由美國兩任總統(tǒng)的首席談判顧問、國際首席商業(yè)談判大師羅杰·道森集30年的成功談判經(jīng)驗著述而成，書中有詳細(xì)的指導(dǎo)、生動而真實的案例、權(quán)威的大師手記和實用的建議。教會你如何在談判桌前取勝，更教會你如何在談判結(jié)束后讓對手感覺到自己贏得談判，而不是吃虧了。

·19.7萬字

不會做計劃，怎么做管理

沒有計劃就等于計劃失敗。風(fēng)靡全球的計劃管理課，一次徹底改變你管理思維（認(rèn)知）的頭腦風(fēng)暴！超級暢銷書《洗腦術(shù)》作者高德為你揭秘管理者應(yīng)該遵循的計劃法則，用計劃駕馭團隊，用計劃保證效率。

·14.9萬字

肖星的財務(wù)思維課

懂財務(wù)不只是會計的事兒。財務(wù)，不只是管錢，最重要的是讓你透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。財務(wù)無小事，從成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務(wù)報表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗?zāi)愕墓ぷ髦腔邸Ｐ〉狡胀▎T工的項目審核評估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和財務(wù)打交道，是不是具備財務(wù)思維，決定了你的天花板有多高，決定了你的商業(yè)格局有多大。在作者看來，財務(wù)是職場的通用語，財務(wù)數(shù)據(jù)妙趣橫生，淺顯易懂，本書將讓你具備“大財務(wù)思維”，讀懂?dāng)?shù)據(jù)，透析經(jīng)營的秘密，更好地創(chuàng)業(yè)、工作。

·15萬字

管理者口才與演講藝術(shù)

《管理者口才與演講藝術(shù)》簡介：生活中的每個人都希望自己能夠成為一個交際高手，可以辯才無礙，建立良好的人際關(guān)系，這是人之常情。誠然，有些人是有口才天分，天生就會說話。但是，對絕大多數(shù)人來說，口才都是靠后天練習(xí)才能獲得的。閱讀陳墨所著的《管理者口才與演講藝術(shù)》，從現(xiàn)在開始起，為鍛煉口才而努力吧，為自己的事業(yè)添磚加瓦，讓自己變成一個能說會道的人，努力創(chuàng)造一片屬于自己的天空。

·16.3萬字

華為鐵三角工作法

“讓聽見炮聲的人來決策，以客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組”“形成面向客戶的小團隊作戰(zhàn)單元”“要從客戶經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾F隊作戰(zhàn)”。這是任正非對華為鐵三角的闡述，也是華為鐵三角的精髓。華為鐵三角源于06年蘇丹項目的一次慘敗，華為蘇丹代表處痛定思痛，總結(jié)出了鐵三角的運作模式，并推廣到全公司。強大的鐵三角是華為做到今天的成就的關(guān)鍵，華為的銷售團隊也被稱為“華為奇跡”。華為奇跡”參與者、制造者和見證者之一，范厚華及傳世智慧團隊，將華為鐵三角經(jīng)營管理體系應(yīng)用于實踐，助力匯川技術(shù)、杭鍋股份、歌爾股份、順絡(luò)電子、特變電工等企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了顯著有效的增長。本書系統(tǒng)性介紹了華為的銷售鐵三角以及從線索到回款（LTC）的端到端的流程保障體系，從而使得銷售從不確定走向確定。本書實操性強，按圖索驥，你也能打造像華為銷售團隊一樣的常勝之師！

·10.6萬字

結(jié)構(gòu)思考力

在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結(jié)構(gòu)化的思考，系統(tǒng)的表達(dá)，不僅是一種重要軟技能，甚至已經(jīng)成為必備的生存技能。本書用簡單生動的語言，本地化的案例，讓廟堂之上的結(jié)構(gòu)化思考走下神壇，成為每一個職場人能夠理解，工作中能應(yīng)用的技術(shù)。

·7.6萬字

世界500強CFO的財務(wù)管理筆記

如何掌握基本的財務(wù)知識，如何快速從財務(wù)報表中篩選出有價值的信息，如何綜合分析各經(jīng)營部門的活動，如何學(xué)會經(jīng)營公司財務(wù)狀況，如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，如何提高每個部門的工作效率......這些財務(wù)工作最基本的本事，卻需要在不斷的摸爬滾打中掌握要領(lǐng)。這是一場一個對財務(wù)從理論到實踐，從門徒到CFO的財務(wù)總監(jiān)13年來的“財務(wù)苦旅”，為每個與財務(wù)打交道的會計、主管、總監(jiān)、老板提供一面明鏡。是一次從財務(wù)階梯的最低端爬到最頂端人，給大家?guī)淼姆浅Ｓ袃r值的經(jīng)驗分享。

·11.2萬字

稻盛和夫談經(jīng)營：創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展

本書是稻盛和夫先生針對塾生們提出的具體的經(jīng)營問題，依據(jù)其經(jīng)營哲學(xué)和切身經(jīng)驗，就應(yīng)該如何解決這些問題所進(jìn)行的闡述；其中包括對長期計劃、改變低收益、產(chǎn)品定價、貼牌加工、銷售策略、重振公司、回收債務(wù)等方面的分析和指導(dǎo)。

·11.2萬字

與領(lǐng)導(dǎo)相處的50個密碼 與領(lǐng)導(dǎo)說話的50個細(xì)節(jié)

本書以職場人士與領(lǐng)導(dǎo)的相處及說話之道為中心點展開，從職場口才學(xué)、職場心理學(xué)、職場人際學(xué)、職場行為學(xué)等不同側(cè)面幫你剖析領(lǐng)導(dǎo)的御人心理、處理手段、個性特點及你所要應(yīng)對的策略和方法。

·18.1萬字

信用證單證實務(wù)

本選題旨在幫助單證人員更好地理解慣例，提高單證業(yè)務(wù)處理水平。選題內(nèi)容深入淺出、角度多樣，體現(xiàn)了新穎性和實踐性。由于其內(nèi)容均來自業(yè)務(wù)一線的實踐經(jīng)驗總結(jié)，并經(jīng)過了實際操作的檢驗，所以具有較強的實用性，目標(biāo)是成為銀行同業(yè)以及進(jìn)出口客戶了解實際業(yè)務(wù)和深化理論應(yīng)用的重要參考書。全書共分為四篇：第一篇為基礎(chǔ)篇，主要介紹信用證，幫助讀者進(jìn)行入門學(xué)習(xí)；第二篇為單據(jù)篇，重點介紹單據(jù)的種類及要點；第三篇為審單篇，包括審單秘籍與實操要點；第四篇為信用證單證實務(wù)，提出實際工作中的各方面問題和解決方案。第一篇、第二篇為基礎(chǔ)知識和普及；第三篇匯集了作者作為中國銀行審單一級能手的寶貴經(jīng)驗，可以幫助讀者提高審單水平；第四篇是為作者近幾年關(guān)于國際結(jié)算實際業(yè)務(wù)操作的研究和建議，可以提升單證人員單證處理水平。

·7.1萬字

橫向領(lǐng)導(dǎo)力：人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長達(dá)數(shù)小時但結(jié)果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，父母影響孩子都難，更別提要去影響匯報線之外的人。只有“一把手”才能領(lǐng)導(dǎo)，這是職場的致命誤區(qū)和陷阱！羅杰·費希爾，談判、溝通領(lǐng)域久負(fù)盛名的權(quán)威專家，匯聚哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院、哈佛大學(xué)談判項目的核心資源，砥礪七年，終于成就這部人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典：領(lǐng)導(dǎo)力從來都和頭銜、職稱無關(guān)，誰能通過自己的影響力，使更多的同事、資源參與協(xié)作，誰就是這個團隊事實上的領(lǐng)導(dǎo)者。

·10.4萬字

曾國藩識人用人之道

對于曾國藩這樣一位歷史評價大褒大貶之人，曾教授選取了其為眾人普遍稱道的一點，那就是——曾國藩的識人用人功夫。在書中，曾仕強教授結(jié)合曾國藩的一生經(jīng)歷、親身經(jīng)驗，以及感悟與教訓(xùn)，清晰呈現(xiàn)曾國藩通過一生堅持進(jìn)德修業(yè)、自改命運，而由平凡之人蛻變?yōu)榍Ч磐耆耍刹欢R人轉(zhuǎn)變?yōu)殚啽榇笄迮e國之才的鑒人用人大師這一非凡歷程。本書可謂曾仕強教授為為官、為人領(lǐng)導(dǎo)者量身定制的“識人用人術(shù)”修煉寶典。

·14.6萬字

小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》以小米生態(tài)鏈內(nèi)部視角，全面記錄、梳理了小米生態(tài)鏈的萌生、發(fā)展、壯大過程，以及如何以極致的產(chǎn)品殺入不同領(lǐng)域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態(tài)鏈篇，闡述小米硬件生態(tài)系統(tǒng)的搭建、布局、管理、發(fā)展和奔跑之中的思考；下篇為產(chǎn)品篇，闡述小米生態(tài)鏈產(chǎn)品從產(chǎn)品定義，到設(shè)計研發(fā)定價等各個維度中總結(jié)出的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

·15.1萬字

像火箭科學(xué)家一樣思考：將不可能變?yōu)榭赡?/h4>

這個世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發(fā)展，每個人在日常生活中都會遇到復(fù)雜和陌生的問題。在沒有明確指導(dǎo)方針且時間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學(xué)家一樣思考，并去解決問題的人，無疑享有非凡優(yōu)勢?；蛟S不能人人都成為火箭科學(xué)家，但人人都能掌握火箭科學(xué)家的思維方式。刨去艱澀的專業(yè)知識，隱藏在火箭科學(xué)這一難懂學(xué)科背后的，是足以改變我們生活的創(chuàng)造力和批判性思維。它將指引我們——突破固有思維的局限，另辟蹊徑，激發(fā)創(chuàng)意；對創(chuàng)意進(jìn)行提煉和重構(gòu)，并敲打測試它的可行性，以降低失敗的風(fēng)險；客觀看待失敗與成功，從成敗的經(jīng)驗中激發(fā)更大的潛能……

·19.1萬字

管理就是搞定人

成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，不單是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。搞定人不是整人，而是讓下屬心服口服，只有這樣，才能發(fā)揮下屬的最大潛能。要讓下屬心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的權(quán)力。優(yōu)秀的管理者，往往可以通過對員工表達(dá)關(guān)心、信任、理解和支持，贏得員工的忠心；通過感情投資、物質(zhì)獎勵、金錢匹配、滿足員工自我實現(xiàn)的心理需求，從而激發(fā)出他們的潛能，使自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)團隊變得更加強大。本書理論結(jié)合實踐，給你一套實用的打造精英團隊與提高自身管理水平的方法?！按蟮览怼辈蝗纭皩崙?zhàn)方法”，“操作步聚”勝過“宏觀理念”！

·18.1萬字

經(jīng)營制勝

管理是企業(yè)的基本功，經(jīng)營是企業(yè)的看家本領(lǐng)。面臨當(dāng)今創(chuàng)新、市場和環(huán)境的不確定性，企業(yè)要進(jìn)行思想上的跨越，從專注管理轉(zhuǎn)為聚焦經(jīng)營，提高經(jīng)營能力來創(chuàng)造盈利。作者立足于40余年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，精選十大經(jīng)營理念。以事說理，思辨性與趣味性并存，引導(dǎo)讀者轉(zhuǎn)換思想，提高獨立思考、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、選擇判斷的能力。本書高度凝練經(jīng)營萬象，通過鮮活的企業(yè)故事，深刻剖析企業(yè)戰(zhàn)略制定、聯(lián)合重組、定價制勝、有效創(chuàng)新、三精管理等系列重大命題，深入解析缺什么找什么、從競爭到競合、建立共享平臺等特色經(jīng)營理念。

·17.8萬字

贏利：未來10年的經(jīng)營能力

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，中國企業(yè)未來10年的利潤從哪里來？如何突破增長瓶頸？缺乏核心競爭力的中小型企業(yè)，如何讓客戶從消費一時到消費一世？管理水平低下、員工渾水摸魚，企業(yè)如何實現(xiàn)績效倍增？企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略，有戰(zhàn)略和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)究竟有什么差別？……從戰(zhàn)略設(shè)計到價值創(chuàng)新，從經(jīng)營邏輯到管理能力，從經(jīng)營到贏利……以終為始，企業(yè)經(jīng)營的目的是持續(xù)實現(xiàn)收入和利潤的雙增長，贏利絕不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦贏利、吃透經(jīng)營、系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在這本書中，作者采用全局視角，從30余年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀，深入探討、歸納出一個完整、一以貫之的理論閉環(huán)——“經(jīng)營的金剛?cè)Α薄Ｒ源罅旷r活的實戰(zhàn)案例為藍(lán)本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，緊握企業(yè)運行的共通法則，直抵企業(yè)實現(xiàn)贏利的核心目標(biāo)，凸顯成功經(jīng)營的內(nèi)在動能。從企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計、價值創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷管理等十大模塊出發(fā)，幫助讀者即學(xué)即用，培養(yǎng)全局經(jīng)營思維，回歸企業(yè)發(fā)展實踐，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利潤雙增長，突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。

·14.9萬字

領(lǐng)導(dǎo)的方與圓（升級版）

我們常常聽見有些領(lǐng)導(dǎo)抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應(yīng)是：誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。“管事理人”，是領(lǐng)導(dǎo)者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風(fēng)趣幽默的語言，向世人闡述了管理者“外圓內(nèi)方”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，令您在讀后充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者從成功到卓越的真諦。

·11.3萬字

沃頓商學(xué)院財商課

美國賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院是世界首屈一指的商科高校，它被譽為是“華爾街精英搖籃”，培養(yǎng)出了一個又一個商業(yè)神話的締造者。而它之所以可以培養(yǎng)出如此多出類拔萃的商界杰出人士，歸功于自1881年建院以來便不斷積累的財商培養(yǎng)與提升方法。為了使這些杰出的財商培養(yǎng)與提升方式惠及更多的人，寫作了這種《沃頓商學(xué)院財商課》。這是一本兼具理論基礎(chǔ)、前人經(jīng)驗累積與實用價值的財商提升書，它將帶給你全新的財富觀，甚至有可能沖擊你原本的價值觀。一系列經(jīng)得起時間考驗的投資價值，經(jīng)由作者深入淺出的理論解說，兼?zhèn)浣?jīng)驗性、故事性的引導(dǎo)，相信不管是專業(yè)投資人還是普通人，都可以在閱讀的過程中獲得啟發(fā)，并大有收獲。擁有穩(wěn)定的投資理財策略，才會獲得更豐厚的市場回報。透過閱讀這本書，你可以避免陷入快速獲利的投資，同時，它還會引導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)自我難以察覺的理財投資心理盲點，更能夠幫助你實現(xiàn)系統(tǒng)化的資產(chǎn)配置，而這些都將幫助你找到財富世界的穩(wěn)健獲利守則。

·15萬字

會計七原則實踐

社會上的很多經(jīng)營者缺乏正確的經(jīng)營哲學(xué)及如實納稅的想法。因此，這些企業(yè)雖然能夠輕易獲得新客戶及增加業(yè)績，但因缺少讓員工發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可的正確理念，企業(yè)收益率不高。“會計七原則”是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要組成部分，已成為很多企業(yè)經(jīng)營的原理原則。作者是稻盛經(jīng)營哲學(xué)的忠實實踐者，也是會計學(xué)方面的專家和會計師事務(wù)所的經(jīng)營者，本書是作者踐行“會計七原則”的所思所得，其分享既專業(yè)又有實踐意義。本書適合企業(yè)經(jīng)營者及各級管理者查閱使用。

·6.3萬字