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第31章 設(shè)計(jì)管理者的“頭狼精神”(3)

這種方法就是直言不諱地告訴對(duì)方你的要求與感受,并明確地希望對(duì)方可以立刻給你答案與答復(fù)。對(duì)內(nèi)部溝通來講,這也是十分必要的策略。尤其對(duì)上司而言,你的時(shí)間是寶貴的,沒有太多的時(shí)間浪費(fèi)在與員工的扯皮上,因此若能有效地直接告訴你的對(duì)象,讓他盡快給你答案,這將會(huì)讓你在下屬眼中的形象變得高效和干練。

(5)經(jīng)常使用傾聽與詢問的手段

在溝通中,管理者要善于傾聽與詢問。一般的流程是,先耐心地傾聽...

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全書完
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