IPD:華為研發(fā)之道
本書選擇了二個維度來透視IPD流程和企業(yè)業(yè)務體系。第一個視角是從縱向維度,從企業(yè)頂層設計開始進行透視,從愿景使命到價值觀到企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計開始,建立了TOP-DOWN的層次化的分解模型,企業(yè)可以依次梳理出自己的價值模型,從而建立與頂層設計保持一致的流程體系。第二個視角是從橫向維度,從企業(yè)價值實現(xiàn)的視角來透視IPD流程體系,企業(yè)要整體有力并快速響應,最重要的是有一個流暢的、高效的E2E(端到端)的價值實現(xiàn)流程,本書選擇了商業(yè)實現(xiàn)過程和需求管理過程兩條線來說明整個業(yè)務過程。
·6.9萬字