股權，不花現金的激勵

股權激勵看上去好像是分了老板的錢，但實際上，老板賺的錢會更多。

舉例來說，一家公司，年利潤2000萬元，分出10%的股權后，由于員工擁有了股權，有了為實現自己利益最大化的機會，那么就會加倍努力，推動企業利潤增長30%，老板的2000萬元到最后也變成了2600-260=2340萬元，多得了340萬元，何樂而不為呢？

因為不少股權激勵方式還需要員工購買，所以...