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HR入行寶典：老HR手把手教你從入門到不可替代
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HR入行寶典：老HR手把手教你從入門到不可替代

《HR入行寶典》從HR崗位的職業生涯規劃與求職規劃入手，為想進入HR行業的新人提供了實用的行業基礎知識和就業指導，不但幫助HR新人了解真實的行業全貌，還指導HR新人有針對性地分析自己的職業生涯規劃。本書不僅有扎實的理論知識，更有真實的行業案例。作者通過詳述9個HR從業者的HR職業生涯發展經歷，手把手教HR新人如何成長為一名優秀的HR職業經理人。可以說，這是一部聚焦“職業生涯規劃”和“人力資源管理”兩個學科的紅寶書，是HR新人的入行寶典。

宋文艷 ·一般管理 ·11萬字

最新章節 第20章 參考文獻 2020-12-22 18:08:25
資源整合贏天下（白金版）
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資源整合贏天下（白金版）

本書緊密結合移動時代，提出了在移動互聯網營銷新視角下的新整合思維，指出了企業如何實現現有資源的優化配置，如何盡快轉型，深度參與到這場“整合革命”中來，深入地掌握整合共贏之道等等，并凸現了整合管理不同于其他管理的特征，希望每一位夢想成為管理者和有志于成功的青年朋友，學會整合身邊的資源和智慧。

鄭德明 ·一般管理 ·16萬字

最新章節 第36章 管理的核心——團隊資源的有效整合(4) 2018-03-29 10:53:40
高成長公司管理問題解決方案
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高成長公司管理問題解決方案

您的企業從無到有用了多少年？從小到大用了多少年？高速成長還能保持多少年？創業，已經不是從無到有的過程，而是快速地從小到大、再到更大的過程！中小企業如何保持快速發展的趨勢？快速成長企業如何保持不斷進取的創業精神？如何在快速發展中實現穩定過渡？企業如何在轉型之后迅速實現高成長？

陳天峰 王晶編著 ·一般管理 ·8.9萬字

最新章節 第22章 找到戰略管理的方向(3) 2015-09-07 18:00:51
生態共榮：35家伙伴與88家數智企業成長之路
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生態共榮：35家伙伴與88家數智企業成長之路

本書采寫了35位伙伴及88位客戶的故事，通過豐富的事實和大量數據，真實呈現數智技術賦能企業發展的服務效果，展現客戶、伙伴與用友不忘初心披荊斬棘的傳奇畫卷，并以此向所有為推動數字中國建設而劈波斬浪的奮斗者致敬！

用友案例編委會編著 ·一般管理 ·17.3萬字

361°溝通：清除組織溝通的5種障礙
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361°溝通：清除組織溝通的5種障礙

本書從管理層的視角，深入淺出地剖析了當前組織溝通的本質內容，解決了組織建立合理溝通機制的問題；運用大量圖表與案例，為組織溝通提供了切實可行的方式，是一本將技巧與知識巧妙融合的實用型溝通手冊。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·8.4萬字

最新章節 第20章 后記 2015-06-10 17:11:10
麥肯錫&波士頓解決問題方法和創造價值技巧
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麥肯錫&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問，是少數對兩家企業都了如指掌的人。通過本書，從基礎理論到實際應用，他毫無保留地將兩家企業的解決問題方法和創造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業現有的常規咨詢方法和價值創作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

(日)名和高司 ·一般管理 ·12.3萬字

內部控制與企業風險管理
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內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。

胡為民編著 ·一般管理 ·19.4萬字

最新章節 第25章 附錄B 迪博培訓業務簡介 2015-12-31 16:17:19
經典管理寓言（全集）
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經典管理寓言（全集）

本書在寓言故事的基礎之上闡述了現代公司的眾多管理理論，并把管理喻意化，有效解決了管理學艱深枯燥、難以為大眾接受的問題。西游的故事告訴你目標的重要性、石子變鉆石的奇遇講述了機會的稍縱即逝、福特的經歷讓你體會細節的重要、獨木橋試驗說明態度決定一切、大師為你展現領導的藝術……本書包含了管理中的許多重要領域，這些理論相輔相成，詮釋了現代公司里經常出現的各種不同的問題，你完全可以將這本書看作是一本講述管理學原理的通俗化著作。

華牧 ·一般管理 ·9.3萬字

最新章節 第20章 展現領導藝術(2) 2014-01-14 16:55:20
結構思考力（全新升級版）
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結構思考力（全新升級版）

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的理念及方法。全新升級版的基礎理論仍然圍繞結構思考力進行，但對展開的邏輯做了一些細微調整，最明顯的變化就是從第1版的五章變成了九章，以便幫助更多讀者更好地理解結構思考力。

李忠秋 ·一般管理 ·9.3萬字

火鍋店經營從入門到精通
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火鍋店經營從入門到精通

開火鍋店，必須先了解整個餐飲業的發展狀況?！痘疱伒杲洜I從入門到精通》對整個餐飲業和火鍋行業的變化做了詳細的分析，并對開火鍋店涉及的投資測評、選址策略、店面籌備、人員籌備、運營培訓、宣傳策劃、運營管理、危機管理、外賣服務等方面進行了講解，讓火鍋店的經營者更明確自己應該怎樣做好前期的準備和規劃、中期的運營及后期的管理。書中有分析，有策略，有解決方案。《火鍋店經營從入門到精通》內容層次清晰，實操性強，案例與圖例配合，能夠讓火鍋店經營者明確開店的整個流程以及各環節的具體操作，也能讓已經開店的投資者明白自己的火鍋店存在哪些問題，并找到解決方法。

程霄 ·一般管理 ·14.4萬字

總經理商道筆記
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總經理商道筆記

“商道即人道”，這是晚清紅頂商人胡雪巖的人生頓悟。做生意的第一要訣是吃透商道。謀取商道靠觀察、靠琢磨，邊干邊悟，這樣才能從一個小老板成為一個大企業家?！靶僭谥牵髣僭诘??！毕脍A兩三個回合，贏三五年，有點兒智商就行；要想做大生意，想一輩子都贏，沒有“德商”不行。古今中外，但凡真正的大商人、大老板，無不在個人道德修養上達到了常人難以企及的高度。如果說經營公司的第一個階段是靠吃苦力，靠拼命干，靠和別人競爭分得一杯羹，那么第二個階段靠的就是毅力和堅持，才能避開被淘汰的厄運，而最終從“小打小鬧”到“財富英雄”的關鍵蛻變，就需要總經理的經商智慧、技巧和管理經驗了。《總經理商道筆記》為您揭秘總經理把私營公司做大做強的12大機密，總經理防止私營公司虧損倒閉的12大商道！《總經理商道筆記》由張俊杰編著。

張俊杰 ·一般管理 ·14.4萬字

最新章節 第13章 健商 2015-06-02 12:33:01
鐵血重生：德國商業200年
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鐵血重生：德國商業200年

本書以發展的脈絡，審讀挖掘德國工業立國的歷史和品牌強國的修煉之路！揭示德國企業的追求財富與道德自律同步發展的最高境界，總結了德國企業快速崛起后衍生的制度和管理風格。

陳潤 ·一般管理 ·16.7萬字

最新章節 第15章 致謝 2018-09-04 17:45:51
教練型上司：部屬培育與輔導的絕招
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教練型上司：部屬培育與輔導的絕招

《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書從剖析傳統管理者與教練型管理者的區別入手，深入淺出地講解了成為教練型上司的方法、技巧，包括教練型上司的3種新型角色、教練型上司必備的4種能力、5大教練要點、6步教練技巧、4大管理法寶。讓管理者學之能用，用之有效。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·7.3萬字

最新章節 第35章 后記 2015-06-05 14:17:50
只有先當好秘書，才能后做好領導
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只有先當好秘書，才能后做好領導

《只有先當好秘書，才能后做好領導》講述與其他職位相比，秘書有許多天然優勢：跟領導接觸頻繁，能在領導面前充分展露自己的才干，能讓領導更直接全面地了解自己，等等。因此，秘書有更多的機會接受培訓，被提拔的概率也更大。對秘書來說，要珍惜向領導們學習的機會，學習他們的為人之道、處世之法，同時利用好表現自己才華的天時地利，逐漸從普通秘書升任為高級秘書、總裁秘書、業務經理，最后進入領導層，成為一名優秀領導。

張文遠 ·一般管理 ·14.9萬字

最新章節 第21章 明辨忠奸，不被小人的詭計蒙蔽 2019-04-17 17:43:22
茶飲店就該這樣干
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茶飲店就該這樣干

近幾年來，消費升級為餐飲業帶來了許多深刻的變革，新一代消費者的出現，讓茶飲店成了活躍、成長快的餐飲業態之一，開茶飲店也成為眾多年輕人創業的選擇。本書針對茶飲店創業過程中的一系列關鍵決策點，給出了系統的講解和豐富的案例、方案。比如開店之前，如何確定是做加盟還是自創品牌，如何計算保本點，如何找到合適的合伙人；開店中，如何選址，如何裝修；開店后，菜單怎么設計，外賣和營銷怎么做，會員怎么轉化等。

李強 ·一般管理 ·9.4萬字

領導力
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領導力

本書主要探討領導力。我們在處理有關家庭、企業、私人和公共組織的事務時，都會遇到需要領導力的情況。我們需要有遠見和勇氣，能繪制藍圖和開拓創新的人為我們點明解決問題的思路。我們需要優秀的領導為我們指明方向，引領我們走向未來。在本書中，博恩·崔西將為我們介紹他從商業經驗中總結出的激發領導潛能、提升領導力的具體方法，幫助我們理解優秀的領導者需要如何行動和思考，讓我們更有可能成為成功的領導者。

(美)博恩·崔西 ·一般管理 ·3.5萬字

最新章節 第22章 誠信——領導者的基本素質 2023-11-29 18:23:46
簡單管理
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簡單管理

很多人看書往往翻了幾頁就看不下去，或者僅僅看完書皮就飄過?！翱磮蠹埧礃祟}，看書看書皮”一度成為人們篩選信息最推崇的辦法。假如一本書能吸引讀者看了一段又一段，看了一章又一章，欲罷不能，欲停不止，這樣的書肯定是不錯的書。作為筆者，有義務提醒你的是，千萬不要在吃飯和睡覺之前讀這本書，它會讓你廢寢忘食。汲取知識重要，身體和健康更重要！

董國良 吳愛國 ·一般管理 ·14.1萬字

最新章節 第34章 附錄 2016-08-30 11:24:05
績效使能：超越OKR
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績效使能：超越OKR

績效管理一直是企業經營管理中的重點，每個企業都有提高企業員工績效的迫切訴求。作為推進OKR的實踐者，作者介紹了OKR實際操作的步驟與相關知識。本書從績效管理的演進趨勢到深度剖析績效使能（也就是績效管理的3.0時代），提出了OKR的關鍵實踐操作，保證了績效管理成效的提升。運用案例以及實操步驟，深刻而體系化地論述了績效使能在新時代的應用。這是一本適合企業經營管理者、人力資源管理人員以及其他相關人員閱讀的書。

況陽 ·一般管理 ·16.3萬字

贏在領導力：在突發事件中發現你的領導力優勢
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贏在領導力：在突發事件中發現你的領導力優勢

掙脫平庸的枷鎖，了解領導力的核心品質，成為一流的領導者。批量復制干將，成為高潛力領導者，實現穩健晉升《贏在領導力——在突發事件中發現你的領導力優勢》這本書就是為你而寫的。無論你是普通職員、中層還是高層，也無論你是母親、父親還是配偶，這本書總會讓你有所收獲。不管是在工作中還是個人生活中，你都會用到它。

未然 ·一般管理 ·8.9萬字

最新章節 第22章 參考書目 2015-08-24 11:39:32
行為設計學：零成本改變
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行為設計學：零成本改變

《零成本改變》基于各種改變難題，為改變者提供了一系列思考邏輯和設計思路。在所有成功的改變中，有3個要素必不可少：理智、情感和情境。理智。給予明確的指示，人們才知道怎么行動。如果想讓員工改變，不要說“所有人都打起精神”，而應該說“每月至少與客戶對話125次”。

(美)奇普·希思 丹·希思 ·一般管理 ·14.5萬字

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