領(lǐng)導(dǎo)激勵
無論你是一位驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)還是一位創(chuàng)建型領(lǐng)導(dǎo)，本書都將幫助你成為一位更全能、更有效的領(lǐng)導(dǎo)。在競爭越來越激烈的現(xiàn)代社會，激勵已經(jīng)逐漸成為管理者常用的管理形式，也是調(diào)動員工積極性的有效手段。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要懂得如何激勵員工，如何去發(fā)掘員工的潛能和熱情，以適當(dāng)?shù)募罘绞絹碚{(diào)動員工的積極性，維持企業(yè)的向心力和凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)的最終目標。如果你發(fā)現(xiàn)團隊的士氣不夠高、業(yè)績不夠理想、執(zhí)行力：不夠強、員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性的；離職發(fā)生……我們僅僅把原因歸根于員工不敬業(yè)，或者心態(tài)不好，只會讓這樣的狀況持續(xù)，或者更糟。
·15萬字
