真OKR
OKR已引入中國數年，成效斐然，然而部分跟隨開展的企業卻收效甚微，原因為何？開展的OKR非真OKR也！何為真OKR？真OKR的制定標準是什么？真OKR需要修煉哪些方面？真OKR的開展會面臨哪些共性與典型問題……本書作者曾長期奮斗在華為、阿里巴巴、騰訊等國內頭部企業OKR推行前線，有長達數年OKR操盤經驗。本書內容為其在多家企業親身實踐經驗的萃取，解答上述問題的同時，深入介紹：？如何制定有效的OKR？如何建設系統的OKR使能機制？如何使用OS-GAMES方法開展OKR復盤？如何建設支撐OKR創建、OKR使能和OKR復盤的OKRIT系統？如何培養具有反饋、信任以及與之匹配的工作理念的真OKR文化真OKR是一套組合拳，真OKR需要修煉五昧真火，企業應組合開展，而不應只取一段。本書按照完整的OKR生命周期徐徐展開，企業可以拿來即用，將其作為伴隨OKR完整推行過程的指導全書。真OKR是什么呢？真OKR需要系統地去推行，需要修煉“OKR制定、OKR使能、OKR復盤、OKRIT系統、OKR文化”這五昧真火。只有系統地去完整實施這五個步驟，才算是真OKR，OKR在企業內部的推行才能成功。本書完整而系統地介紹了OKR的五昧真火，它按照完整的OKR生命周期徐徐展開。企業可以拿來即用，將其作為伴隨完整OKR推行過程的指導全書。
·12.2萬字
