目錄(110章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 人力資源核心技能實戰復盤：技能升級、案例精解、經驗復制、戰略落地
- 撰稿人簡介
- 前言
- 第1篇 基于戰略的任職資格薪酬管理
- 第1章 不懂企業戰略，何談做好薪酬管理
- 第一節 解讀戰略：從起源到企業管理的實操意義
- 第二節 企業戰略的構成
- 第三節 企業競爭策略類型的選擇
- 第四節 何為人力資源戰略
- 第2章 解讀企業總體戰略下的薪酬策略
- 第一節 如何理解“薪酬”這一詞
- 第二節 我們眼中的薪酬戰略目標是什么
- 第三節 薪酬戰略的內容構成與制定
- 第3章 任職資格體系的具體內容與運用
- 第一節 任職資格體系與各版塊之間的關系
- 第二節 任職資格體系的歷史由來與定義
- 第三節 任職資格體系的具體構成內容
- 第4章 產業價值鏈深層含義的解讀
- 第一節 行業價值鏈分析，為自身定位
- 第二節 競爭對手價值鏈分析，知己知彼
- 第三節 企業內部價值鏈分析，做組織、做績效
- 第5章 如何理解與運用基于價值鏈的四定法
- 第一節 “四定”的定義以及它在企業的運用
- 第二節 “四定”的作用
- 第6章 職業發展通道構建
- 第一節 詳解企業職位序列
- 第二節 任職資格等級的分布構成
- 第7章 任職資格標準的冰山一角
- 第一節 從冰山模型看LIFUD的基礎性資格標準模型
- 第二節 冰山下的深藏內涵與勝任特征（勝任力）模型
- 第三節 如何構建勝任力模型
- 第8章 關于任職資格體系構建與評審實戰解析
- 第一節 任職資格體系構建與評審主線流程介紹
- 第二節 任職資格評定辦法解析
- 第三節 測評工具的運用
- 第四節 任職資格評審結果及運用
- 第2篇 戰略績效管理的落地實操解析
- 第9章 提前戰略布局，打破人力資源的天花板
- 第一節 在企業中生存，要善于打“進攻局”
- 第二節 對未來戰略布局
- 第10章 公司沒有戰略的狀態
- 第一節 企業戰略目標的定義
- 第二節 如何看待目標
- 第11章 企業的戰略思維決定企業的未來
- 第一節 三種企業家思維與戰略升級
- 第二節 思維和認知的提升決定企業的未來
- 第12章 如何做好戰略規劃
- 第一節 企業發展復盤與戰略環境分析預測
- 第二節 確定企業定位，重點在于構建核心價值
- 第13章 對戰略績效的解析：企業與員工如何達成共識
- 第一節 解讀戰略績效管理：一個偉大組織的全部秘密
- 第二節 選擇合適的導入時機
- 第三節 宣導公司戰略績效規劃，達到思維和認知的統一
- 第14章 戰略績效落地實施：大步驟與小細節
- 第一節 繪制戰略地圖確定績效考核方式
- 第二節 制定并驗收部門級KPI步驟展示
- 第三節 績效數據的收集分析和績效優化
- 第15章 績效落地實例
- 第3篇 VUCA時代下績效落地的宏觀、中觀和微觀
- 第16章 宏觀：有效繪制戰略地圖——戰略可視化與戰略邏輯路徑圖
- 第一節 畫圖先“畫心”——組織戰略的制定從初心開始
- 第二節 工具先行，知己知彼——內外環境分析
- 第三節 總體戰略及戰略地圖
- 第17章 中觀：績效的測量、分析與改進流程
- 第一節 科學、全面進行績效測量
- 第二節 分析評價績效
- 第三節 改進與創新
- 第18章 微觀：基于關鍵績效指標（KPI）的績效體系搭建
- 第一節 KPI在目標設定中的應用
- 第二節 KPI的設定與提煉方法
- 第三節 KPI指標庫的建立與應用
- 第4篇 企業培訓體系搭建——從梳理現狀到落地執行
- 第19章 問題梳理與目標設定
- 第一節 案例背景
- 第二節 現狀分析及目標梳理
- 第三節 目標設定
- 第20章 培訓體系搭建：制度、課程、內訓師和培訓計劃
- 第一節 建立規范的培訓制度
- 第二節 建立課程體系
- 第三節 建立公司內訓師團隊
- 第四節 制訂并實施培訓計劃
- 第5篇 康語：組織快發展，特教慢藝術
- 第21章 企業發展“快于慢”的藝術
- 第一節 從“單打獨斗”到“團隊精神”
- 第二節 從“傳統思維”到“發揮極致”
- 第22章 從“一無所有”到“百戰不殆”
- 第一節 市場部的“先發制人”
- 第二節 市場營銷七策略
- 第三節 重建新市場調查
- 第四節 引領飛速發展
- 第23章 從“單一模式”到“規模效應”
- 第一節 條塊分明的組織革新
- 第二節 組織變革的“配套工程”
- 第24章 從“業務升級”到“布局全國”
- 第一節 進入華東
- 第二節 組織驅動部署全國
- 第三節 體系化革新
- 第四節 籌劃平臺型組織
- 第25章 從“產品思維”到“資本階段”
- 第一節 多元立體的資本需求
- 第二節 看得見未來：戰略梳理
- 第三節 實施合伙人計劃
- 第26章 從“資源整合”到“組織賦能”
- 第一節 設計資源的整合體
- 第二節 對比傳統和未來
- 第三節 把握企業文化建設的黃金時間
- 第四節 理解趨勢，成就未來
- 后記 更新時間：2022-07-28 10:52:51
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