第二節(jié) 任職資格體系的歷史由來(lái)與定義

任職資格體系思想的歷史由來(lái)

縱觀(guān)中國(guó)古今歷史，任職資格體系管理思想實(shí)則也秉承了中國(guó)歷朝官品制度精華，這里我們從“九品中正制”的發(fā)展與應(yīng)用講起。

“九品中正制”又名“九品官人法”。起源于曹魏時(shí)期，魏文帝曹丕采納吏部尚書(shū)陳群的意見(jiàn)，于黃初元年（220年）命其制定的制度。當(dāng)時(shí)，將士人按才能分為九等，稱(chēng)為九品，以后又將官員的尊卑也分作九等，亦稱(chēng)為九品。

此制度至西晉漸趨完備。到北魏時(shí)，又進(jìn)行了更細(xì)致的區(qū)分，先將各品分為正與從，即正一品、從一品到正九品、從九品，再將四品以下的正與從分為上下階，即自正四品上階，一直到正九品上階、正九品下階、從九品上階、從九品下階。這樣，就由最初的九個(gè)等級(jí)發(fā)展為三十個(gè)等級(jí)。隨后各朝各代均有發(fā)展和沿襲使用。

清朝沿襲了明朝的官職制度，保留了九品之中分正從的部分，廢除了上下階，而且文職武職完全一致，成為整齊劃分的由正一品到從九品的十八個(gè)等級(jí)。

文職官員：內(nèi)閣大學(xué)士為正一品，協(xié)辦大學(xué)士、各部院尚書(shū)、大臣、都察院左右都御使為從一品……

武職官員：領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣為正一品，提督九門(mén)步軍巡捕五營(yíng)統(tǒng)領(lǐng)、八旗滿(mǎn)蒙漢軍都統(tǒng)步統(tǒng)為從一品……

任職資格體系到底是什么

熟悉了“九品中正制”在歷朝歷代的衍變后，我們?cè)賮?lái)看何謂當(dāng)今企業(yè)所講的任職資格體系。

在搞清楚任職資格體系之前，我們先來(lái)看一下什么是任職資格？

任職資格，其實(shí)就是我們常說(shuō)的資質(zhì)，它一是指在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中完成任務(wù)的能力，二是指按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿(mǎn)足業(yè)績(jī)要求的能力，它是工作人員工作活動(dòng)能力的證明，如知識(shí)、技能、勝任能力、能力素質(zhì)等，即員工承擔(dān)某一職務(wù)或崗位所必須具備的資格和能力。

任職資格強(qiáng)調(diào)工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)相關(guān)性，強(qiáng)調(diào)行為管理、能力管理、職業(yè)化理念，也強(qiáng)調(diào)多通道的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和體系的整體變革與提升。它體現(xiàn)了組織需要，也體現(xiàn)了任職者的職位勝任能力，是決定個(gè)人績(jī)效的內(nèi)部關(guān)鍵所在。當(dāng)然，它也是動(dòng)態(tài)的，會(huì)隨著企業(yè)或業(yè)界的發(fā)展而發(fā)展。

而任職資格體系實(shí)則就是在分析崗位設(shè)置和任職資格的基礎(chǔ)上組合而成的，它主要研究的是如何有效地進(jìn)行人崗匹配和考核，并選擇符合該組織核心能力的員工。它將所有崗位按業(yè)務(wù)性質(zhì)橫向分為若干族群、序列，按責(zé)任大小、工作難度、所需技術(shù)高低等縱向分為若干任職資格等級(jí)，并匹配專(zhuān)業(yè)級(jí)別的任職資格標(biāo)準(zhǔn)。