第4章 產業價值鏈深層含義的解讀

上一章，我談到了對任職資格體系的理解，也談到了中國歷朝歷代官僚體系的演變，以及兩者之間千絲萬縷的關系，隨后又談到任職資格體系的具體內容和它對當今企業的作用。作為企業HR或其他中高層管理者，都迫切希望能在所在企業建立任職資格體系。那么，我們如何才能構建好企業任職資格體系呢？關于這點，本章我將從價值鏈解讀開始談起。

什么是價值鏈？其實就是對增加企業產品或服務的實用性或價值的一系列作業活動的描述。它由三部分構成：行業價值鏈、競爭對手價值鏈、企業內部價值鏈。價值鏈解讀，就是對它們進行分析，找出問題和對自己企業的準確定位。