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危機就是商機
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危機就是商機

本書為本書為你揭秘面對危機時風云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業領頭人們在危機中與風險博弈，發掘隱藏的商機，并用多年積累的商業制勝經驗，積極迎接挑戰，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發現商機留下了值得借鑒的寶貴經驗。你揭秘面對危機時風云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業領頭人們在危機中與風險博弈，發掘隱藏的商機，并用多年積累的商業制勝經驗，積極迎接挑戰，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發現商機留下了值得借鑒的寶貴經驗。

賈文 ·一般管理 ·17.5萬字

最新章節 第46章 后記 2015-03-26 11:33:03
管人的細節
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管人的細節

本書包含以下內容：選出千里馬的8個識人細節，人盡其才的9個用人細節，收放自如的8個授權細節，恩威并施的9個獎罰細節，把庸才變干將的8個育人細節，提升戰斗力的9個團隊建設細節，修煉自身魅力的8個領導細節……

魯克德 ·一般管理 ·10.5萬字

最新章節 第11章 后記 2018-12-29 15:38:07
贏在責任心，勝在執行力
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贏在責任心，勝在執行力

當一個人完成一項工作時，實際上就是在履行一種責任的契約。而高效的執行力是履行契約的重要保證。想獲得成功的職業生涯，擁有責任心是前提，是基礎；擁有執行力是保障，是關鍵。世上有成就、有威望、受人尊敬的人，無一不是有強烈責任感的人。

楊朝暉 ·一般管理 ·9.4萬字

最新章節 第44章 每一天 每一個小時 每一分鐘都要努力 2020-11-26 10:45:05
經營為什么需要哲學
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經營為什么需要哲學

締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救瀕臨破產的一家世界500強日航的企業家稻盛和夫先生，是企業家中少有具有哲學思考與遠見的人，圍繞著“作為人，何謂正確”的核心經營思想，在《經營為什么需要哲學》中暢談企業長青的秘訣，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規范、思維方式與企業品格等內容上。《經營為什么需要哲學》濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生學習稻盛經營哲學的學習心得和實踐總結，為企業經營者提供寶貴的經營借鑒。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·8.3萬字

微服務設計：企業架構轉型之道
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微服務設計：企業架構轉型之道

《微服務設計：企業架構轉型之道》根據企業數字化轉型的客觀需要，引入了企業架構的規劃和實施的概念，具體講述了如何規劃企業架構，包括業務架構、應用架構、數據架構和技術架構；企業架構的服務化過程，以及其完成后的企業服務架構的微服務過程；企業微服務架構的治理和管理。《微服務設計：企業架構轉型之道》適合企業管理者、IT部門領導、企業IT從業者、架構師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業數字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。

任鋼 ·一般管理 ·18.1萬字

管理規則：影響世界的58個管理寓言
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管理規則：影響世界的58個管理寓言

本書以全新的形式——以58條管理方法，配以生動的寓言故事和生動的管理故事，再加上管理方面的經典句子編撰而成，使讀者在輕松中接受管理智慧，領悟到管理大師們的管理思路、管理原則和管理方法。

呂叔春編著 ·一般管理 ·11.7萬字

最新章節 第58章 管理不需要每一步都做好考證 2015-04-22 10:18:34
餐飲管理與服務從入門到精通（圖解版）
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餐飲管理與服務從入門到精通（圖解版）

《餐飲管理與服務從入門到精通》一書分成兩篇。第一篇，餐飲規范化管理與運營，從管理的角度來對廚房作業、餐飲食材、餐飲衛生、餐飲營銷、餐飲成本控制進行詳細的講解；第二篇，餐飲規范化服務與細節，從服務規范化的角度來對餐飲服務人員要求、餐飲服務日常禮儀、餐飲服務基礎知識、餐飲服務操作技能、餐飲服務質量提升來進行描述。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲管理與服務從入門到精通》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

方輝編著 ·一般管理 ·11.5萬字

國企的領導藝術：一位國企高管的管理箴言
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國企的領導藝術：一位國企高管的管理箴言

《國企的領導藝術:一位國企高管的管理箴言》作者結合自己的經歷和體會，介紹了在國有企業如何做好管理工作，尤其是領導藝術，主要包括：如何加強班子建設，怎樣提高國有企業領導的修養以及提高修養的具體途徑，國企管理的科學性與藝術性，管理的原則性與靈活性，管理的差異性與平衡性，企業高管如何精通業務與洞悉人心，如何正確處理同級之間的關系、正副職和上下級之間的關系，后備干部需要培養的品格和能力，等等。《國企的領導藝術:一位國企高管的管理箴言》由陽泉煤業股份有限公司總經理白英編著。

白英 ·一般管理 ·9.4萬字

董明珠決策格力的66金典
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董明珠決策格力的66金典

董明珠36歲南下闖世界，從一個集體小空調廠的銷售員干起，憑借出色的業績一直升至格力電器總裁。她鐵腕治企，挑戰渠道霸權，以大工業精神震撼商界。多年來，她領導的格力空調產銷量、銷售收入、空調市場占有率居中國市場首位，家用空調產銷量連續3年蟬聯世界第一。

王擁軍 ·一般管理 ·16.7萬字

最新章節 第10章 企業家情懷：剛強的背后是社會責任 2018-08-10 10:37:36
哈佛商學院最貴的高管培訓課
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哈佛商學院最貴的高管培訓課

本書涵蓋了哈佛商學院MBA培訓課程的精華，收錄了鮑里斯·格魯斯伯格、艾博思、邁克爾·圖什曼、約翰·威爾斯、約旦·西格爾、約翰·戴頓、保羅·希利、丹尼斯·坎貝爾、羅伯特·卡普蘭、斯蒂芬·布拉德利等眾多知名教授和學者的學術觀點和管理思想，致力于為在職的各類企業管理者以及對企業管理領域感興趣、有志于成為企業管理者的讀者提供實用的企業管理知識和新鮮的企業案例分析，更好理解領悟企業管理理念精髓，努力成為一名合格的乃至優秀的企業管理者，在工作崗位上為企業的發展壯大做出自己的一份貢獻。

楊淼 ·一般管理 ·15.8萬字

最新章節 第39章 結語 2017-12-05 17:05:05
滾雪球II——福特：商業的秘密
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滾雪球II——福特：商業的秘密

人類最大的幻想是自以為能改變基礎——爭奪社會進程中主宰命運的角色。社會的基礎是人，以及種植東西、制造東西、運送東西的方式和工具。只要農業、工業和交通依舊存在，我們這個世界便會經歷各種經濟或社會的變化而存在和發展。我們以自己的勞動來為世界的發展服務等。

(美)亨利·福特 ·一般管理 ·18萬字

最新章節 第23章 一切都是可能的 2017-07-19 16:29:51
融資的力量：大創業時代老板融資密碼
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融資的力量：大創業時代老板融資密碼

《融資的力量大創業時代老板融資密碼》詳細介紹企業投融資的模式、途徑、方法，以及新時期的經濟轉型與企業調整，幫助讀者掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高決策力和資源整合能力。《本書適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。》適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。

韓偉華 ·一般管理 ·13.8萬字

利他的經營哲學
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利他的經營哲學

《利他的經營哲學》收錄了20世紀90年代我所做的幾次講演。當時，日本泡沫經濟開始破滅，日本的經營者逐漸喪失了經營企業應有的正確姿態。現在雖然已經過去了20多年，但出版社認為，我當時的講演仍然可以成為企業家們的指針，可以為社會敲響警鐘，因此才將本書出版問世。

(日)稻盛和夫 京瓷株式會社編 ·一般管理 ·10.5萬字

薪酬總監修煉筆記：我在世界500強公司管薪酬
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薪酬總監修煉筆記：我在世界500強公司管薪酬

這是一本薪酬管理與體系設計的工具書。在書中，世界500強公司薪酬總監手把手教你開展薪酬管理工作。薪酬管理是人力資源管理的重要模塊，本書以薪酬管理的內部公平性和外部競爭力為基礎，從人力資源總監和人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管的能力要求出發，通過翔實的理論闡述和生動的案例解析，講述了薪酬體系建設、薪酬調整以及薪酬激勵、異地人員派遣等內容，全面梳理了企業薪酬管理的知識體系和技能體系。本書在章節之后附有“有問有答”環節，通過問答的形式回顧了相關章節的重點內容。同時，章節之后還有外企薪酬管理人員常用的中英文詞匯，供讀者參考使用。全書結構合理、邏輯性強、講解通俗易懂、案例與時俱進，可讀性和操作性強。

翁濤 ·一般管理 ·13.6萬字

用心管人
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用心管人

一位企業領導在談到管理時強調“發善念”、“用心力”。天下最大的善念，莫過于慈悲。管理者對員工要有慈愛之心，以關注員工的切身利益、身心健康、幫助員工解決實際問題為己任。而“用心力”其實就是賺取人心。比如你的企業有100人。你真正以慈悲心對他們。剩下的99個人就都會對你產生尊敬。在這種情況下，管理的所有事情就都容易解決，因為你所管理的任何事情，無外乎都是人做的事情，人的問題解決了，事情也就很好辦了。

馬妍姝編著 ·一般管理 ·15.9萬字

最新章節 第33章 中外著名老板的身心修煉(4) 2014-02-20 17:33:36
不懂財務就當不好生產加工企業經理
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不懂財務就當不好生產加工企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好生產加工企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業優秀的經理人一定是一位財務高手！

段遠鴻 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節 第34章 生產加工企業總經理必備的財務知識--站得夠高才能看得夠遠(7) 2014-03-19 14:39:31
讓節約成為習慣：有效節約的38個細節
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讓節約成為習慣：有效節約的38個細節

本書以企業生產經營中現實可行的節約細節為內容，以理念、工作、落實、流程、管理、提升等各個階段為單元，列舉和說明了讓節約成為習慣的重要性和可操作性，明確能夠實施節約的細節所在，幫助讀者樹立節約意識、踐行節約習慣，為企業和個人創造更多收益、謀得共同發展。本書說理簡明，案例豐富，既可以協助企業宣傳和確立節約文化，也能夠為個人強化節約素養，是一本通俗有益的讀本。本書可作為大眾讀物，也可作為企事業單位和機關節約培訓教材使用。

淡佳慶 ·一般管理 ·9.5萬字

最新章節 第51章 經常反問自己：今天我節約了嗎 2016-02-26 17:17:36
曾仕強品三國2：一本書讀懂三國背后的領導智慧
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曾仕強品三國2：一本書讀懂三國背后的領導智慧

有組織的地方就會有領導，有領導的地方就得講究領導力，三國之爭歸根結底是各方領導力的比拼。本書通過對《三國演義》的解讀，透徹分析三國時期的領導智慧，總結符合人性因而至今有效的領導方式，為今天的組織領導提供借鑒和幫助。

曾仕強 ·一般管理 ·7.6萬字

最新章節 第12章 找準對象，所托非人喪基業 2025-01-17 17:17:25
企業高效管理制度與流程一本通：手把手教你帶出精英團隊
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企業高效管理制度與流程一本通：手把手教你帶出精英團隊

《企業高效管理制度與流程一本通——手把手教你帶出精英團隊》分為上、下兩篇：上篇主要講述與制度有關的理論和技巧，例如，制度對企業的重要性，制度的設置、執行以及監督，員工的考核與溝通等；下篇以流程為核心，介紹了流程管理的現狀以及為各項工作建立流程的方法，最后還提到了流程的評估與優化。本書適合企業的各級管理者閱讀，亦可作為培訓教材或工具書使用。

劉大勇編著 ·一般管理 ·9.6萬字

向上管理：如何正確匯報工作？
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向上管理：如何正確匯報工作？

高級企業管理顧問，北京大學國家軟實力課題組成員，清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院EDP講師，中國民營企業“團隊建設與管理”領域實戰顧問，常年專注于“中國式團隊建設”與“企業執行力”提升研究。

蔣巍巍 ·一般管理 ·11.6萬字

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