團隊成員的差異性，要求領導者在管理上做到因人而異。比如：在一個團隊中，有的成員喜歡拓展業務，如果領導者要求他們每天坐在辦公室里整理內務、做報表，久而久之他們的工作熱情就會消失。對這種充滿熱情、喜歡新鮮事物的人來說，充滿挑戰性的工作是他們充足的養分，有了這些養分，他們才能發揮自己的工作熱情，為團隊貢獻最大的能量。還有一種人喜歡特立獨行，他們永遠是用邏輯思考解決一切問題。對于他們來說，讓他們去進行一些...