登錄???|???注冊(cè)
《理念決定成敗:管理精英必知的42個(gè)黃金法則》內(nèi)容分為決策篇：規(guī)劃企業(yè)理想愿景、經(jīng)營(yíng)篇：永遠(yuǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理篇：張弛有度，簡(jiǎn)單高效、用人篇：引爆團(tuán)隊(duì)的最大潛能、溝通篇：營(yíng)造上下貫通的交流環(huán)境。是管理精英必知的42個(gè)黃金法則。
劍琴 李揚(yáng)編著 ·一般管理 ·13.2萬字
不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財(cái)務(wù)高手，教你輕松駕御房地產(chǎn)企業(yè)必備的財(cái)務(wù)方法與技巧。通過《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學(xué)到：全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率，學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，找到提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法。
段遠(yuǎn)鴻 吳晶 ·一般管理 ·17.8萬字
創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè)，開辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小，小菜店也可以成為遍布全國(guó)所有社區(qū)的超級(jí)連鎖集團(tuán)，高科技企業(yè)也會(huì)遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業(yè)，都是在做生意，主要的運(yùn)營(yíng)核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么，為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)上市公司，有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額？其區(qū)別在于是否擁有合適的商業(yè)模式！可以說，一家企業(yè)，成也商業(yè)模式，敗也商業(yè)模式。好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)顛覆并重構(gòu)行業(yè)規(guī)則。只要商業(yè)模式對(duì)了，創(chuàng)業(yè)者就像站到了時(shí)代的風(fēng)口，順勢(shì)而為就可以了。本書是作者多年來構(gòu)建各種商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不僅有對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)知，以及如何進(jìn)行深層思維轉(zhuǎn)變，還有各類商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟及經(jīng)典案例，是一本能讓人的商業(yè)認(rèn)知和行為都發(fā)生改變的商業(yè)模式設(shè)計(jì)指南。
胡華成 ·一般管理 ·9.8萬字
本書包含六章內(nèi)容，即“磨煉靈魂，提升心志：為什么要工作”“讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作”“以‘高目標(biāo)’為動(dòng)力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力”“持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天”“追求‘完美主義’：怎樣才能出色工作”“‘創(chuàng)造性’地工作：每天都要鉆研創(chuàng)新”。《干法》首次完整闡釋了日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯目捶ā⒆龇ā！陡煞ā芳仁堑臼⑾壬?0多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分享，也是被多家企業(yè)的成功實(shí)踐證明了的正確哲學(xué)。《干法》從字面上看，似乎是講述如何有效工作的方法，但本書的重點(diǎn)在于，推動(dòng)人們關(guān)注人生觀中的“工作觀”，而這個(gè)問題，在當(dāng)下具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·7.1萬字
馬云曾經(jīng)說過，沒有好的制度，這是公司的災(zāi)難。由此可見制度化管理對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)是何等的重要。一個(gè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依“規(guī)”管理，做到有“規(guī)”可依、有“規(guī)”必依。人管人，總是有漏洞可循，因?yàn)槿耸怯腥觞c(diǎn)、有感情的。企業(yè)內(nèi)部有一套運(yùn)行得當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，是一個(gè)有生命力的團(tuán)隊(duì)的基本特征。若是沒有一個(gè)健全的制度來規(guī)范人的行為，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)便會(huì)成為缺乏凝聚力與執(zhí)行力的一盤散沙。本書從如何選拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精細(xì)化管理等企業(yè)管理所面臨的具體問題入手，提供了一套切實(shí)可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”。極具實(shí)用性和操作性。
志朝 ·一般管理 ·14.9萬字
本書是對(duì)世界級(jí)管理大師和企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念及成功經(jīng)營(yíng)故事的整合與濃縮，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、聚才用人、危機(jī)應(yīng)對(duì)、資本運(yùn)籌、競(jìng)爭(zhēng)謀略等多個(gè)方面，全面展現(xiàn)了世界級(jí)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)精髓和實(shí)踐精華，輔以凝練深入的“智慧點(diǎn)撥”和操作性極強(qiáng)的“行動(dòng)指導(dǎo)”，分析得失成敗，總結(jié)計(jì)策謀略，為企業(yè)的管理者提供借鑒和參考。每章之末又特別編排了類似全景概覽的“領(lǐng)銜思想”部分，為讀者提供對(duì)照的理論索引，使讀者能夠更清晰透徹地領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)思想。
華管編著 ·一般管理 ·16.4萬字
企業(yè)的繁榮和發(fā)展最終起作用的是人,人是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。人在企業(yè)中又是一最大的變數(shù)，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”對(duì)人的管理也就是對(duì)企業(yè)的管理。本書就企業(yè)聘人，用人、管理人等方面存在的一系列問題進(jìn)行了深刻獨(dú)特到的分析，給用人者提供了警醒。同時(shí)，也讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到自己人力資源管理方面的不足，從而加以改進(jìn)，只有這樣企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。
呂叔春主編 ·一般管理 ·19.9萬字
執(zhí)行就是一切，公司中最強(qiáng)大的執(zhí)行力是克服一切管理困難的利刃。——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)/厲以寧教授細(xì)節(jié)決定成敗，不注重小節(jié)，任何一家公司都不會(huì)取得最佳的管理效益。
龍文元 ·一般管理 ·15.8萬字
制度與規(guī)章是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，一個(gè)可以傳承下去的企業(yè)，更加少不了制度。無視或者經(jīng)常破壞企業(yè)制定的制度和管理規(guī)則，就會(huì)被別有用心的員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶牽著鼻子走，企業(yè)就會(huì)一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業(yè)的生命，是企業(yè)永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規(guī)章制度來管理企業(yè)，通過正確的獎(jiǎng)罰，激發(fā)員工的積極性，消除員工不良的行為習(xí)慣，保證企業(yè)在發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。無數(shù)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想達(dá)到科學(xué)高效的管理目標(biāo)，就要用制度管人、按規(guī)章辦事，就要用合理的制度很流程來規(guī)范員工的行為，讓大家明確各自的職責(zé)，知道怎么履行自己的職責(zé)。如此一來才能管理高效化、規(guī)范化、流程化、嚴(yán)謹(jǐn)化、公正化。
忠實(shí)編著 ·一般管理 ·15.5萬字
企業(yè)的中層管理者起著承上啟下、上傳下達(dá)的作用，他們需要具有執(zhí)行力，需要具有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。中層管理者需要理解、領(lǐng)會(huì)高層管理者的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將其在自己的團(tuán)隊(duì)中貫徹執(zhí)行。本書針對(duì)中層管理者的職位特點(diǎn)和要求，從認(rèn)識(shí)中層管理者角色、自控、執(zhí)行、管理、解決問題、溝通、合作、創(chuàng)新、超越等10個(gè)方面闡述了中層管理者應(yīng)該具備的崗位能力，以及怎樣鍛煉出這些能力。
王磊 ·一般管理 ·12.6萬字
《店員易犯的88個(gè)錯(cuò)誤》一書共分10個(gè)部分，內(nèi)容涵蓋店員工作的方方面面，如職業(yè)素養(yǎng)、銷售溝通技巧、服務(wù)顧客技巧、日常工作點(diǎn)撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯(cuò)的問題，通過深入淺出的講解，對(duì)店員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平，不斷提升個(gè)人業(yè)績(jī)，使店員能成功地從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
趙凡禹主編 ·一般管理 ·18.3萬字
《西貝的服務(wù)員為什么總愛笑：賈國(guó)龍激勵(lì)3萬員工的管理哲學(xué)》原為西貝30周年內(nèi)部讀本，收錄西貝歷史上所有重大事件。一身“壞毛病”的員工怎么用，怎么帶？怎么給員工分利更能激勵(lì)員工的活力、創(chuàng)造力、凝聚力？對(duì)于日漸龐大的組織，應(yīng)該如何驅(qū)動(dòng)，如何管理？走在企業(yè)發(fā)展的彎路上，企業(yè)家該如何激勵(lì)自我，走向正確的道路……《西貝的服務(wù)員為什么總愛笑：賈國(guó)龍激勵(lì)3萬員工的管理哲學(xué)》將給你答案。
賈林男 ·一般管理 ·14.1萬字
“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。德魯克根據(jù)他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和他觀察到的各行各業(yè)的企業(yè)家和管理者，總結(jié)而成10個(gè)經(jīng)典的管理場(chǎng)景和問題。對(duì)于這些經(jīng)典的、不得不面對(duì)和必須解決的問題，德魯克進(jìn)行了研究，并給出“此情此景下，該怎么辦”的回答。所有案例都取自真人真事，既可用于小組討論，也可用于論題寫作。重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應(yīng)用于實(shí)踐時(shí)，把課本中學(xué)到的信息和事例轉(zhuǎn)變成自己習(xí)得的真實(shí)知識(shí)。
(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·13.5萬字
開火鍋店，必須先了解整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。《火鍋店經(jīng)營(yíng)從入門到精通》對(duì)整個(gè)餐飲業(yè)和火鍋行業(yè)的變化做了詳細(xì)的分析，并對(duì)開火鍋店涉及的投資測(cè)評(píng)、選址策略、店面籌備、人員籌備、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、宣傳策劃、運(yùn)營(yíng)管理、危機(jī)管理、外賣服務(wù)等方面進(jìn)行了講解，讓火鍋店的經(jīng)營(yíng)者更明確自己應(yīng)該怎樣做好前期的準(zhǔn)備和規(guī)劃、中期的運(yùn)營(yíng)及后期的管理。書中有分析，有策略，有解決方案。《火鍋店經(jīng)營(yíng)從入門到精通》內(nèi)容層次清晰，實(shí)操性強(qiáng)，案例與圖例配合，能夠讓火鍋店經(jīng)營(yíng)者明確開店的整個(gè)流程以及各環(huán)節(jié)的具體操作，也能讓已經(jīng)開店的投資者明白自己的火鍋店存在哪些問題，并找到解決方法。
程霄 ·一般管理 ·14.4萬字
在西點(diǎn)軍校200多年的歷程中，她培養(yǎng)了眾多的軍事人才，其中有3800多人成為將軍。僅1915屆的164名學(xué)員中，就有59名成為準(zhǔn)將以上軍官，其中3位四星上將，2位五星上將和陸軍參謀長(zhǎng)，1名當(dāng)了美國(guó)總統(tǒng)。
(美)賴瑞·杜尼嵩 ·一般管理 ·12.3萬字
本書以古典演義和現(xiàn)代管理相結(jié)合的方式，全新解讀古典名著《西游記》，幫助企業(yè)獲取管理的真經(jīng)。全書幽默不失灼見，文字生動(dòng)而富有深意，既是管理者修煉的必備手冊(cè)，也是員工提升自我的指南書。
王立編著 ·一般管理 ·15.9萬字
開公司，事先不規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，你的公司早晚要完蛋。辦企業(yè)，事先不防虧防損，你的企業(yè)早晚要倒閉。
張榮杰 ·一般管理 ·9.4萬字
本書的出版宣告了組織作為一個(gè)獨(dú)立研究領(lǐng)域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學(xué)派的兩位大師，《組織(原書第2版)(珍藏版)》作為他們的唯一合著，備受關(guān)注和引述。<br/>由于競(jìng)爭(zhēng)、合作、人類認(rèn)知和情感、外部環(huán)境等因素的影響，對(duì)組織過程的控制較為有限。而組織的參與者們盡可能以容易復(fù)制的方式來應(yīng)對(duì)這些限制，本書的焦點(diǎn)正是這種復(fù)雜的組織行為。盡管大多數(shù)組織有等級(jí)制度，但組織過程絕不能單純依靠命令和權(quán)力來完成。所以本書自始至終關(guān)注的恰是決策而非等級(jí)。這也是現(xiàn)代組織和管理重要的一環(huán)。
(美)詹姆斯 G.馬奇 赫伯特 A.西蒙 ·一般管理 ·15.2萬字
《像有錢人一樣思考》集結(jié)了亞洲財(cái)富導(dǎo)師本田健的財(cái)富哲學(xué)精華，內(nèi)容包含我們與金錢關(guān)系的方方面面。從了解什么是真正的金錢開始，逐步探索我們?yōu)槭裁磿?huì)對(duì)金錢有恐懼和渴望，同時(shí)幫助我們清理阻礙我們走向金錢富足的限制性觀念，認(rèn)識(shí)什么是真正的財(cái)務(wù)自由。本書幫助你塑造正確的金錢觀，從根本上梳理你與金錢的關(guān)系，從而收獲快樂、充盈的富足人生。無論你處于人生的哪個(gè)階段，本書都能讓你對(duì)自己和金錢的關(guān)系有更加深入的思考和探索。掌握有錢人的思維模式，跟錢做好朋友。不是空洞方法論，不是冷冰冰的理財(cái)知識(shí)。了解5種基本金錢人格，從根本上幫你梳理與金錢的關(guān)系，跟錢做好朋友。亞洲財(cái)富導(dǎo)師本田健。29歲就過著辦退休的生活，不必再為錢煩惱。日本暢銷書榜的歷史性人物，享有“財(cái)富傳道師”的美譽(yù)，每20個(gè)日本人就有一個(gè)是他的讀者。他關(guān)注“幸福”“金錢”與“如何平衡工作和生活”等與自我成長(zhǎng)相關(guān)的主題。從2001年至今，出版著作累計(jì)發(fā)行量700萬冊(cè)，是日本人氣作家之一。行動(dòng)派創(chuàng)始人琦琦做序推薦。《秘密》導(dǎo)師之一杰克·坎菲爾德推薦。
(日)本田健 ·一般管理 ·9.3萬字
一本書讀懂華住，讀懂中國(guó)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)化史、創(chuàng)新史。華住，是中國(guó)服務(wù)業(yè)從“夠用就好”到“足夠好用”的實(shí)踐者和引領(lǐng)者，是服務(wù)業(yè)“中國(guó)創(chuàng)造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車站對(duì)面開出第一家漢庭，截至2020年9月，華住已擁有6352家開業(yè)酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個(gè)各具特色的酒店品牌，從國(guó)民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等，形成了覆蓋城市各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品質(zhì)化、品牌化的連鎖經(jīng)營(yíng)，正是華住一直堅(jiān)持努力的方向。今天的華住已成為服務(wù)業(yè)“中國(guó)創(chuàng)造”的杰出代表，其“求真、至善、盡美”的企業(yè)哲學(xué)也深入人心。本書以華住集團(tuán)的創(chuàng)始、發(fā)展、崛起、壯大為藍(lán)本，書寫了華住集團(tuán)從2005年創(chuàng)業(yè)至今，一路走來，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的酒店業(yè)領(lǐng)域開疆拓土，不斷奮進(jìn)的故事。季琦和華住的故事，是創(chuàng)業(yè)的故事，更是創(chuàng)新的故事；是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的故事，更是利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)美好生活的故事。是中國(guó)的故事，也是世界的故事。“一群志同道合的朋友，一起快樂地成就一番偉大的事業(yè)。”
戚德志 ·一般管理 ·19.6萬字
網(wǎng)站合作：傅女士 fuli.a@yuewen.com
雙新用戶（設(shè)備和賬號(hào)都新為雙新用戶）下載并登錄后1-20天最多可免費(fèi)領(lǐng)取20本會(huì)員/單訂書且可免費(fèi)讀10天
Copyright (C) 2025 www.cqxianglaokan.com All Rights Reserved 上海閱文信息技術(shù)有限公司 版權(quán)所有 粵公網(wǎng)安備 44030002000001號(hào) ???? 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證：粵B2-20090059???? 互聯(lián)網(wǎng)ICP備案號(hào)： 粵B2-20090059-5 ???? 舉報(bào)電話：010-59357051 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證：滬網(wǎng)文 (2023) 3296-228號(hào) 網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)許可證：（署）網(wǎng)出證（滬）字第055號(hào)????互聯(lián)網(wǎng)宗教信息服務(wù)許可證：滬（2023）0000015
QQ閱讀手機(jī)版
