一天赚1000块钱的游戏

本書講述了產品經理應如何在產品生命周期的各個階段采取相應的行動，以為客戶帶來最佳結果。本書著重關注，在沒有太多直接的權力或授權的情況下，產品經理如何通過影響組織中各個層級的人們，來共同創建最佳的產品，從而獲得令人矚目的績效。本書整合了作者超過20年的實踐經驗，是讀者學習如何成為現代科技公司有影響力的產品經理的指南，作者在書中分享了成為有影響力的產品經理的實用方法，包括用探索者、分析者、挑戰者和布道者的思維來思考并指導行動；與相關方始終保持有效溝通；充分了解客戶及其需求；掌握有效設定優先級的方法等。

·19.1萬字

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像有錢人一樣思考

《像有錢人一樣思考》集結了亞洲財富導師本田健的財富哲學精華，內容包含我們與金錢關系的方方面面。從了解什么是真正的金錢開始，逐步探索我們為什么會對金錢有恐懼和渴望，同時幫助我們清理阻礙我們走向金錢富足的限制性觀念，認識什么是真正的財務自由。本書幫助你塑造正確的金錢觀，從根本上梳理你與金錢的關系，從而收獲快樂、充盈的富足人生。無論你處于人生的哪個階段，本書都能讓你對自己和金錢的關系有更加深入的思考和探索。掌握有錢人的思維模式，跟錢做好朋友。不是空洞方法論，不是冷冰冰的理財知識。了解5種基本金錢人格，從根本上幫你梳理與金錢的關系，跟錢做好朋友。亞洲財富導師本田健。29歲就過著辦退休的生活，不必再為錢煩惱。日本暢銷書榜的歷史性人物，享有“財富傳道師”的美譽，每20個日本人就有一個是他的讀者。他關注“幸福”“金錢”與“如何平衡工作和生活”等與自我成長相關的主題。從2001年至今，出版著作累計發行量700萬冊，是日本人氣作家之一。行動派創始人琦琦做序推薦。《秘密》導師之一杰克·坎菲爾德推薦。

·9.3萬字

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資深HR手把手教你做績效管理

本書主要分為三部分，首先是績效管理的現狀，主要診斷和剖析當前企業績效管理的痛點，包括企業亟待解決的痛點和企業管理者在實施績效管理過程中遇到的問題；其次是績效管理策略，主要是針對績效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績效管理實戰流程，主要介紹績效管理體系的構成，包括績效計劃制訂、績效實施準備、績效考核、績效結果分析與評估、績效反饋、績效應用、績效解碼七個主要內容。本書語言通俗易懂，書中還提供了大量案例、表格、圖解，方便讀者解讀、理解和使用。此外，本書內容翔實，在理論知識充分講解的基礎上具有極強的實操性。本書特別適合人力資源從業人員使用，而且還能為企業各級管理者提供管理方法和借鑒，對于高校人力資源管理專業學生而言，也是一本很好的企業績效管理實戰指南。

·11.8萬字

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重新定義用戶體驗：數字思維

《重新定義用戶體驗：數字思維》是國際體驗設計大會的演講集錦，匯聚了當下具有影響力的數位國內外知名企業的設計師、商業領袖、專家的大量實踐案例與前沿學術觀點，分享并解決了新興領域所面臨的新問題，為企業人員提供豐富的設計手段、方法與策略，以便他們學習全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領域的技術、方法與策略。《重新定義用戶體驗：數字思維》適合用戶體驗、交互設計的從業者閱讀，也適合管理者、創業者以及即將投身于這個領域的愛好者、相關專業的學生閱讀。

·12萬字

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客房部運營管理

本教材共設九個專題，主要內容包括客房部概述、客房產品的設計、客房部日常管理、客房部的接待服務、客房的清潔保養、公共區域的清潔保養、客房設備用品管理、客房部勞動管理、客房安全管理。每一專題中共設七個部分，“酒店管理之窗”主要介紹酒店管理方面的基礎知識，由“經典案例回放”中對案例的分析和思考引入到本專題的“主要內容”。在“主要內容”結束后，以“技能鏈接”進行本專題技能部分的強化，最后“小結”做為本專題的結束。在課后開辟“術語學習”一欄加強理論術語的強化，“復習題”部分鞏固學生在本專題的學習。本教材以環環相扣的設計，將各部分知識點緊密聯系，使學生在學習中融會貫通。

·15.4萬字

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股權控制戰略：如何實現公司控制和有效激勵（第2版）

本書共九章，分別從創辦公司的基礎知識、股權架構設計與激勵、股權轉讓、公司決策與股東紛爭、公司章程與印章、公司投融資、公司收購與擔保、公司上市、公司破產清算九個層面進行講述，內容深入淺出，可以系統地幫助讀者閱讀和理解。為了讓讀者對公司股權控制等問題有更深刻的理解，本書還鏈接了相關規定、條文，供讀者隨時查閱。本書適合的讀者群體為：創業者，準備創業的人，中小企業管理者，大中型企業高層、管理者，企業人力資源管理者等相關從業者；與公司股權設計相關的法律服務等行業從業者；公司股權研究人員；公司股權研究愛好者等。

·12.8萬字

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任正非：用戶選擇的不是產品而是公司

品牌就是金錢，但金錢不等于品牌。品牌是由三個層次構成的，分別是知名度、美譽度和忠誠度。燒錢做品牌，頂多能燒出個“名牌”，提高了知名度，而不是真正意義上的“品牌”。

·1.4萬字

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西方管理思想史

本書以管理思想的演進為線索，闡明不同時期管理思想產生的歷史背景、代表人物、主要觀點或著作、管理啟示等，以期為讀者提供一張管理思想寶庫的概要地圖。為了增強內容的可讀性和閱讀的趣味性，本書盡量避免過于學術性的語言，不僅可供高校管理學及相關專業的本科生、研究生作為教材使用，也可供廣大從事管理工作以及社會各界對管理感興趣的人士閱讀和學習。

·13.9萬字

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領導智慧成敗之秘

大凡卓有成就的領導者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水平的捷徑。

·17.8萬字

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深度分銷：掌控渠道價值鏈

深度分銷是我國企業根據中國市場特點創造的一種營銷策略和市場運作模式。在我國多層次立體市場上，制造商通過掌控渠道價值鏈，將管理觸角延伸至零售經銷商層面以及顧客所在的其他現場；植根于市場深處精耕細作，挖掘顧客需求，構筑區域市場競爭壁壘。互聯網時代到來后，深度分銷作為開放系統，在立體渠道整體考量、線上線下相互引流等方面又有新的進展。實踐證明，深度分銷是推動銷售增長的有力武器；是中國企業營銷方面的最佳實踐和對世界的貢獻。作者是我國最早參與深度分銷實踐的專家之一。作為深度分銷的倡導者、推動者和親歷者，作者對深度分銷的總結、分析，既有歷史價值，也有現實借鑒意義。全書包括流道價值鏈、流道模式選擇、渠道策略與渠道管理、零售經銷商管理、深度分銷的最佳實踐、營銷團隊建設等六大部分，體現“理念—策略—操作”的內在邏輯。全書策略性、實用性強，富有經營智慧。適用于企業領導人、營銷管理人員、MBA及EMBA學員閱讀。似乎可以這樣說，凡是有經銷商（代理商）的企業，都應該讀一讀本書。

·11.7萬字

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華為：領導只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）

華為公司選拔領導的機制是從員工內部去發掘適合的人做領導，這是華為的優秀品質。任正非在致華為新員工的信中也說，不干基層就別想當官。

·1.3萬字

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如何成為一名很厲害的培訓師

本書講解了培訓師必備的基本技能，重點突出了“左腦”和“頭腦”結合，打造完美培訓課程的理念。書中還介紹了培訓行業的基本狀況以及培訓師的生存、成長之道。本書語言生動，閱讀時會有親臨老師精彩課堂的感受。培訓師和授課人員可從中獲得大量對工作非常有益的干貨。

·9.8萬字

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高效領導：成功領導的行動指南

領導力研究的開山教授約翰·阿代爾系統講授領導的藝術與科學理解是開啟行動大門的鑰匙三大方法+三環模型實現自我發展、成就高效領導。領導者在我們現代生活的方方面面都扮演著重要的角色，優秀的領導能力講究科學與藝術。有能力的領導者不僅具有控制、評價和分析的能力，也有鼓勵、改進和激勵的能力。英國領導力培訓專家約翰·阿代爾在《高效領導》一書中展示了管理者如何學會領導。他借鑒了許多來自商業、歷史和軍事領域的實例，確立了成功領導者的基本要求，并解釋了如何提高你的個人魅力、知識和地位，從而成為更好的領導。這本書被公認為任何有抱負的領導者的終極工具，將幫助你：了解領導力——成為一個高效的領導者所需的特征和技能。培養領導力——如何定義任務、計劃、溝通、激勵和樹立榜樣。作為領導者成長——如何將你的領導技能付諸實踐。

·8萬字

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目標正能量：我的第一本目標實現手冊

通過閱讀《目標正能量》，我們可以進一步掌握：如何平衡長期規劃與短期目標；如何圍繞目標整合有效資源；如何為不同的目標合理分配精力，達致人生的平衡；如何更有效地實現目標。不止于此，兩位作者還通過眾多典型的案例向我們展示了關于目標及規劃的更多知識。

·9.6萬字

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工作就意味著責任

責任對每個人來說都是一種與生俱來的使命，它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間，到我們離開這個世界，我們每時每刻都要履行自己的責任：對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任、對生命的責任。

·6.6萬字

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現代物流管理

本書立足現代物流管理發展的最新理論與實踐成果，全面、系統地分析研究現代物流管理的理論、思想、方法和技術，從新的視野重新審視物流的本質，通過及時追蹤國際、國內物流管理的發展動向，揭示當代物流管理的發展規律、特點和管理模式。本書重點介紹現代物流的基本概念和內涵、電子商務與現代物流的關系、倉儲管理、運輸管理、配送管理、物流信息管理、供應鏈管理、現代物流運作模式等內容，全面地剖析現代物流管理的前沿理論和方法。本書注重現代物流管理的實踐和新技術的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出案例及案例分析和復習思考題，力求理論與實踐相結合。本書可供物流管理專業以及與物流密切相關的電子商務專業、市場營銷專業等各專業學生學習現代物流管理知識使用，也可作為其他專業人員學習現代物流管理知識或參加助理物流師及物流師職業資格考試的參考用書。

·19萬字

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傳統文化元素的品牌呈現方式與傳播策略研究

品牌文化內涵是提升品牌價值和品牌形象的重要來源，是消費者實現積極-品牌認知的基礎。《傳統文化元素的品牌呈現方式與傳播策略研究》運用案例與實證相結合的方式，闡述了傳統文化元素在品牌中的呈現與傳播方式，以及對消費行為的影響，并針對具體的品牌傳統文化塑造提出了相應的參考建議。在案例研究部分，作者通過多個典型案例分析了傳統文化元素的呈現方式對消費者品牌認知產生的影響，以及企業該如何有效運用傳播策略來構建品牌的文化意義，增強品牌的文化底蘊。《傳統文化元素的品牌呈現方式與傳播策略研究》適合品牌文化相關領域的研究人員及企業管理人員與渠道營銷人員閱讀和使用，也可作為大專院校相關專業師生的學習參考書。

·13.7萬字

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手把手教你做績效管理：模型、方法、案例和實踐

本書的核心內容是破解績效落地難題的五定模型，包括定基礎，責任到崗權力歸位；定方向，戰略清晰目標一致；定規劃，指標明確行動有力；定改進，教練輔導落地生根；定激勵，持續回饋良性循環。五定模型層層遞進，環環相扣，每個環節都緊密結合了最前沿的理念、方法和工具，并輔以詳盡的咨詢案例解讀。幫助讀者系統更新績效理念，學會實操方法，塑造績效文化，提升績效領導力，從根源上破解績效落地難題。

·18.3萬字

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富人為什么讀商學院

《富人為什么讀商學院》深刻剖析了富人這么有錢為什么還要去讀商學院，而商學院究竟能給人們帶來什么，同時揭示了富人的思維方式和行為所長，啟發人們找到與富人的差距及形成原因，讓人們改正自己的商務理念，走出思維誤區，走上人生巔峰，實現自己人生的財富夢想。《富人為什么讀商學院》將教你全方面學會富人的管理理念、投資理財、人才培養、口才交際以及為人處世之道！為什么別人的能力很強，而你卻不及他人？為什么在同樣的條件和環境中，別人獲得成功，你卻嘗到了失敗？為什么別人能碰到機遇并抓住它，而你卻一無所得？這都是因為他們擁有不同于常人的思維邏輯！用富人的思維邏輯方式來影響自己，才能促進自己盡快行動！

·14.2萬字

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華為績效管理法

成為有影響力的產品經理：有效進行產品管理的實用工具包