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孫科柳
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本書按照團隊管理的模塊構成，系統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神內核。本書從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規范、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、關懷激勵、內部優化、領導力等共12個方面系統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術，而且還能夠感受到企業領袖的風采。
孫科柳 ·生產運作 ·14.5萬字
本書從高效執行、客戶導向、團隊協作、工作激勵、利益分享、負激勵、自我批判、職業發展、成果考核九個方面全面介紹了華為的績效管理。書中通過豐富的案例將華為績效的管理思路、策略等進行了深入淺出的解讀，有助于讀者全面理解華為績效管理的真正內涵。
孫科柳 ·一般管理 ·13.1萬字
在中國的眾多企業中，華為絕對是最具有神秘色彩，并且令人稱奇的企業之一。在短短的二十多年時間里，華為創造了無數個奇跡，成為中國國際化程度和技術含量最高的企業，也是中國實施“走出去”國際化戰略的成功典范。殊不知，能夠讓華為不斷發展的諸多因素中，就有“華為精神”。本書將“華為精神”分為七大模塊——奮斗精神、務實精神、互助精神、敬業精神、批評精神、進取精神和樂觀精神，并以華為人的真實案例、任正非的經典語錄和一些華為人口述經驗等形式，對華為精神進行詳細解讀。讀者在輕松閱讀的同時，能夠深刻感受到華為精神并受到鼓舞，從而不斷激勵自己像華為人一樣，真正成為一名職場中的成功人士。
孫科柳 ·一般管理 ·13萬字
本書按照提升組織執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核。本書通過對執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵及問題管理這11個方面詳細闡述了華為執行力系統。
孫科柳 ·一般管理 ·14萬字
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