应用试玩

真實還原董事會爭斗內幕與策略，準確詮釋價值投資與公司治理法則。本書首次披露沃倫·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、卡爾·伊坎、羅斯·佩羅等投資大師寫給運通公司、北方管道、通用汽車等知名公司董事會的原始信件。在這些信件中，企業狙擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士輪番登場；惡意熊抱、毒丸計劃、黃金降落傘、反收購戰術接連亮相。每一封信件都是一個經典故事，也是一個精彩案例。作者杰夫·格拉姆以非凡的學術和專業的見解，提供了一個前所未有的視角，幫助我們審視上市公司治理規則，控制權本質究竟是什么？投資者（股東）、董事會與高管團隊的職責、權力和利益邊界到底在哪里？誰為業績埋單？誰對股價負責？

·18.6萬字

成為數據分析師：6步練就數據思維

在數據鋪天蓋地的世界，數據分析變得越來越重要，數據分析正在改變各行各業的運作方式。沒有分析力，就沒有競爭力。如果你沒學過統計學和分析學，也想練就數據分析能力，或者只是想跟精通數據的分析師有效溝通，《成為數據分析師》正是為你而作。《成為數據分析師》為掌握數據分析技能提供了一條清晰可行的路線圖，無須深奧的計算和復雜的統計，只要簡單的3階段6步驟，就能練就數據思維，快速掌握必備技能，懂得如何運用數據分析檢視問題、解決問題，進而提出深入的商業洞見。

·10.2萬字

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酒店經營與服務158個怎么辦

《酒店經營與服務中的158個怎么辦》共10個章節，設置了158個知識點。《酒店經營與服務中的158個怎么辦》內容包括酒店前廳的管理、酒店客房的管理、餐飲服務的管理、康樂服務的管理、安全保衛的管理、市場營銷的管理、人力資源的管理、酒店財務的管理、成本控制的管理、工程維護的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《酒店經營與服務中的158個怎么辦》旨在為初入酒店職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的酒店同仁提供一些經驗指導。

·7.9萬字

商業物種演進

在數字化技術的推動下，商業社會不斷涌現出具備全新戰略形態和組織模式的新型企業，被稱為商業新物種。劉紹榮團隊結合經濟學理論、戰略理論和組織系統理論，立足企業的戰略模式和組織模式的運行邏輯，通過深入研究中國和全球企業的實踐，將各種商業物種進行了系統歸類，并深入探究了商業物種進化的方向和趨勢，構建了生動的演進模型。除了對物種進行系統歸類和探究其成長背后的邏輯，作者還結合經濟學邏輯，對商業物種的競爭力進行了從一維到四維的劃分，生動形象地表述了商業物種的生存進化法則。本書通過對戰略形態進行深入研究，并結合豐富的企業案例，對商業物種進化進行了深入淺出的系統梳理，將幫助企業家和管理者澄清基本的戰略認知，并在當前復雜和不確定的環境下進行更加理性和務實的戰略選擇。

·18.8萬字

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物流設備應用與管理

本書根據物流設備所屬類型與管理內容分成9個教學項目，項目1介紹物流設備類型、基本結構、現狀與發展趨勢；項目2~8，根據物流設備分類不同，分別介紹了倉儲機械、貨物運載工具、裝卸搬運工具、集裝化單元化設備、包裝及其他流通加工設備、信息采集與識別設備、物流智能設備，這部分是認知物流設備工作原理與技能訓練的的新起點；項目9從經濟學角度介紹物流設備配置、設備更新與改造的方法。

·19萬字

周期真實義2：周期大拐點（濤動周期錄）

這本書是中國康德拉季耶夫周期理論研究開拓者、“周期天王”周金濤的經典作品。從2006—2007年持續兩年的大牛市到2008年次貸危機和2016年大宗商品年度反彈，周金濤先生成功把握和預測了長周期運行中的每一次重要轉折，他的研究與洞見不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對沖策略，也為我們理解經濟周期與人生財富命運的關系提供了重要啟示。這本書以經濟周期研究和結構主義為核心，全面而完整地展現了作者獨特的邏輯框架和思維體系，記錄了他在預測重要經濟拐點時刻的經濟原貌、理論根源與推演過程，內容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產等在內的幾乎所有大類資產類別。作者的核心觀點是，我們人生的財富軌跡是有跡可循的，而這個軌跡就是康波周期，從某種意義上看，人生財富積累的根本就是源于對康波周期中資產價格的投資或投機。作者扎實的理論功底、翔實的數據論證以及嚴密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場迷霧的明燈，幫助我們更好地理解長波周期的本質和康波中的價格波動規律，發現人生財富規劃的密碼。

·12.4萬字

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品牌駕校盈利思維

《品牌駕校盈利思維》是駕校經營管理者的一部關于駕校經營管理的實效著作。本書闡述了駕校經營除了財務報表的盈利，還有人才盈利、品牌盈利、效率盈利、文化盈利，駕校要想成為品牌駕校僅僅有財務盈利是走不遠的，唯有掌握了駕校盈利的根本，才能讓駕校成為區域市場領航者，成為學員心中的品牌駕校。當駕校擁有了非數字盈利，財務報表上的盈利是水到渠成的事情，擋也擋不住。本身還闡述了駕校的盈利的核心：駕校盈利是通過為學員創造價值來實現的，學員的滿意是利潤的源泉！

·8.3萬字

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品牌營銷：新零售時代品牌運營

《品牌營銷：新零售時代品牌運營》從品牌的構成、建立、宣傳、維持、創新等方面分析如何進行品牌營銷，并從營銷模式及渠道、大數據時代新零售品牌運營視角，結合當今成功范例，詳細概述新零售時代品牌運營的現狀、過程、意識、思維、創意等，為大數據背景下的新零售時代的品牌運營帶來了很有借鑒性的啟示、策略和戰術。

·13.6萬字

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每天學一點銷售心理學

認清客戶心理，用不同的推銷方式推銷，會使你的業績提高得更快。那么在你推銷的道路上，怎樣才能看懂客戶的心理呢？《每天學一點銷售心理學》正是為所有期待掌握客戶心理、引導客戶消費的推銷人員而作，并通過生動的語言和例子，講述了行之有效的推銷方法，尤其適用于需要和客戶面對面溝通的銷售人員，相信此書能夠為你帶來意想不到的成功。《每天學一點銷售心理學》的作者是墨墨。

·15.8萬字

被看見的力量

快手是近幾年來迅速成長壯大起來的科技企業，它站在小視頻的風口，成功地發展成為這一領域的頭部企業之一。在這本書中，快手CEO親自作序，介紹了“快手”的來源，以及小視頻融入百姓日常生活的理念在于賦予每個人獨特的幸福感，并通過9章、30個案例，介紹了快手在社群運營、電子商務、休閑娛樂、扶貧、保護非遺等各個領域將“網紅”經濟的作用發揮得淋漓盡致，同時還有晨興資本張斐作序，介紹了資本視角“快手力量”的邏輯，所以這本書是一本詳盡介紹快手的發展、成長和成功之道的書，也可以看做在新媒體形態不斷涌現的背景下，以快手公司豐富的案例為基礎，詳盡介紹了快手這樣一種小視頻生產的社交媒體的書。

·15.4萬字

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協同共生：企業數字化轉型之道

數字經濟浪潮下，數字化轉型成為科技革命和產業變革的主要特征，也成為企業打造數字經濟時代新型能力的根本選擇。本書全面詳細地研究了企業數字化轉型的概念內涵、作用機理、關鍵要素、重要環節和實踐路徑。第1章介紹數字化轉型的背景和概念，第2章分析企業數字化轉型的發展機理和作用機制，第3～6章研究重點行業企業實施數字化轉型的實踐路徑，第7～8章建構企業數字化發展水平評估體系，第9～13章梳理企業數字化轉型帶來的蓬勃發展的數字經濟新業態、新模式，第14章形成推動我國企業數字化轉型的發展建議。

·15.6萬字

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全面薪酬平衡感知與平衡激勵

本書基于激勵理論、全面薪酬理論、認知失調理論、自我決定理論以及中國傳統文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵現象出發，以員工面對組織全面薪酬激勵所產生的心理平衡導向的評價和感知為研究對象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構建理論、開發量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵機制。本書對解釋組織中員工激勵失衡與無效現象及相關激勵問題進行了有益的理論探索與補充，也為實踐中組織有效激勵員工提供新的視角、思路及策略。

·13萬字

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微信運營深度解析：全面挖掘微信營銷的核心秘密

本書以營銷模式、傳統行業營銷轉型為切入點，由淺入深地引導讀者正確對微信公眾號進行規劃、命名、策劃和提升，從而擴大企業和商戶的運營能力。本書圖文并茂，引用市場中大量的成功營銷實例，能夠讓讀者全面地掌握相關知識和技巧。全書分為11章，第1～2章概述微信產品的歷史和現狀，介紹微信平臺提供的營銷工具，包括語音功能、二維碼、LBS功能、會員卡功能和微信群功能，讓讀者對微信營銷體系有更直觀的認識；第3～8章闡述了微信公眾號的定義、規劃和命名、日常運營與內容管理、獲取更多粉絲等，從而做好微信公眾號的整體策劃；第9～11章著眼于微信平臺最新發展動向，為讀者帶來更有啟發性和建設性的營銷思維。

·14萬字

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項目風險管理（第3版）

本書在對項目風險管理理論新研究的基礎上，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理的產生、發展及其基本概念體系，提出并建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對、風險監控等過程管理的體系框架、科學方法和實用技術工具；并根據項目管理實踐和發展需求，對工程技術風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統進行了專題研究，提供了不同領域的典型項目風險管理案例。本書的特色在于結合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學的項目風險管理系統模型和技術方法，在保持內容完整性的基礎上，突出重點；在保證理論完善性的基礎上，注重與工程實踐相結合；在發揮項目風險管理指導性、創新性作用的前提下，注重方法、技術和工具的實用性。本書適合管理科學與工程、系統工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關專業的本科生和碩士研究生學習，也可供企事業單位和政府部門有關人員閱讀參考。

·18.6萬字

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笑話中的銷售學

銷售的世界并非神秘莫測，銷售的學問也不晦澀難懂，本書將銷售學與日常生活中的小笑話結合在一起，讓銷售學褪去枯燥的外衣，使其以自然生動、平易近人的姿態呈現在讀者面前，讓更多的人了解銷售學，并輕松掌握更多的銷售學知識。

·18.5萬字

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認知本性：有效學習與組織績效

本書探討了高效學習的常見障礙，并提出了一系列實用工具和策略，以幫助組織機構建立更積極的學習文化并從中獲益。他們一起規劃了學習過程的關鍵階段，并為想要改善團隊學習狀況的領導者和管理者提供了分步指南。他們還為設計和實施有效的培訓項目提供了基本指導。無論你是經驗豐富的領導者，還是剛開始擔任領導職位，這本易于使用的手冊都將幫助你提高團隊績效，并對團隊成員的學習產生強有力的影響。

·10.4萬字

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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯想教父”柳傳志是一個每每能夠領先時代一步的企業家。在近30年間，柳傳志將自己一手創建的聯想打造成為中國最成功的企業之一，又將目光轉向投資領域，旨在為中國造就更多成功企業。作為最具代表性的中國著名企業家，他的管理思想無疑是促進聯想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業管理者不可多得的財富。本書經過全新修訂，以經典的“管理日志”形式再現了柳傳志的經營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進行分析、總結，精準把握其在聯想發展史上每個關鍵時期的思想精髓，是企業管理者必讀的經典著作。

·13萬字

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事半功倍成交法：推銷快速成交的黃金順序

銷售是一個被認可的過程，首先要讓對方認可自己，只有對銷售員認可了才有第二步，然后就是要讓對方認可公司，認可產品。任何一個創造優秀業績的業務員都是一個能被客戶接受和認可的業務員。只要讓對方認可了自己，認可了公司，認可了產品，銷售一定能成功。成功的銷售不僅僅依靠完美的產品，更需要完美的業務員。

·17.6萬字

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從零開始學剪映短視頻剪輯與運營

《從零開始學剪映短視頻剪輯與運營》對短視頻剪輯和運營進行了全方位的講解，幫助讀者掌握使用剪映剪輯視頻和短視頻運營技巧。全書分為剪輯制作篇和運營技巧篇，共10章。剪輯制作篇主要介紹了剪映App的剪輯技巧、調色方法、特效效果、字幕編輯和音頻剪輯的操作方法，以及案例《秀美河山》的制作流程。運營技巧篇主要介紹了短視頻運營中關于賬號定位、爆款內容、吸粉引流和商業變現的實用技巧。《從零開始學剪映短視頻剪輯與運營》案例豐富，結構清晰，語言簡潔，適合短視頻剪輯和運營相關行業的從業人員閱讀，也適合作為短視頻學習教材，能幫助讀者成為短視頻剪輯和短視頻運營高手。

·7.5萬字

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文案寫作

《文案寫作》一句優秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例，詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學習軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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