cq9跳高高开始上多少分

清崎有兩個(gè)爸爸：“窮爸爸”是他的親生父親，一個(gè)高學(xué)歷的教育官員；“富爸爸”是他好朋友的父親，一個(gè)高中沒(méi)畢業(yè)卻善于投資理財(cái)?shù)钠髽I(yè)家。清崎遵從“窮爸爸”為他設(shè)計(jì)的人生道路：上大學(xué)，服兵役，參加越戰(zhàn)，走過(guò)了平凡的人生初期。直到1977年，清崎親眼目睹一生辛勞的“窮爸爸”失了業(yè)，“富爸爸”則成了夏威夷的有錢(qián)人。清崎毅然追尋“富爸爸”的腳步，踏入商界，從此登上了致富快車(chē)。清崎以親身經(jīng)歷的財(cái)富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸”截然不同的金錢(qián)觀和財(cái)富觀：窮人為錢(qián)工作，富人讓錢(qián)為自己工作！本次20周年修訂版還在內(nèi)容上做了以下幾項(xiàng)升級(jí)：1.內(nèi)附作者羅伯特·清崎的來(lái)信2.“20年后的今天”貫穿全書(shū)，以今天的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)印證富爸爸當(dāng)初的理念3.核心思想提煉，方便回味經(jīng)典、鞏固記憶4.融入新型學(xué)習(xí)模式，讓你對(duì)本書(shū)的理解更高效

·14.5萬(wàn)字

原則

華爾街投資大神雷·達(dá)里奧白手起家40多年的生活與工作原則，比爾·蓋茨、羅輯思維、吳曉波、張瑞敏、潘石屹、萬(wàn)維鋼、傅盛等人力薦。瑞·達(dá)利歐是全世界頂尖投資家、企業(yè)家之一，對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人。橋水創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史上任何一家對(duì)沖基金。達(dá)利歐認(rèn)為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學(xué)到的最重要的東西。達(dá)利歐認(rèn)為，我們可以像看待機(jī)器一樣看待生活、管理、經(jīng)商和投資，并將其系統(tǒng)化為一系列原則。這本書(shū)闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu)，以及基于可信度評(píng)價(jià)的決策機(jī)制。書(shū)中500多條原則將幫助我們保持開(kāi)放心態(tài)，看清現(xiàn)實(shí)，正確評(píng)價(jià)自己和他人，從容面對(duì)做決策、打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，更進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)自我，實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)。達(dá)利歐相信，自己的成功并非因?yàn)閭€(gè)人的特質(zhì)，而是因?yàn)樗麖氖≈袑W(xué)會(huì)了做人、做事的原則，而大多數(shù)人和公司都可以運(yùn)用他的這些原則更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

·762字

會(huì)員

干法

本書(shū)的內(nèi)容不過(guò)是從我粗淺的人生經(jīng)驗(yàn)和思索中所產(chǎn)生的質(zhì)樸的“勞動(dòng)觀”。但同時(shí)，它又是從我70余年的切身經(jīng)歷中所獲得的不可動(dòng)搖的“信念”，也可以說(shuō)它是被實(shí)踐證明了的正確的“哲學(xué)”。

·7.1萬(wàn)字

影響力（經(jīng)典版）

風(fēng)靡全球三十載、《財(cái)富》雜志力薦的商業(yè)必讀書(shū)之一，亦是最強(qiáng)大最詭譎的心理學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)！由于它的影響，勸說(shuō)得以成為一門(mén)科學(xué)。無(wú)論你是普通人，還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的人，這都是一本最基本的書(shū)，是你理解人們心理的基石。在這本書(shū)中，心理學(xué)家西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說(shuō)服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。

·16.7萬(wàn)字

會(huì)員

人間清醒：底層邏輯和頂層認(rèn)知

《人間清醒》共計(jì)四個(gè)篇章，分別為真相本質(zhì)、認(rèn)知覺(jué)醒、關(guān)系界限和商業(yè)邏輯，逐一闡述了人生、認(rèn)知、愛(ài)情和商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。每個(gè)篇章又由數(shù)十篇各個(gè)角度闡述該主題的短文組成，直指人心，引人深思。本書(shū)旨在幫助讀者洞悉事物底層邏輯和真相本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知覺(jué)醒與突破，真正做到人生的第二次成長(zhǎng)和飛躍。

·7萬(wàn)字

強(qiáng)者破局：資治通鑒成事之道

“馮唐講資治通鑒系列”重磅之作。戰(zhàn)略管理專家馮唐寫(xiě)給所有人的破局心法！馮唐將40年《資治通鑒》研讀智慧與自己在麥肯錫、華潤(rùn)、中信的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相融合，提煉出一套適合現(xiàn)代人讀得懂、用得上的“成事實(shí)操指南”！深入解讀1300年歷史中的成事底層邏輯，幫助大家站在古人成事智慧的基礎(chǔ)上識(shí)人心、知大勢(shì)、謀全局。《勝者破局》用《資治通鑒·秦紀(jì)》《資治通鑒·漢紀(jì)》中突圍制勝的案例，以及由此總結(jié)的破局心法。讓經(jīng)典的戰(zhàn)略為現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)提供解決方案，幫大家先識(shí)局、再破局，不打不必要之仗，先勝而后戰(zhàn)。在復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會(huì)中，用老祖宗的經(jīng)驗(yàn)，打好自己的牌！寫(xiě)給想要更深入理解人性、掌握策略、提升決策能力、擁有強(qiáng)大內(nèi)核，領(lǐng)先一步的所有人！

·16.4萬(wàn)字

會(huì)員

日本蠟燭圖技術(shù)：古老東方投資術(shù)的現(xiàn)代指南

“K線之父”“蠟燭圖泰斗”史蒂夫·尼森暢銷(xiāo)近30年的金融投資技術(shù)分析經(jīng)典，讓大眾熟知蠟燭圖技術(shù)的開(kāi)山之作。作者結(jié)合近年全球市場(chǎng)變化進(jìn)行了全新修訂，原書(shū)第2版。美國(guó)技術(shù)分析專家史蒂夫?尼森的技術(shù)分析代表作，對(duì)“日本蠟燭圖技術(shù)”進(jìn)行了全面實(shí)用的講解。融合東西方金融分析理論和技巧的精華，運(yùn)用典型生動(dòng)的圖表案例、條理清晰的文字解析，一本書(shū)讓你掌握股票、債券、基金、期貨等金融投資的策略和技巧，提升交易能力，降低波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。既適合初入股票、期貨市場(chǎng)的新手，也對(duì)技術(shù)分析老手有很大裨益。

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

底層邏輯：看清這個(gè)世界的底牌

如果只教給你各行各業(yè)的“干貨”（方法論），那只是“授人以魚(yú)”，一旦環(huán)境出現(xiàn)任何變化，“干貨”就不再適用。但如果教給你的是底層邏輯，那就是“授人以漁”，你可以通過(guò)不變的底層邏輯，推演出順應(yīng)時(shí)勢(shì)的方法論。所以，只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬(wàn)變中的不變，才能動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地看清事物的本質(zhì)。在這本書(shū)中，我把在《5分鐘商學(xué)院》中講述的底層邏輯的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，與你分享是非對(duì)錯(cuò)、思考問(wèn)題、個(gè)體進(jìn)化、理解他人、社會(huì)協(xié)作五個(gè)方面的底層邏輯，帶你看清世界的底牌。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

從0到1：開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密

硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人作品，斯坦福大學(xué)改變未來(lái)的一堂課，為世界創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)哲學(xué)在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。你必須找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式，讓未來(lái)不僅僅與眾不同，而且更加美好。從0到1，為自己創(chuàng)造無(wú)限的機(jī)會(huì)與價(jià)值！《從0到1》為你開(kāi)啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得·蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

管理員工的36個(gè)絕招

本書(shū)從管理的第一步——恰當(dāng)展示自身的管理魄力開(kāi)始，本著實(shí)用、適用、靈活的原則，以提升現(xiàn)代管理者的管理水平為宗旨，立足于中國(guó)社會(huì)獨(dú)特的思維習(xí)慣和文化心理，將適合中國(guó)國(guó)情以及各行業(yè)實(shí)際情況的員工管理策略，凝煉為最簡(jiǎn)單實(shí)用的36個(gè)絕招，助你打造一個(gè)全情投入的、目的明確的團(tuán)隊(duì)。

·18.1萬(wàn)字

會(huì)員

金字塔原理

劃方案沒(méi)有頭緒，把握不住重點(diǎn)信息？產(chǎn)品文案總是被否定，PPT雜亂無(wú)序，看起來(lái)像半成品？工作匯報(bào)一塌糊涂，聽(tīng)得領(lǐng)導(dǎo)一頭霧水？跨部門(mén)溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力，相互配合成為奢望？金字塔原理是全球知名管理咨詢公司麥肯錫公司提出的一種思維方式。它能夠有效提升個(gè)人邏輯思考能力和結(jié)構(gòu)化思維能力，從如何有條理地去收集各種信息、如何有邏輯地進(jìn)行思考，到如何精準(zhǔn)地做出表達(dá)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。無(wú)論是日常生活，還是職場(chǎng)升級(jí)，金字塔原理都能有效地幫助你梳理思路，把握問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，整合有效信息，找到合適的行動(dòng)方案，并逐步提升自己的思考力、表達(dá)力和行動(dòng)力，解決實(shí)際工作和生活中遇到的難題。

·9萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)

《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，含領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會(huì)等內(nèi)容，系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方方面面。本書(shū)能給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以精神上的指導(dǎo)。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

掌控習(xí)慣

《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)；《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷(xiāo)書(shū)；《今日美國(guó)》暢銷(xiāo)書(shū)；《出版商周刊》暢銷(xiāo)書(shū)；《快公司》暢銷(xiāo)書(shū)；《商業(yè)內(nèi)幕》暢銷(xiāo)書(shū)。為什么“習(xí)慣改變命運(yùn)”？因?yàn)閭€(gè)人40%~50%的行為取決于無(wú)意識(shí)的習(xí)慣。習(xí)慣形成需要4步：提示→渴求→反應(yīng)→獎(jiǎng)賞。提示觸發(fā)渴求，渴求激發(fā)反應(yīng)，而反應(yīng)則提供滿足渴求的獎(jiǎng)賞，并最終與提示相關(guān)聯(lián)。這4個(gè)步驟一起形成了一個(gè)神經(jīng)反饋回路——提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞；提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞——并最終讓你養(yǎng)成自然而然的習(xí)慣，由此構(gòu)成完整的習(xí)慣循環(huán)。美國(guó)著名習(xí)慣研究專家、習(xí)慣學(xué)院創(chuàng)始人詹姆斯·克萊爾根據(jù)習(xí)慣形成的4個(gè)步驟，總結(jié)了相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)習(xí)慣的4大定律：讓它顯而易見(jiàn)；讓它有吸引力；讓它簡(jiǎn)便易行；讓它令人愉悅。本書(shū)通過(guò)這4大定律、56個(gè)具體案例，幫助你快速養(yǎng)成良好的習(xí)慣，同時(shí)利用這4大定律的反面，可以幫助你戒除不良的習(xí)慣。

·11萬(wàn)字

會(huì)員

富爸爸：為什么富人越來(lái)越富

關(guān)于金錢(qián)，你從學(xué)校學(xué)到了什么？對(duì)于大多數(shù)人而言，答案是：“沒(méi)學(xué)到什么。”如果說(shuō)人們確實(shí)學(xué)到了點(diǎn)什么，那會(huì)是：“好好上學(xué)，找個(gè)好工作，然后努力存錢(qián)，買(mǎi)一所房子，付清貸款，投資于長(zhǎng)期的股票市場(chǎng)。”這是工業(yè)時(shí)代的正確告誡，但是對(duì)信息時(shí)代來(lái)說(shuō)，它已然成了陳腐的嘮叨。這本書(shū)將告訴你什么才是信息時(shí)代的財(cái)商教育，它將抽絲剝繭式地為你揭開(kāi)富人越來(lái)越富的面紗，以及富人的隱性收入——幻象現(xiàn)金流，為你實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由提供一個(gè)清晰可循的路徑。

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

金融煉金術(shù)

索羅斯創(chuàng)立的反身性理論是對(duì)傳統(tǒng)金融投資理論的全新突破與完善，在《金融煉金術(shù)》一書(shū)中,索羅斯較為完整地闡述了他的投資思想：市場(chǎng)參與者的思維與市場(chǎng)之間相互聯(lián)系與影響，彼此無(wú)法獨(dú)立，參與者的認(rèn)知與市場(chǎng)永遠(yuǎn)處于變化過(guò)程之中。參與者的偏向以及認(rèn)知的不完備性造成均衡點(diǎn)遙不可及，而趨勢(shì)也只是不斷地朝著目標(biāo)移動(dòng)參與者的思維直接影響市場(chǎng)情景，往往會(huì)造成市場(chǎng)諸多的不確定性。這就是索羅斯創(chuàng)立的反身性理論。

·19.2萬(wàn)字

贏（尊享版）

贏，是所有人都在追求的目標(biāo)——在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生歷程中贏得價(jià)值感。為了分享贏的智慧，管理巨匠杰克·韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得，從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會(huì)面臨的危機(jī)管理，再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問(wèn)題，韋爾奇逐一提出了自己獨(dú)特的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

·18.2萬(wàn)字

投資中最簡(jiǎn)單的事（更新版）

投資本身是一件很復(fù)雜的事，我們是否可以化繁為簡(jiǎn)、直接追問(wèn)什么才是投資的本質(zhì)？有沒(méi)有一些簡(jiǎn)單可行的法則和工具能夠讓我們直接觸及投資的本質(zhì)？《投資中最簡(jiǎn)單的事》（更新版）為讀者呈現(xiàn)的正是符合投資的內(nèi)核和本質(zhì)的、與時(shí)俱進(jìn)的普適性規(guī)律，這些規(guī)律不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的流逝而有所淡化，相反，自本書(shū)第一版面世5年來(lái)，這些規(guī)律經(jīng)過(guò)了時(shí)間的檢驗(yàn)和市場(chǎng)的充分驗(yàn)證，更新版不僅在第一版的基礎(chǔ)上新增了作者當(dāng)下的思考，還對(duì)于那些反復(fù)被證明有效的規(guī)律進(jìn)行了拓展和完善。高毅資產(chǎn)董事長(zhǎng)邱國(guó)鷺從多年投資的自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，剖析了“便宜才是硬道理”“定價(jià)權(quán)是核心競(jìng)爭(zhēng)力”“人棄我取，逆向投資”“投資應(yīng)該數(shù)月亮，勝而后求戰(zhàn)”等簡(jiǎn)單易行的投資原則，闡明了“對(duì)于大多數(shù)人而言，只有價(jià)值投資才是真正可學(xué)、可用、可掌握的”這一觀點(diǎn)，分享了易于普通投資者學(xué)習(xí)、操作的投資方法。在對(duì)“投資中最簡(jiǎn)單的事”娓娓道來(lái)的過(guò)程中，作者用生動(dòng)曉暢的語(yǔ)言分享了自己投資生涯中的豐富投資實(shí)例，使本書(shū)兼具了易讀性與實(shí)操性。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

一人企業(yè)：一個(gè)人也能賺錢(qián)的商業(yè)新模式

一人企業(yè)是一種新穎的經(jīng)營(yíng)方法，專注于變得更好而不是更大，維持小規(guī)模進(jìn)而帶來(lái)自由。每個(gè)人都應(yīng)該成為自己的CEO,一人企業(yè)是每個(gè)人在新的科技條件下的商業(yè)新模式。選好自己的商業(yè)模式，一個(gè)人負(fù)責(zé)。保持小規(guī)模，保持變好，而非盲目擴(kuò)張變大。"一人企業(yè)”是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，個(gè)體創(chuàng)業(yè)新模式。一人企業(yè)認(rèn)為個(gè)體可以以小而美的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人商業(yè)增長(zhǎng)。并對(duì)一人企業(yè)，如何發(fā)展，如何吸引客戶，如何發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，同大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，獲得穩(wěn)定的回頭客，持續(xù)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)，而非盲目擴(kuò)大規(guī)模。實(shí)現(xiàn)變好才是真的增長(zhǎng)。一、小是新的大，并非所有增長(zhǎng)都是真增長(zhǎng)；二、定義增長(zhǎng)：新的增長(zhǎng)是一種高效的純利增長(zhǎng)；三、一人公司是一種生活方式。三句話概括本書(shū)所傳遞的保持小體格模型：始于壘土，定義增長(zhǎng)，學(xué)無(wú)止境。

·12.1萬(wàn)字

會(huì)員

贏利：企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)的頂級(jí)思維

在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化——從“以量取勝”走向“以質(zhì)取勝”。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長(zhǎng)力、高效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問(wèn)題。在本書(shū)中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營(yíng)觀，以大量鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例為藍(lán)本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開(kāi)商界的層層迷霧，直抵企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利的核心目標(biāo)。從戰(zhàn)略定位到經(jīng)營(yíng)邏輯，從管理能力到收益最大化……幫助企業(yè)一把手培養(yǎng)全局經(jīng)營(yíng)思維，回歸企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。本書(shū)作為《贏利：未來(lái)10年的經(jīng)營(yíng)能力》的升級(jí)版，延續(xù)了上一版的核心思想，同時(shí)更新了近5年的企業(yè)案例與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理和資本4個(gè)主題對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化梳理，提煉了60條經(jīng)營(yíng)金句，為企業(yè)一把手提供了更直觀、更實(shí)用的經(jīng)營(yíng)理念。

·18萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事

在《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨，硅谷最令人敬佩的企業(yè)家之一，就如何建立和經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司給出了實(shí)用的建議。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、人才選拔、企業(yè)文化、銷(xiāo)售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無(wú)保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級(jí)CEO和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及他和馬克·安德森這對(duì)絕佳拍檔如何能夠一起奮斗近20年仍合作得這么好。

·14.4萬(wàn)字

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富爸爸窮爸爸（20周年修訂版）

原則

干法

影響力（經(jīng)典版）

人間清醒：底層邏輯和頂層認(rèn)知

強(qiáng)者破局：資治通鑒成事之道

日本蠟燭圖技術(shù)：古老東方投資術(shù)的現(xiàn)代指南

底層邏輯：看清這個(gè)世界的底牌

從0到1：開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密

管理員工的36個(gè)絕招

金字塔原理

領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)

掌控習(xí)慣

富爸爸：為什么富人越來(lái)越富

金融煉金術(shù)

贏（尊享版）

投資中最簡(jiǎn)單的事（更新版）

一人企業(yè)：一個(gè)人也能賺錢(qián)的商業(yè)新模式

贏利：企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)的頂級(jí)思維

創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事