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阿里鐵軍系列（套裝共2冊(cè)）
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阿里鐵軍系列（套裝共2冊(cè)）

本書(shū)作者“阿里軍校”首任校長(zhǎng)李立恒，將自己長(zhǎng)達(dá)十幾年銷(xiāo)售和管理一線的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀和總結(jié)。書(shū)中首次披露了“阿里鐵軍”這個(gè)傳奇而又神秘的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整套訓(xùn)練心法，以及他們極強(qiáng)的銷(xiāo)售思維及習(xí)慣。可以說(shuō)這是一本阿里巴巴培養(yǎng)和訓(xùn)練了上萬(wàn)名鐵軍精英的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。書(shū)中將銷(xiāo)售細(xì)分為挖需求、拋產(chǎn)品、解問(wèn)題、提成交這四個(gè)基本步驟，對(duì)銷(xiāo)售新人的心智進(jìn)行訓(xùn)練，讓他們擁有銷(xiāo)售思維，再通過(guò)行為練習(xí)讓這種思維成為習(xí)慣，最終步步進(jìn)階轉(zhuǎn)型成為T(mén)opsales。本書(shū)適用于任何階段的銷(xiāo)售，無(wú)論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷(xiāo)售，讀完這本書(shū)都會(huì)有脫胎換骨的改變。這套訓(xùn)練體系成功地為中供鐵軍培養(yǎng)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員和優(yōu)秀的管理干部，很多出身中供體系的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，也都非常認(rèn)可這套體系?？梢哉f(shuō)，中供鐵軍也是整個(gè)阿里文化價(jià)值觀的傳播者和布道者。對(duì)于想要了解阿里鐵軍歷史和秘密的讀者，本書(shū)也非常值得一讀。

李立恒 賀學(xué)友 ·市場(chǎng) ·20萬(wàn)字

商戰(zhàn)韜略與孫子兵法
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商戰(zhàn)韜略與孫子兵法

本書(shū)從企業(yè)用人，經(jīng)濟(jì)情報(bào)，商勢(shì)，商戰(zhàn)，變通，企業(yè)合作，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)形象，顧客攻心，團(tuán)體精神，決策，商機(jī)，策劃等方面入手，以現(xiàn)代商戰(zhàn)的實(shí)際案例為基礎(chǔ)，結(jié)合《孫子兵法》的精華理論，揭示了《孫子兵法》與現(xiàn)代商戰(zhàn)韜略之間的奧妙所在。

呂叔春 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

最新章節(jié) 第42章 商戰(zhàn)，詭道也(4) 2014-08-21 15:00:20
狀告美聯(lián)儲(chǔ)：金融反壟斷的崛起
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狀告美聯(lián)儲(chǔ)：金融反壟斷的崛起

本書(shū)以金融反壟斷為主題，鎖定公平與效率，以時(shí)間序?yàn)橹骶€，在記錄了起訴關(guān)聯(lián)儲(chǔ)量化寬松和舉報(bào)世界知名金融機(jī)構(gòu)操縱國(guó)際利率嚴(yán)重侵害我國(guó)國(guó)家利益和人民利益的同時(shí)，還揭露了現(xiàn)實(shí)金融世界中許多鮮為人知的秘密，為不斷融入世界金融圈的中國(guó)金融作出客觀、務(wù)實(shí)、前瞻的分析判斷。

李震 ·金融/投資 ·20萬(wàn)字

可復(fù)制的成功

可復(fù)制的成功

本書(shū)揭示了如何將小范圍的成功擴(kuò)散到更大的組織范圍，引爆增長(zhǎng)，打造卓越組織。具體來(lái)說(shuō)，小公司如何能夠在擴(kuò)張的時(shí)候不失重心？少數(shù)人提出的新想法和新計(jì)劃如何能夠被大部分人所接受和實(shí)施？在困難的情況下，如何用新想法和新策略征服消極的大環(huán)境，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？從醫(yī)院，到公司，再到軍隊(duì)，本書(shū)從大量的實(shí)際案例中總結(jié)出擴(kuò)散局部小成功的4條經(jīng)驗(yàn)與5大策略，提供了幾乎能讓任何一支團(tuán)隊(duì)變得更大更強(qiáng)的方法。擴(kuò)散局部小成功的4條經(jīng)驗(yàn)：第一，激發(fā)情緒的方法才能推動(dòng)人們采取實(shí)實(shí)在在且令人滿意的行動(dòng)。第二，復(fù)制成功不是簡(jiǎn)單地“克隆”理想化模式，而是本地化、實(shí)驗(yàn)性、個(gè)性化的定制。第三，善于復(fù)制成功的高手，即使深陷于混亂的局面也相信一切可控。第四，復(fù)制成功與否，取決于組織中各層人員的意愿和技能，而不僅僅是高管。擴(kuò)散局部小成功的5大策略策略1，熱問(wèn)題，冷處理，更多人加入到復(fù)制成功的行列。策略2，組織體系保持合理的復(fù)雜度，避免認(rèn)知負(fù)荷影響復(fù)制成功。策略3，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，讓每個(gè)人都為成功地復(fù)制成功負(fù)責(zé)。策略4，協(xié)同合作，讓優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)張形成多米諾骨牌效應(yīng)。策略5，去蕪存菁，為復(fù)制成功掃清障礙。

(英)羅伯特·薩頓 哈吉·拉奧 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

這是一本從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)3個(gè)維度全面指導(dǎo)保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作，是資深保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化專家20年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書(shū)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用理論與保險(xiǎn)行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，從認(rèn)知到方法，從數(shù)字化的角度拉通保險(xiǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)，為保險(xiǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了思路、方向、路徑和策略，形成了一套具有保險(xiǎn)領(lǐng)域特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，在大量實(shí)踐中被證明行之有效。本書(shū)內(nèi)容，邏輯上分為三個(gè)部分：1.保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知（第1~3章）以深入分析傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題和外部挑戰(zhàn)開(kāi)篇，詳細(xì)介紹了保險(xiǎn)企業(yè)為什么需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素、轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，以及為什么要以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為核心、以技術(shù)轉(zhuǎn)型為支撐，從戰(zhàn)略角度闡述了保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和方向。2.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑與策略（第4~9章）系統(tǒng)地闡述了保險(xiǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和策略，包括全旅程客戶體驗(yàn)優(yōu)化、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)、數(shù)字化獲客營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式、主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理等，能為保險(xiǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3.技術(shù)轉(zhuǎn)型思路和方法（第10~15章）詳細(xì)講解了保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)思路和方法，首先分析了技術(shù)轉(zhuǎn)型的要求和邏輯，從技術(shù)架構(gòu)和組織架構(gòu)兩方面給出轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃；然后根據(jù)技術(shù)架構(gòu)總體規(guī)劃，分5個(gè)領(lǐng)域介紹實(shí)施的思路和方法，包括基礎(chǔ)設(shè)施云化升級(jí)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)、保險(xiǎn)數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)思路、前臺(tái)系統(tǒng)敏捷建設(shè)、圍繞保險(xiǎn)的數(shù)字化生態(tài)構(gòu)建。此外，本書(shū)還融入了企業(yè)架構(gòu)思想，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)支撐結(jié)合起來(lái)談數(shù)字化和轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)是理論體系的構(gòu)建和實(shí)施方法的總結(jié)，并沒(méi)有過(guò)多地羅列技術(shù)細(xì)節(jié)，即便是沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)的讀者也不會(huì)有閱讀障礙。

王海富 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

秘書(shū)禮儀實(shí)務(wù)
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秘書(shū)禮儀實(shí)務(wù)

本教材針對(duì)商務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中秘書(shū)常用禮儀禮節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。主要包括禮儀概述、塑造商務(wù)人員職業(yè)形象活動(dòng)、商務(wù)接待活動(dòng)、辦公室禮儀活動(dòng)、商務(wù)酬賓活動(dòng)、商務(wù)差旅活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)主持活動(dòng)、涉外禮儀活動(dòng)等內(nèi)容。本教材設(shè)計(jì)理念新穎，重實(shí)踐實(shí)訓(xùn)，教學(xué)方法多樣，適用文秘、經(jīng)貿(mào)管理等專業(yè)教學(xué)使用，也可作為商務(wù)人士的學(xué)習(xí)參考書(shū)籍。

王芬主編 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

談判的邏輯
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談判的邏輯

談判是高難度且復(fù)雜的，卻幾乎遍布在工作和生活的每個(gè)角落。每一次信息的交換、每一次簡(jiǎn)單的溝通、每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)、每一場(chǎng)突如其來(lái)的改變，都需要談判作為支撐。如何讓談判變得簡(jiǎn)單、高效是現(xiàn)代人不可或缺的技能。從這本書(shū)中，你能學(xué)到：著眼于利益，而非立場(chǎng)。立場(chǎng)說(shuō)的是你想要什么，利益說(shuō)的是你為什么想要。說(shuō)服對(duì)方好的方式是使用他們自己認(rèn)為公平和公正的標(biāo)準(zhǔn)。利益沖突可視為每個(gè)談判的出發(fā)點(diǎn)，要以中立的角度看待。不要被自己的底線錨定了，否則你會(huì)缺少野心，白白錯(cuò)過(guò)擴(kuò)大自身利益的機(jī)會(huì)。你要在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí)，還能表現(xiàn)出自己的共情能力。如果你傾向于早早地讓步或妥協(xié)，那么你就是在為他人談判。不要害怕談判僵局，這是擺脫低效談判模式的絕好機(jī)會(huì)。談判是一種創(chuàng)造力，是一種使命，是你贏得勝利的靈魂！

(德)弗洛里安·韋 ·商務(wù)溝通 ·20萬(wàn)字

連鎖企業(yè)促銷(xiāo)策劃
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連鎖企業(yè)促銷(xiāo)策劃

本書(shū)在保持第1版特色的基礎(chǔ)上，根據(jù)連鎖企業(yè)促銷(xiāo)策劃的行業(yè)發(fā)展、課程更新，以及作者的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)書(shū)中的內(nèi)容、體例及案例做了較大改動(dòng)。本書(shū)的編寫(xiě)基于大量對(duì)連鎖企業(yè)促銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)實(shí)例的分析，實(shí)踐意義極強(qiáng)。書(shū)中以理論概述開(kāi)篇，繼之介紹連鎖企業(yè)的促銷(xiāo)戰(zhàn)略和策劃流程、促銷(xiāo)管理組織與過(guò)程控制，以及促銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)方法等。本書(shū)內(nèi)容豐富，注重實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，除包括引導(dǎo)案例、相關(guān)鏈接、職業(yè)指導(dǎo)、復(fù)習(xí)思考題和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等欄目外，還附有較多案例。

李建 姚潔 洪秀華編著 ·市場(chǎng) ·20萬(wàn)字

最新章節(jié) 第19章 附錄B 江蘇省明碼實(shí)價(jià)規(guī)定（試行） 2016-01-05 11:14:34
物流管理案例分析
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物流管理案例分析

本書(shū)從供應(yīng)鏈管理入手，對(duì)物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、決策、物流信息管理、物流運(yùn)輸、物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理等方面進(jìn)行了介紹，并針對(duì)我國(guó)高校開(kāi)設(shè)物流專業(yè)的特點(diǎn)及具有不同物流特征的行業(yè)與領(lǐng)域，選擇了汽車(chē)、服裝、超市、食品、家電、醫(yī)藥等方面的經(jīng)典案例。同時(shí)本書(shū)運(yùn)用典型案例，將學(xué)生帶入特定事件的現(xiàn)場(chǎng)，激發(fā)學(xué)生的興趣，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究性的學(xué)習(xí)，提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，達(dá)到真正掌握并升華所學(xué)物流知識(shí)的目的。本書(shū)較為充分地表現(xiàn)物流學(xué)科與物流工程領(lǐng)域發(fā)展的水平與進(jìn)展可作為物流專業(yè)教材。

姬楊 張學(xué)建 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·20萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融：新金融時(shí)代
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互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融：新金融時(shí)代

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)的很大一部分原因是余額寶的問(wèn)世，該產(chǎn)品短短幾個(gè)月時(shí)間讓天弘基金成為全球第四大貨幣基金。借著余額寶這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，中國(guó)電子商務(wù)研究中心成立了互聯(lián)網(wǎng)金融部并開(kāi)始深入探究一些關(guān)于傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合而產(chǎn)生的奇妙“化學(xué)反應(yīng)”。

曹磊 錢(qián)海利 ·電子商務(wù) ·20萬(wàn)字

用友U8（V10.1）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用（微課版·第2版）
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用友U8（V10.1）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用（微課版·第2版）

內(nèi)容提要本書(shū)以用友U8（V10.1）為藍(lán)本，以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為目標(biāo)，以一個(gè)完整的企業(yè)案例為引領(lǐng)，深入淺出地介紹了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化主要構(gòu)成模塊的基本原理和實(shí)踐應(yīng)用。本書(shū)共11章和2個(gè)附錄。第1章介紹了會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用基礎(chǔ)。第2~11章分別為企業(yè)建賬、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬、UFO報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理初始化、采購(gòu)與應(yīng)付款管理、銷(xiāo)售與應(yīng)收款管理、庫(kù)存管理與存貨核算。全書(shū)涵蓋了U8財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用的主要內(nèi)容。每一章均按照工作情景引入、系統(tǒng)基本認(rèn)知、系統(tǒng)實(shí)務(wù)訓(xùn)練、自助維護(hù)和單元測(cè)試展開(kāi)。附錄為《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》原文和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用綜合實(shí)訓(xùn)資料。本書(shū)可作為本科、高職院校“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”“會(huì)計(jì)電算化”課程用書(shū)，也可作為在職人員學(xué)習(xí)用友U8的參考讀物。

王新玲 殷云飛 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·20萬(wàn)字

從零開(kāi)始讀懂管理學(xué)
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從零開(kāi)始讀懂管理學(xué)

現(xiàn)代管理方式中，管理不是玩弄權(quán)術(shù)，不是指責(zé)批評(píng)，而是需要智慧、方法和技巧的，是每個(gè)有志于成為管理人才所必須掌握和實(shí)踐的一門(mén)學(xué)問(wèn)，一門(mén)藝術(shù)。《從零開(kāi)始讀懂管理學(xué)》以實(shí)用性和趣味性為原則，對(duì)有關(guān)管理工作的方方面面做了詳細(xì)全面的介紹，深入淺出，通俗易懂，是管理者和職場(chǎng)人士必備的管理學(xué)成功指南。書(shū)中推薦的管理方法科學(xué)實(shí)用，切實(shí)可行；同時(shí)結(jié)合管理心理學(xué)理論，給每一位管理者提供了有效的幫助。

魯克德 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

最新章節(jié) 第41章 向心力 吸引力 影響力：企業(yè)文化建設(shè)的三大法寶(3) 2014-11-18 16:03:36
管理革命：新管理模式如何改變世界
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管理革命：新管理模式如何改變世界

本書(shū)提出了一種新管理模式——循環(huán)保障制。傳統(tǒng)管理模式是官僚等級(jí)制，其特點(diǎn)是以權(quán)力為中心和嚴(yán)格的等級(jí)制。它是一種重視分工不重視協(xié)作的管理模式，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新管理模式是循環(huán)保障制，其特點(diǎn)是以軌道為中心和嚴(yán)密的保障制。它是一種重視分工也重視協(xié)作的管理模式，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新模式是傳統(tǒng)模式的升級(jí)版，其最大優(yōu)勢(shì)是能夠打造企業(yè)有機(jī)體。企業(yè)有機(jī)體的打造，有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高運(yùn)行效率，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于實(shí)現(xiàn)輕松管理，有利于企業(yè)和諧，有利于社會(huì)和諧，有利于世界和諧。20世紀(jì)的管理模式是官僚等級(jí)制，21世紀(jì)的管理模式是循環(huán)保障制。新模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式是歷史的必然，是歷史的進(jìn)步。新模式也將通過(guò)改變傳統(tǒng)模式而改變世界。

張康寧 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件經(jīng)典案例：制造業(yè)和核電廠卷 第2版
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質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件經(jīng)典案例：制造業(yè)和核電廠卷 第2版

ISO9001：2015、ISO14001：2015和ISO45001：2018三個(gè)新版標(biāo)準(zhǔn)已由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織先后陸續(xù)出版,采用了統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)模式，為企業(yè)建立一體化管理體系帶來(lái)了更大的便利，并提出了更高的新要求。本書(shū)為幫助企業(yè)建立更加適宜、更注重實(shí)效、更具操作性的一體化體系，依據(jù)三個(gè)新版管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用新結(jié)構(gòu)模式給出了兩套嶄新的文件案例。本書(shū)包括內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、總攬全局、突出重點(diǎn)的簡(jiǎn)約式“綜合管理手冊(cè)”；32個(gè)內(nèi)容全面細(xì)致、特點(diǎn)鮮明、相互貫通、渾然一體的“程序文件”；“核電手冊(cè)案例”依據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，考慮了核行業(yè)的特點(diǎn)，注重專業(yè)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性。

興原認(rèn)證中心有限公司 宋其玉 中核核電運(yùn)行管理有限公司 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

有效管理的5大兵法：用文化管公司（全新修訂版）
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有效管理的5大兵法：用文化管公司（全新修訂版）

本書(shū)是一本教人如何做領(lǐng)導(dǎo)、如何經(jīng)營(yíng)公司的書(shū)。作為一名管理者，要處理的問(wèn)題千頭萬(wàn)緒：如何找方向、找人、找錢(qián)？如何建班子、帶隊(duì)伍？如何做產(chǎn)品、做市場(chǎng)、做管理、融資上路？做的過(guò)程中應(yīng)如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？讀完本書(shū)，你將：知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全面、清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路，掌握系統(tǒng)、實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具，成為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。本書(shū)是《有效管理的5大兵法》的全新修訂版，是一本寫(xiě)給所有一線管理人員的實(shí)操大全，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。原書(shū)出版四年后，作者對(duì)管理有了更深的理解，所以決定修訂再版。與之前的版本相比，核心思想在修訂版中沒(méi)有變化，只是在表述上有所改變，同時(shí)補(bǔ)充了一些新內(nèi)容，以確保所有的表述都是作者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的全新認(rèn)知。全書(shū)詳述了如何運(yùn)用五行文化，將管理分為五個(gè)層次：使命、愿景、價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)三要素、管事四步法、管人四步法和十二條令。層層推進(jìn)，條分縷析，拿來(lái)即用；章末配有思維導(dǎo)圖，總結(jié)要點(diǎn)，梳理思路，便于學(xué)習(xí)吸收；對(duì)所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者，都有很大的借鑒作用。本書(shū)是昆侖學(xué)堂體系型創(chuàng)業(yè)課的核心教材之一。

孫陶然 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

新時(shí)代甘肅省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略
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新時(shí)代甘肅省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

本書(shū)以改革開(kāi)放四十年來(lái)中國(guó)文化保護(hù)傳承與文旅融合發(fā)展作為全書(shū)的開(kāi)篇，在對(duì)我國(guó)文旅融合發(fā)展的歷程回顧與價(jià)值剖析的基礎(chǔ)之上，從不同角度充分分析與論證了文旅融合發(fā)展與文化保護(hù)傳承的內(nèi)在邏輯，認(rèn)為文旅融合發(fā)展是推進(jìn)我國(guó)文化保護(hù)與傳承的重要手段。本書(shū)將甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的全新戰(zhàn)略實(shí)施貫徹的重要突破口與關(guān)鍵落腳點(diǎn)聚焦在了甘肅省入境旅游發(fā)展研究上，通過(guò)對(duì)絲綢之路河西走廊旅游資源的系統(tǒng)梳理與量化評(píng)價(jià)，提出了基于“一帶一路”建設(shè)的“中國(guó)絲綢之路國(guó)際文化旅游廊道”的初步構(gòu)想，以期以此作為新時(shí)代乃至未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)段內(nèi)甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)與戰(zhàn)略引擎，通過(guò)打造西北五省乃至全國(guó)最重要的知名入境文化旅游目的地帶動(dòng)全省文旅產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

把多勛 張平保 陳芳婷等 ·戰(zhàn)略 ·20萬(wàn)字

科特勒營(yíng)銷(xiāo)微語(yǔ)錄
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科特勒營(yíng)銷(xiāo)微語(yǔ)錄

菲利普·科特勒，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父，世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)泰斗。他一生致力于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的研究，他創(chuàng)立的營(yíng)銷(xiāo)理論和思想改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的格局，大大擴(kuò)充了營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵，使得營(yíng)銷(xiāo)上升為一門(mén)科學(xué)。他的著作被翻譯為20多種語(yǔ)言，被全世界的營(yíng)銷(xiāo)人士視為營(yíng)銷(xiāo)圣經(jīng)，影響了一代又一代世界企業(yè)家，幫助無(wú)數(shù)企業(yè)走出了銷(xiāo)售困境。《科特勒營(yíng)銷(xiāo)微語(yǔ)錄》集合了科特勒一生重要著作及其一些演講的思想和語(yǔ)言精華，用觀點(diǎn)加案例的形式深入淺出地闡釋了科特勒的營(yíng)銷(xiāo)精義。“科特勒微語(yǔ)錄”部分摘錄了科特勒關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的核心觀點(diǎn)和語(yǔ)句，讓讀者全面系統(tǒng)地了解科特勒的營(yíng)銷(xiāo)理論。

崔小西 ·市場(chǎng) ·20萬(wàn)字

最新章節(jié) 第53章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)(2) 2015-06-15 10:20:23
廣告標(biāo)題創(chuàng)作與欣賞
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廣告標(biāo)題創(chuàng)作與欣賞

廣告標(biāo)題對(duì)一則廣告至關(guān)重要，廣告大師大衛(wèi)·奧格威指出：“閱讀廣告標(biāo)題的人是閱讀廣告正文的五倍。如果你創(chuàng)作的標(biāo)題不夠吸引人，那么，你就浪費(fèi)了廣告主80%的費(fèi)用。”而廣告界也廣為流傳著一句話：“廣告標(biāo)題之于廣告就好比畫(huà)龍點(diǎn)睛、編筐收口的那重要一環(huán)。”由此可見(jiàn)，廣告標(biāo)題在廣告中的重要性已經(jīng)成為所有廣告人的共識(shí)。但是要想創(chuàng)作出一條出彩、出眾、出色的廣告標(biāo)題卻不容易?！稄V告標(biāo)題創(chuàng)作與賞析》總結(jié)了廣告標(biāo)題創(chuàng)作的17種方法，并用實(shí)際案例分析廣告標(biāo)題創(chuàng)作的要點(diǎn)，精選出大量的同類(lèi)廣告，讓你即學(xué)即用，從而創(chuàng)作出精彩、吸引人的廣告。

高海友 宋華 龔學(xué)剛 ·市場(chǎng) ·20萬(wàn)字

最新章節(jié) 第18章 超奇廣告標(biāo)題 2018-05-03 14:12:10
區(qū)塊鏈與資產(chǎn)證券化

區(qū)塊鏈與資產(chǎn)證券化

這是一本區(qū)塊鏈+資產(chǎn)證券化領(lǐng)域前沿“教科書(shū)”。近年來(lái)，區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。區(qū)塊鏈從負(fù)債端切入，與央行的數(shù)字貨幣，以及商業(yè)銀行的信用貨幣密切相關(guān)；區(qū)塊鏈從資產(chǎn)端切入，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的數(shù)字化，而資產(chǎn)數(shù)字化是資產(chǎn)證券化更高級(jí)別的形態(tài)?！秴^(qū)塊鏈與資產(chǎn)證券化》一書(shū)由姚前和林華領(lǐng)銜創(chuàng)作，詳細(xì)介紹了區(qū)塊鏈如何與供應(yīng)鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合使資產(chǎn)數(shù)字化，確保底層資產(chǎn)的唯一性。這本書(shū)從實(shí)操的角度討論資產(chǎn)上鏈確權(quán)的技術(shù)，同時(shí)深入討論了數(shù)字資產(chǎn)到數(shù)字證券現(xiàn)金流瀑布模型的構(gòu)建方法。在此基礎(chǔ)上，介紹了海外市場(chǎng)STO的監(jiān)管、數(shù)字資產(chǎn)的交易，以及數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)字貨幣的結(jié)合。希望《區(qū)塊鏈與資產(chǎn)證券化》的出版，對(duì)我國(guó)資產(chǎn)證券化行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有所助益。

姚前 林華 ·金融/投資 ·20萬(wàn)字

小米創(chuàng)業(yè)思考
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小米創(chuàng)業(yè)思考

雷軍首部作品，完整解析創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)小米的商業(yè)思考。雷軍系統(tǒng)梳理30年創(chuàng)業(yè)心法和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，深度復(fù)盤(pán)“小米模式”，認(rèn)為取得持續(xù)成功的核心在于只干了一件事：堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+制造”路線，推動(dòng)效率革命，實(shí)現(xiàn)用戶利益和經(jīng)濟(jì)效率的最大化。雷軍在書(shū)中首度全面公開(kāi)包括產(chǎn)品三大鐵律、互聯(lián)網(wǎng)七字訣、高效率模型、爆品模式、生態(tài)鏈要素等，涉及管理、投資、工作等多維度經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者和管理者提供借鑒和指導(dǎo)，也可以為普通人提供持續(xù)精進(jìn)的頭部思維。

雷軍口述 徐潔云整理 ·企業(yè)家 ·20萬(wàn)字

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