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一本書讀懂風險投資與股權管理
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一本書讀懂風險投資與股權管理

本書內容立足于風險投資與股權行業的真實發展情況，由點到面進行理論概括，由理論《一本書讀懂風險投資與股權管理》立足于風險投資與股權行業的真實發展情況，由點到面進行理論概括，從理論到實踐進行剖析，從實際運營、行業現狀以及發展前景等角度全方位地介紹了風險投資與股權管理的相關知識。本書內容包括走進風險投資、風險投資的運作管理、盡職調查、商業計劃書和路演、風投融資談判、風險投資與其他融資方式的區別、風險投資的退出、風險投資的風險及防范，以及走進股權、股權運作、股權眾籌、私募股權、股權激勵等多個方面，能夠幫助讀者建立起對風險投資和股權管理的立體感知，提高自身知識積累和工作能力。

赫利明 ·金融/投資 ·19.9萬字

誰說大象不能跳舞？（紀念版）
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誰說大象不能跳舞？（紀念版）

“藍色巨人”IBM成立于1911年，長期以來被視為計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象征。但是，郭士納在1993年剛剛接手IBM時，這家超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹣跚，虧損高達160億美元，正面臨著被拆分的危險，媒體評論稱其“一只腳已經邁進了墳墓”。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續贏利，股價上漲了10倍，成為全球最賺錢的公司之一。在這部自傳中，郭士納第一次回顧總結了自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有只有CEO才能接觸得到的第一手內部資料，又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓于生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美的詮釋。

(美)郭士納 ·一般管理 ·19.9萬字

穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作
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穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作

本書是作者對自己兩次創業、服務各行業近百家優秀企業，以及在湖畔創業研學中心工作等經歷的總結。本書內容主要包括從實操的角度對使命、愿景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機制的務實思辨。在此基礎上，重點探討戰略洞察、戰略制定、戰略拆解、戰略執行各個環節的關鍵動作及注意事項，以及如何設計持續增長飛輪，最終目的是幫助企業把業務和組織打穿打透，從而拿到結果，支撐企業穩定和高速發展。本書適合企業的創始團隊、中高層管理者、人力資源及組織發展部門的專家閱讀。

姜力 ·一般管理 ·19.9萬字

中國農村電商的發展機制及路徑：家庭經營模式創新的視角
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中國農村電商的發展機制及路徑：家庭經營模式創新的視角

本書基于電子商務、虛擬社群對農村家庭經營模式進行創新，從微觀和宏觀層面識別虛擬社群中的關系互動因素，運用實證研究調查測度關鍵因素對虛擬社群關系互動的影響，通過建立仿真模型找出虛擬社群中最優的交互模式和網絡結構。在此基礎上，結合我國農業生產經營的歷史發展和現狀、國內外農村電商發展模式，提出農村電子商務家庭經營的創新模式和發展對策。研究結論為農村家庭經營的發展從單純提升規模擴展至城鄉對接、供需對接的特色發展之路，對活躍農產品電商市場、加快構建新型“互聯網+農業”經營模式提供了新的發展對策，具有較強的理論價值和實踐價值。本書適用于管理科學、電子商務等學科中的教學科研人員及學生，也可為農村干部、農村電商從業人員、農村電商企業家、參與制定農村電商發展機制人員提供參考。

黃偉 ·電子商務 ·19.9萬字

營銷策劃（慕課版）
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營銷策劃（慕課版）

本書系統介紹了營銷策劃的相關知識，包括營銷策劃認知，營銷戰略策劃，營銷組合策劃，企業形象策劃，品牌策劃，廣告策劃，商業活動策劃，新媒體營銷策劃，營銷策劃書寫作，營銷策劃的實施、控制與評估修正。本書還配套了豐富的案例和擴展資源，以培養讀者的實際分析與應用能力，讀者掃描書中二維碼即可查看。同時，本書配套了完整的慕課視頻，讀者可跟隨視頻自學書中知識。

王曉華 戚萌主編 ·市場 ·19.9萬字

中國債券市場（2015）
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中國債券市場（2015）

本書從全球與國內宏觀背景、中國宏觀金融、國際債券市場與資本流動、中國債券一級市場、中國債券市場投資者結構、中國債券市場流動性與收益率、利率衍生品、債券市場監管與制度變化、債券市場國際化等多方位對中國債券市場進行全面、系統總結，為國家政府相關部門改革和完善中國債券市場提出有針對性的建議，為國內外的各類投資者、債券研究者提供專業參考。

李揚主編 ·金融/投資 ·19.9萬字

銀行轉型大變局：對話銀行數字金融操盤者
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銀行轉型大變局：對話銀行數字金融操盤者

本書通過對銀行機構的數字金融一把手的逐家訪談，分享商業銀行一線數字金融抗疫寶貴經驗，包括中信銀行、民生銀行、廣發銀行、眾邦銀行、光大銀行、興業銀行、浦發銀行，探討“后疫情時代”的數字金融變革與銀行數字化轉型，對金融行業人士具有重要參考意義，同時也是中國抗疫特殊時期數字金融從業者的情景記錄，具有重要歷史意義。本書適合作為金融從業者尤其是銀行數字金融從業者的參考讀物，同時也可供金融專業的學生閱讀與學習。

何平 許小青等編著 ·金融/投資 ·19.9萬字

縱深：華為如何實現持續、正確領先
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縱深：華為如何實現持續、正確領先

在這本書中，作者力圖將戰略制定的底層邏輯授予讀者，全面總結了華為無線的縱深戰略框架：在多個層面上構建多點優勢，相互間形成協同防守與進攻；確保優勢點具有剛性、韌性與輻射力；構建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個深度正循環，逐步強化各層實力。此外，作者還結合大量案例，介紹縱深戰略框架的具體應用、使用策略與誤區，提供一個可復制、落地、衍生的戰略框架，幫助企業打牢生存基礎，提升強度韌性，增強發展勢能，實現結構性正確領先，在持續深度的正循環中穩步成長為技術引領者、生態構建者和行業主導者。無論企業領導層還是執行層，都能通過品讀縱深戰略框架拓展戰略視野，提升全局性思維和團隊協同能力。

曾志 王程宇 ·戰略 ·19.9萬字

支點：經營制勝的九個關鍵（精裝版）
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支點：經營制勝的九個關鍵（精裝版）

本書圍繞“經營制勝支點與企業價值塑造”這個命題，基于對數字經濟的長期調查研究、親身實踐以及大量的案例及數據分析，從經營哲學和文化的視角，集中闡述由九個支點構造的一個均衡的經營體系，即“洞見趨勢”“錨定賽道”“經營模態”“思維范式”“多維創新”“價值再造”“利潤法則”“格局提升”“團隊塑造”；而解構這九個支點，所體現的是領導力、戰略和執行三大塑造企業價值的底層邏輯，呈現的是企業價值塑造的“命門”“羅盤”和“利刃”。企業若能夠遵循規律、熟悉科技、精進管理，解決好上述九個具有關鍵意義的關聯問題，掌控底層邏輯呈現出來的價值鏈要素，就有可能掌控開啟企業經營的密鑰。

田舒斌 ·一般管理 ·19.9萬字

業績鐵三角：預算、分析、激勵
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業績鐵三角：預算、分析、激勵

公司管理行“人治”；收入增長遇瓶頸；利潤薄、市值低；缺乏長期穩定業績；管理不善遭收購或并購......您所在的企業是否遇到以上問題？企業發展必經三階段：產品山、資本山、管理山，而我國大多數企業在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩定的業績。因此，如何跨越管理山，如何從業務財務角度管理企業，如何讓企業基業長青，讓業績能夠實現穩定、長期、高的目標，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強企業的工作經驗，深諳企業財務管理體系。她憑借自身多年的管理實戰功底，從業務財務管理的根本目標出發，總結了如何提升企業業績的核心要素模型及入手點，即“業績鐵三角”模型，原創性地將分析、預算、激勵作為牽拉業績的工具并串聯成一個完整閉環，系統闡述了其邏輯內涵及實戰要點，并深入探究戰略、組織、機制等如何相互作用。

馮月思 ·戰略 ·19.9萬字

集成供應鏈管理
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集成供應鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產品開發）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰略到執行細節，并配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。

廖利軍 ·供應鏈 ·19.9萬字

支點：經營制勝的九個關鍵
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支點：經營制勝的九個關鍵

九大支點構造均衡的經營體系：洞見趨勢，錨定賽道，經營模態，思維范式，多維創新，價值再造，利潤法則，格局提升，團隊塑造解構九大支點，體現的是領導力、戰略和執行三大塑造企業價值的底層邏輯，呈現的是企業價值塑造的“命門”“羅盤”和“利刃”。

田舒斌 ·一般管理 ·19.9萬字

國家創新體系與企業研發中心建設模式研究(國家社科基金后期資助項目)
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國家創新體系與企業研發中心建設模式研究(國家社科基金后期資助項目)

本書較深入分析了國家創新和企業研發中心建設的實踐經驗和教訓，系統地論述了國內外相關理論的產生與發展，特別指出了我國政府失靈、市場失靈等是科技創新的重要制約因素，并提出了通過制度創新、組織創新和管理創新解決上述問題的對策建議。

黃少堅 ·一般管理 ·19.9萬字

造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創意

造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創意

《造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創意》是幻想工程創意總監馬蒂·斯克拉的心血之作。馬蒂在迪士尼工作了54年之久，見證了全球12座迪士尼主題公園的誕生。他在這本書中細述了他是如何帶領幻想工程師將幻想工程打造成世界終極造夢工廠，令迪士尼樂園風靡全球的。閱讀《造夢者》，你將了解幻想工程到底是什么？幻想工程師們究竟是做什么的？在締造迪士尼神奇世界的過程中，幻想工程師發揮了什么作用？如何管理這些富有創意的幻想工程師？《造夢者》不僅濃縮了迪士尼幻想工程師的創意法則，更是一部迪士尼樂園的發展史，無論是迪士尼的忠實擁躉，還是業界人士都會從中獲得樂趣、受到啟發。

(美)馬蒂·斯克拉(Marty Sklar) ·企業家 ·19.9萬字

2020年中國資產管理行業發展報告：經濟雙循環格局下的資產管理行業再定位

2020年中國資產管理行業發展報告：經濟雙循環格局下的資產管理行業再定位

中國資產管理行業研究連續15年權威發布，探討了在促進中國經濟雙循環的過程中，資產管理行業如何定位和創新？新行業生態下，新的“大資管”格局如何助力雙循環？全書共分為三個部分。第一部分行業格局篇之中，從行業發展的角度，就行業監管、金融科技、個人投資者等領域展開了研究，同時也對現下市場關注的“固收+”“FOF”等產品和策略進行了分析。第二部分機構專題篇關注了各類資產管理機構的創新之路。第三部分海外及香港地區資產管理篇重點對美國、歐洲、中國香港、新加坡、日本等國家和地區的資產管理行業做了記錄和觀察，并就海外養老金投資、監管沙盒等實踐做了專題研究，力求從中探尋出可以為正在變革的中國資產管理行業所參考的經驗與心得。

巴曙松 楊倞 周冠南 ·金融/投資 ·19.9萬字

金融科技研究：前沿與探索
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金融科技研究：前沿與探索

近十年來，金融科技的迅速發展為全球經濟注入全新動力。無論是從個體層面的微觀金融服務，還是到宏觀層面的國家金融發展戰略，金融科技都發揮重要角色。然而，伴隨著金融科技對金融領域的全面滲透，其發展帶來的風險、監管問題、隱私保護以及社會倫理因素等問題也逐漸暴露出來。為了對全球金融科技的研究前沿和動態有一個完整的認識，本書對金融科技研究發展較快的六個領域，包括眾籌、網絡借貸、另類數據、社交媒體、數字加密貨幣與區塊鏈技術、機器學習與人工智能，進行了系統性的梳理與總結。本書一方面對金融科技各行業的發展前沿進行總結，另一方面對國內外經濟、金融、會計、管理以及其他社會科學領域頂級期刊的研究動態進行了闡述，包括150余篇國際頂級期刊論文與近100篇國內頂級期刊論文，是金融科技發展以來對金融科技行業分析最全面、最前沿的研究成果。

廖理 李鵬飛 王正位主編 ·金融/投資 ·19.9萬字

半面創新：創新的可計算學說
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半面創新：創新的可計算學說

本書是作者在近30年創新實踐以及16年EMBA創新課程教學實踐的基礎上形成的原創性成果。全書通過“半面創新、三層架構正反合”，結構化地囊括了各類創新創造的基本規律、切入角度、思維方法及落地實施的流程工具。本版為作者在2017年出版的《半面創新》的升級版。本版對內容和結構進行了重大調整，將側重點放在半面創新的思想、體系、工具以及如何將之應用于商業企業的日常創新創造，并大幅精簡篇幅，以高度聚焦于經管領域的讀者。本書適合企業家及中高層管理者閱讀，也適合作為DBA/EMBA/MBA課程的教材。

周宏橋 ·一般管理 ·19.9萬字

每天讀點管理學和領導學
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每天讀點管理學和領導學

領導與管理有著涇渭分明的邊界。按照《現代漢語詞典》的解釋，領導就是率領并引導大家朝著一定方向前進，而管理就是負責某項工作使它順利進行。也就是說，領導是要做正確的事情，而管理是要正確地做事情。被譽為“領導力第一大師”的哈佛商學院教授約翰·科特說：“管理者試圖控制事物，甚至控制人，但領導者卻努力解放人與能量?！边@句話深刻地闡述了領導與管理之間的辯證關系：管理和領導互不相同——管理的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序；領導的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞同仁，其目的是產生變革，顯然，這也正是領導力的運行軌跡。

方向東編著 ·一般管理 ·19.9萬字

最新章節 第22章 敢于擔責，讓你的下屬心生崇拜 2019-08-23 15:39:05
混沌與秩序Ⅱ：變革時代管理新思維
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混沌與秩序Ⅱ：變革時代管理新思維

本書匯集華夏基石專家團隊10年來研究成果，集中選擇了其中的精華文章編篡成冊。本冊內容主要是對處于時代變革下的企業管理新機制、人力資源管理新思維，組織與人的新型關系，結合企業案例提出了新的認識論和優化建議。

彭劍鋒 施煒 苗兆光 王祥伍 孫波 夏驚鳴 ·市場 ·19.9萬字

數字航圖：數字化轉型百問（第二輯）
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數字航圖：數字化轉型百問（第二輯）

當今世界正處于從工業經濟向數字經濟加速轉型的大變革時代，全面推進數字化轉型已經成為新時期企業生存和發展的必答題。本書創新性地以問答的形式，圍繞數字化轉型“為什么”“是什么”“干什么”“怎么干”等方面，以100個轉型的共性問題為牽引，通過共創的方式形成“問題+關鍵知識點+典型案例+解決方案”為一體的知識體系，服務于企業、服務機構、科研院所、行業組織、政府部門等，以形成推進數字化轉型的廣泛共識，促進形成轉型工作合力。本書由點及面，深入淺出，既可作為廣大讀者全面認知數字化轉型的知識讀本，也可作為社會各界系統推進數字化轉型的常備工具書。

點亮智庫·中信聯 數字化轉型百問聯合工作組編著 ·工具書 ·19.9萬字

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