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SDBE戰略與洞察：路徑選擇和節奏把握的藝術

本書開宗明義：唯有主動應變，尋找新的發展之路，才能破局生存。本書基于戰略規劃制定的邏輯，深刻剖析標桿企業的戰略規劃方法，結合具體的案例與場景，探尋制定出合理正確的戰略規劃背后所蘊藏的支撐力量，同時融合作者團隊在咨詢輔導服務中的實踐工具，以期為大家提供一套戰略規劃制定的全流程操作指南，使企業經營者和管理者了解和掌握標桿企業戰略成長與戰略管理的內在奧秘與方法。本書揭示了一些標桿企業總能識別并準確抓住每一次的戰略機會，占領戰略制高點的關鍵是在很大程度上擁有一套科學的戰略管理體系。在每個重大的歷史關口面臨戰略選擇的問題之時，他們都能以終為始地思考問題，開辟新的成長空間，做出正確的選擇。完善的戰略管理體系是企業實現跨越式發展，在全球商業競爭中脫穎而出的關鍵。

·19.7萬字

領先之道

·19.7萬字

銷售心經

本書以心理學知識作為理論基礎，引證了許多經過科學檢驗的心理實驗，匯集了大量相關的銷售實戰案例，提煉出在銷售中卓有成效的各種心理策略，讓你了解并掌握隱藏在銷售背后的深層客戶心理。運用本書介紹的心理策略，你可以明了客戶的性格類型、洞察客戶的心理需求、抓住客戶的心理弱、突破客戶的心理防線、解除客戶的心理包袱、贏得客戶的心理認同。

·19.7萬字

證券公司數字化轉型：科技從賦能到引領的探索與實踐

首先，本書從行業發展歷程和行業信息化的發展階段介紹入手，介紹了證券公司數字化轉型的背景和信息化已落地的基礎。接著，闡述了信息化和數字化的差異以及數字化轉型的內涵和外延。在此基礎上，從頂層設計的角度描述了證券公司轉型的一般路徑、主要目標和任務，并強調了保障機制的重要性。接著，闡述了數字化轉型的技術底座和數據服務的底座，包括云數據中心建設、數據中臺建設、人工智能平臺建設和區塊鏈平臺建設。最后，介紹了數字化轉型助力業務發展和管理提升的實踐。本書的讀者對象是證券行業的中高層管理人員、企業參與數字化轉型工作的相關人員及咨詢公司的顧問。

·19.7萬字

O2O復盤：10大企業O2O模式與操盤方法解密

經過幾年的"野蠻"式發展，中國很多O2O企業都遭遇了發展瓶頸，大多數希望通過O2O來實現互聯網轉型的企業步履維艱。億邦動力作為國內權威的電商門戶，在O2O領域有著深厚的積淀，從行業和企業兩個維度對中國的O2O現狀有著深入且全面的認識、理解，深諳企業當下面臨的難題。榜樣是最好的老師，為了幫助廣大企業突破O2O的瓶頸和困局，億邦動力決定挖掘和總結成功企業的O2O實踐經驗，以供借鑒。他們精心挑選了目前對O2O需求最為廣泛且發展相對成熟的近10個行業的10家模范企業，并進行了專門走訪和深入調研。他們帶著對行業的認知和企業的共性問題，深入到這些企業內部，直接與企業的O2O操盤團隊面對面交流，抽絲剝繭，層層深入，用專業的"復盤"方法，從思想、觀點、戰略、戰術、流程、方法等多個維度對企業的O2O實踐進行了系統性整理和回顧，從而著成本書。本書不僅能讓我們了解這些企業在O2O實踐中為什么會成功，還能讓我們知道他們一步步是如何做的，實踐指導意義極強。復盤過程中，本書將重心放在了這些企業的O2O模式和具體的操盤方法上，在系統、全面回溯這些企業是如何做的同時，也對這些企業所在行業的O2O痛點和實踐方法進行了總結，由具體到抽象，能夠引發更多的思考。

·19.7萬字

金融的價值：改革、創新、監管與我們的未來

黃益平教授新作，于宏觀分析現象與趨勢，于底層掌握邏輯。什么樣的金融才能造就好的社會，金融該如何創新與監管，“十四五”時期，中國金融改革將走向何方？金融風險不時爆雷，金融監管該如何著力？央行數字貨幣面世之后，會對我們的金融和支付帶來什么樣的影響？科技金融會如何影響世界金融格局？……不管是金融的創新、金融的改革，還是金融的監管和風險控制，當金融與我們每個人的日常生活息息相關，與經濟發展密不可分之后，金融領域的一舉一動，都值得我們更加關注。本書是北大國發院金光講席教授、北大數字金融研究中心主任、中國金融四十人論壇學術委員會主席黃益平的新作，深入剖析金融之于國家、社會與個人的價值，闡述金融體系的改革、創新、風險把控與監管，分析金融的未來發展趨勢，讓我們在金融大潮越來越風高浪急的時代，更好地了解現狀，把握未來。

·19.7萬字

每天學一點管理藝術

本書就是一本供你用心參悟、細細品味的圖書！書中結合真實、生動的實例，將經過實踐檢驗的種種管理技巧展示給你，為你解決在管理過程中最有可能遇到的各種難題，使你在每天的輕松閱讀中迅速提升自己的管理能力，幫助你在最短的時間內成為一名卓越的管理者。本書內容豐富，涵蓋了管理領域的各個方面，包括溝通技巧、獎懲原則、管人用人、建立團隊、提高執行力等，使讀者做到一書在手，即可全面掌握現代管理理論，熟練運用現代管理技巧。書中既有技巧指導，又有案例解讀，’可操作性強，是本不可多得的管理者參考用書。

·19.7萬字

私人財富保障與傳承實務全書

中國的高凈值人士，雖然收獲了大時代的慷慨饋贈，積累了大量的財富，但從某個角度來看，他們是這個時代最缺乏安全感的一個群體。一切都充滿了不確定性，一切都在被改變、被重構。本書針對這個群體人士的財富管理需求和困惑，試圖幫助他們全方位地了解私人財富保障和傳承的相關理念、知識和基礎工具，識別財富保障與傳承的風險與痛點，進而提供解決路徑與方法。

·19.7萬字

物流成本管理

本書是教育部職業教育與成人教育司推薦教材。本書結合當前物流理論和實踐中的最新研究成果和技術，反映物流成本管理的發展趨勢，主要圍繞物流成本管理中的主要功能環節和流程進行介紹，包括生產、批發、零售、采購、運輸、存貨、裝卸搬運、配送成本管理等內容。

·19.7萬字

刻意誠信：以最低成本達成目標

本書作者羅伯特·切斯納特是愛彼迎首席道德官，他在本書中指出，組織和個人都要認真考慮企業文化的一個關鍵要素——誠信。從道德守則的制定、宣傳、遵守到違反道德守則后的處理，切斯納特結合大量案例向讀者解釋了企業為何要開始一場關乎誠信的道德革命，并且提供了一個適時的、可操作的、綜合的框架與流程來指導企業培養和管理誠信文化，引導企業的員工，無論職位大小，都能夠努力去實踐共同的目標。

·19.7萬字

成就卓越：領導者的第一本高管教練書

身處充滿不確定性的VUCA時代，領導者的每一天都面臨巨大的挑戰，不僅需要應對日新月異的市場變化，還要面對不同背景的員工、繁重的工作以及復雜的組織協同、企業變革……面對重重的壓力和困難，領導者很難孤軍奮戰。隨著流行歐美多年的教練文化進入中國，越來越多的國內領導者開始意識到教練帶來的價值和意義，也因教練而受益。作為領導者的思考伙伴，高管教練是什么？它又是如何通過教練技術幫助領導者和組織發展的？對于領導者和企業而言，高管教練有何獨特的價值？本書是國內第一本專門為領導者所寫的高管教練書，由國際教練聯盟認證大師級教練吳雁燕領銜國內22位既有豐富職場管理經驗、又有大量教練實踐積累的高管教練精心共創而成。作為一本實用的“領導者自我教練指南”，本書理論與實踐兼備。書中第一部分闡述了專業的高管教練理論，體系完整，框架清晰，能夠幫助領導者深入了解什么是真正的高管教練；第二部分整合26篇真實的高管教練實踐案例，展示和詮釋了領導者面臨的多種場景和挑戰，為讀者在日常管理中實踐教練技術提供了有用的工具、方法和多維的思維視角。對每一位披荊斬棘的領導者來說，本書會助力你從優秀走向卓越；對有志于成為高管教練的讀者來說，本書也會為你提供參考和借鑒。

·19.7萬字

2018年戰略性新興產業發展展望

本書入選“偉大歷程輝煌成就：慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展”。介紹戰略性新興產業各領域的新發展動態，分析研判國際國內的新發展趨勢，引導全社會凝聚力量，貫徹落實好黨的十九大精神和《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》，為推動戰略性新興產業持續壯大，實現經濟社會高質量發展做出更大貢獻。

·19.7萬字

解析保險投資風險

本書研究的內容是保險資金運用風險監測與風險管理，主要是探索對保險投資風險早發現、早防范、早處置的辦法，幫助行業避免小風險演變為大風險，以及個別風險演變為行業風險，防止發生系統性風險和區域性風險。本書創建了防范和化解保險資金運用風險的“組合拳”，研究認為要從強化償付能力監管、加強資產負債匹配管理、實行多元化配置、宏觀審慎監管等多個方面防范和化解保險資金運用面臨的各種風險，促進行業的可持續健康發展。

·19.7萬字

跨境網店運營（慕課版）

本書根據跨境網店運營崗位要求，系統地介紹了跨境網店運營和管理、跨境店鋪的選品與定價、跨境店鋪的營銷與推廣、跨境電商物流、跨境電商財務體系建設、跨境電商客戶管理等基礎理論知識，選取了速賣通、亞馬遜、Wish這三個有代表性的跨境電商平臺中的店鋪，詳細介紹跨境網店運營的實踐操作。同時，在每個章節中都嵌入信息化數字資源，通過掃描二維碼將獲得拓展資料、操作技能、操作視頻等線上教學資源，豐富紙質教材的內容。

·19.7萬字

銀行業產品管理實戰精析

本書是關于銀行業產品管理實戰方面的書籍，內容包括銀行業產品管理體系、產品管理戰略、產品創新模式、產品組合管理、新產品流程、市場調研與營銷管理、產品設計與開發、產品文化組織與團隊、產品工具與度量、產品生命周期等多方面的最佳實踐集合。預計包含50個案例。包括有"有溫度的銀行”的聯名卡、寶潔的中國首發、招商銀行的哆啦A夢聲音卡、戰略布局圖：西南航空的絕地逆襲、百年運通的制勝法寶、交通銀行秒級服務的秘訣、華夏銀行應用人種學洞察需求、"浦發銀行全球游”的產品概念、中國銀行的"卓雋”留學、建設銀行的"玩轉世界”、工商銀行的試銷妙招一：社交試銷、工商銀行的試銷妙招二：情感試銷、中國銀聯的境外市場創新、民生銀行的"鷹眼”風控、百行征信把握市場化風控之源、北京銀行利用"聯合”原理實現共贏、平安銀行利用"分離”原理打造獨特權益、廣發銀行利用敏捷打造極致ONE產品、中信信用卡中心的數字化精益管理、銀行精益化流程打造"新E貸”、交行的"AI信用卡”、招商銀行創新團隊的不同形式、銀聯云閃付的產品團隊、齊魯銀行一紙協議推動"驢經濟"、浙商銀行聚焦年輕化客群，打造金融平臺經濟、農業銀行的產品轉型文化、江蘇銀行普惠民生、廣發銀行應用原型開發智能支付手環、建設銀行與海爾智能制造開展賬戶出海合作、鴻聯九五智能客服，助力產品不斷成熟、螞蟻金服和微信支付搶灘東南亞等等。全書約18萬字左右。

·19.6萬字

AI數字化項目管理創新思維+91個實戰場景

本書不僅關注當前項目管理的實踐，更著眼于數字化時代的發展趨勢，提出了適應未來需求的項目管理新思維，從“道、法、術、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實際應用，通過91個實戰場景，將理論轉化為可操作的策略和方法，特別強調AI在項目管理中的應用，提出了創新的AI萬能提問公式，并展示了A1如何賦能項目管理的各個環節。通過具體的案例分析，讀者可以直觀地了解AI在項目管理中的實際應用，以及如何解決項目管理中的痛點問題。無論是項目管理新手還是經驗豐富的專家，都能從本書中獲得實用的知識和指導，以應對數字化時代項目管理的挑戰。

·19.6萬字

國際理念的本土企業管理實踐：中華-博略管理文集

中國的國有企業，在各個層面深受傳統計劃經濟的影響，深受政府職能未能到位的影響。中國的市場化進程、加入WTO后的國際化競爭環境，以及國際大公司的進入，從技術、市場和產業規模到管理理念和管理方式都給中國企業帶來了巨大的沖擊。中國企業尤其是國有企業迫切需要持續推進管理變革和管理創新。在經濟全球化的今天，企業管理已成為一門嚴謹系統的科學，當戰略、組織、行為、流程、協同、營銷、信息、控制、激勵等基本概念已經構成中國企業管理的基本要素時，意味著中國企業正在為培育核心競爭能力、成為巾場的成功者付出艱苦的努力。

·19.6萬字

投資的套路

在這本書中，數十位理財投資專家親自講述了自己的投資經驗、秘訣，還原了他們的投資理財過程。從儲蓄、債券、基金、保險、股票、外匯、期貨、信托、黃金、房地產、典當、收藏、創業等不同層面闡述了理財的具體內容，并且結合了數十位世界各地財務高手多年的理財投資經驗，給讀者提供了很多切實可行的方法。

·19.6萬字

重構：數字化轉型的邏輯

全書共分四篇來探討智造這一主題。第一篇是萬物互聯時代正在到來，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個信息化發展背景下來看智造，該篇重點介紹了轉型的邏輯、信息化發展趨勢，以及CPS和軟件定義的未來工業。第二篇是兩化融合開啟智造之路，該篇重點介紹智造本身，介紹了智造的發展現狀、存在問題和發展重點，介紹了服務型制造、分享制造、兩化融合管理體系和工業電子商務等新業態。第三篇是工業互聯網平臺成為制造業競爭制高點，該篇重點介紹了工業互聯網平臺，介紹了工業互聯網平臺的體系架構、演進路徑和技術變革，系統回答了工業互聯網平臺的出發點、切入點、著力點和落腳點。第四篇是從制造大國走向制造強國，該篇重點回答如何建設制造強國，重點從制造強國生態建設的角度介紹了工業4.0、產業聯盟等重點內容，同時站在新一輪產業變革下提出了制造強國建設思考和建議，尤其是要以信息化培育壯大新動能和發展數字經濟。

·19.6萬字

農村信用社發展研究

說起農村信用社，大家都不會陌生，她的宗旨是為“三農”服務，由農村社員和工商業者入股而組成的一個合作組織。五十年代，她和供銷社、生產合作社同時出生，號稱當時為農民服務的“三駕馬車”。而供銷社、生產合作社由于時代的發展，已成為歷史的浪花，而農村信用社由于“三農”的需要，雖歷經風雨，但仍然像胡楊樹一樣在農村的大地上毅然挺立。農村信用社生活到今天，為“三農”的發展做出了巨大貢獻。農村的大小事情，買種子、化肥、辦企業等等都是靠農村信用社支持，毫不夸張地說，農村的發展百分之九十都是農村信用社扶持起來的。同時她又做了大量的政策性工作，如金融扶貧、發放各種補貼等。說她是支農主力軍，一點都不為過。

·19.6萬字