美國著名心理學家馬斯洛的需要層次理論認為,人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要及自我實現的需要,其中自我實現的需要是最高層次的需要。每個人都有潛在的能量,都有自我實現的需求和渴望。在企業里,讓員工最大限度地發揮自己的潛能,實現自我價值,往往要比發一個“大紅包”更能激發其工作熱情和積極性。
然而,在現實生活中,有很多管理者只是把員工當做用體力或腦力換取工資的“奴隸”,認為員工工作只是...
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美國著名心理學家馬斯洛的需要層次理論認為,人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要及自我實現的需要,其中自我實現的需要是最高層次的需要。每個人都有潛在的能量,都有自我實現的需求和渴望。在企業里,讓員工最大限度地發揮自己的潛能,實現自我價值,往往要比發一個“大紅包”更能激發其工作熱情和積極性。
然而,在現實生活中,有很多管理者只是把員工當做用體力或腦力換取工資的“奴隸”,認為員工工作只是...