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破局：一本書讀懂企業增長之道
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破局：一本書讀懂企業增長之道

本書旨在幫助職場高管破局企業業績增長的戰略謎題。作者將數字化時代優秀企業的踐經驗加以理論升華，通過闡釋數字技術賦能、顧客價值主張、顧客價值創新、組織邊界突破、生態系統演進五大企業成功關鍵要素，提示了企業業績增長的底層邏輯，具有思想性、啟示性、實戰性。本文使用戰略分析五步法幫助企業找到增長路徑：通過戰略環境看未來趨勢、通過戰略洞察看成功要素、通過戰略診斷找企業差距、通過戰離計找增長框架、通過戰略路徑找實現方法。本書邏輯縝密，在內容方面采用頂層設計、前沿案例，語言表達生動，適用于所有在思考并致力于企業業績增長的職場人士。

谷奇峰 陳霞 王辰光 ·戰略 ·13.1萬字

打勝仗的思想

打勝仗的思想

“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。

(加)馬丁·登普西 奧里·布拉夫曼 ·戰略 ·9.6萬字

資深HR手把手教你做：績效管理
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資深HR手把手教你做：績效管理

本書以績效管理的流程設計與技術方法介紹為主線，詳細地闡述了績效管理的運行機制，對績效計劃如何制訂、績效輔導如何進行、考核指標如何選取、考核實施如何推進、考核結果如何反饋與應用等績效管理的各個流程都給出了清晰的技術指導。在行文中，全書采用了理論與實際相結合、圖表與工具相結合、方法與案例相結合的編排模式，力求給績效工作者最直接、最實用的操作建議。

鄭芳 ·一般管理 ·9.4萬字

創新突圍：基于供應鏈的創新
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創新突圍：基于供應鏈的創新

創新是民族和國家發展不竭的動力！十八屆五中全會確定新發展理念，強調創新是引領發展的第一動力?？倳浿赋觯骸爱斀袷澜?，科技創新已經成為提高綜合國力的關鍵支撐，成為社會生產方式和生活方式變革進步的強大引領，誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢?！逼髽I是經濟活動的主體，技術創新本質上是一個經濟過程，只有以企業為主體，才能堅持市場導向，反映市場需求。因此，我們應當建立和完善以企業為主體、市場為導向、政產學研用相結合的創新體系。充分發揮市場主導，政府引導的作用，通過全面深化改革，發揮市場在資源配置中的決定性作用，同時強化企業主體地位，激發企業活力和創造力。本書以經濟新常態為研究背景，對我國企業創新價值、創新行動以及創新思維進行系統性梳理和研究，并結合企業創新實踐構建了基于供應網絡的企業技術能力提升模型——創新假定模型，通過定量分析方法對企業技術創新模型進行測度和實證檢驗，并得出企業應重視技術創新且技術創新是中國經濟發展方向這一結論。

楊婷 ·供應鏈 ·11.3萬字

爆品思維
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爆品思維

在移動互聯網時代，如何讓自己的商品一推出就大受歡迎，如何讓流量不斷地流向、匯聚到你的商品身上，相信是每一位產品經理、產品運營、企業管理者都需要學習和思考的基本功。本書正是基于上述問題，展開探討了如何制造爆品，如何讓已經不是爆品的商品變為長尾商品。作者既分享了理論、方法，又提供了實戰經驗、豐富案例，為你掃除制造爆品的盲點和誤區，找出真正的關鍵點和賣點。尤其是那些傳統企業和小微創業公司，要想升級成為具有互聯網思維的企業，更要讀透本書，因為本書提供了可靠的升級路徑和參考。

李廣順 ·市場 ·11.1萬字

社會化營銷：人人參與的營銷力量

社會化營銷：人人參與的營銷力量

這是一本講述網絡營銷的書。本書作者一直以提升國內營銷素質和營銷人員的水平作為使命，經常穿梭于世界各地，本書正是作者工作經驗的結晶，在書中，作者列舉了大星國內外的成功(失敗)案例，以幫助讀者理解社會化媒體營銷的威力，做到能“四兩撥千斤”，投入有限的資源，創造最大的利潤。

陳亮途 ·市場 ·10.6萬字

一本書搞懂跨境電商（圖解版）
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一本書搞懂跨境電商（圖解版）

《一本書搞懂跨境電商》（圖解版）涵蓋：跨境電商的知識盤點、跨境電商的模式分類、跨境電商的支撐體系、跨境電商的運作平臺、跨境電商的營銷方式?！兑槐緯愣缇畴娚獭凡扇D解的形式，對書中的內容進行了深入淺出的解讀，內容直觀，形式活潑?！兑槐緯愣缇畴娚獭罚▓D解版）供跨境電商行業從業人員參考，也可供致力于從事跨境電商的有識之士閱讀。

武亮 王躍進 ·電子商務 ·11.2萬字

會計實操一點通
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會計實操一點通

《會計實操一點通》依據《小企業會計準則》詳細且全面地介紹了財務、結算、稅務全盤實操過程。主要包括會計核算、會計要素、會計做賬基本流程、會計做賬規范、會計制度設置、企業建賬前的準備等會計基礎知識，以及原始憑證的填制、審核、保管、傳遞，記賬憑證的填制、審核、裝訂、保管，會計賬簿的登記、裝訂、保管、錯賬更正，各種物資的清查和處理，資產負債表和利潤表的編制，納稅申報等內容。為了便于讀者更好地學習本書內容，《會計實操一點通》在重、難知識點后均附有二維碼，通過手機或平板電腦掃描二維碼，即可觀看該知識點的視頻動畫講解。此外，本書還提供了真賬實操智能輔導軟件，讀者可借助此軟件進行全盤實操演練?！稌媽嵅僖稽c通》適合會計新手、會計初學者和持有會計考試資格證但沒有實賬操作經驗的職場新人，也可作為廣大會計從業者的參考用書。

李鳳 ·會計/財務 ·13.3萬字

意見不同，也能好好說

意見不同，也能好好說

學會應對“分歧”，個人更有威信，關系更加親密，團隊更具效率！明明是我對，為什么愛人就是不愿意改變想法？下屬聲音變大、公開作對，如何化解矛盾，找回主動權？一旦關系緊張就放棄溝通，難道就此錯失長期維系的人脈網？任何溝通都要經歷“意見不和”的環節，正所謂不破不立。意見不同還能好好說，才是真正的溝通高手！作者介紹了8種溝通技巧，包括觀察引發焦慮的原因、分辨自己內心的聲音、善用認知偏差、僅抒己見且不推測他人想法、提出好問題、主動創建討論、建立有安全感的分享空間、參與困難議題的討論等。通過練習，讀者能夠：提前避免生活中可能重復出現的各類爭執。與立場完全相左的人輕松達成共識，或找出有創意的解決方法。打碎生活和工作中的玻璃心，在勇敢說“不”的同時樹立威信。學會在各種關系中有效表達不同的意見，是每個人都要掌握的溝通元技能！

(美)巴斯特·本森 ·商務溝通 ·9.9萬字

適當的自私
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適當的自私

本書是“管理哲學之父”查爾斯·漢迪經典作品的最新版本。在本書中，查爾斯·漢迪以敏銳的洞見與真誠的哲思，探討了“人”在經濟掛帥的主流社會中潛藏的憂慮與困惑，并將“適當的自私”的哲理應用在企業組織上，提出信任管理、負責任的個人主義等永續經營的企業觀。所有在工作與生活中無法應付紛至沓來的決定、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企業人，都能在書中得到答案，發現更好的自己。追尋生命意義最好的方式，也許就是“適當的自私”。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·11萬字

企業財務風險防范速查手冊
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企業財務風險防范速查手冊

本書是一本為企業經營管理者解答有關于財務風險防范的指導書。在企業規模越來越大，信息化程度越來越高的今天，企業管理者所面對的管理風險越來越復雜多樣，相應的，財務管理者在業務能力、知識寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在“賦能經營，防控風險”兩個維度更好的實現財務價值。本書從不同角度展示了企業面對的不同風險種類、相應的防范要點及應對措施，并闡明了企業管理者在財務風險管理過程中，所應承擔的角色和具備的素質。本書既可以作為基層財務工作者學習財務風險管理相關知識的入門之用，也可用于高層財務管理者進階管理之用。

劉靳 ·一般管理 ·8.8萬字

蘋果暢銷全球的商業模式
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蘋果暢銷全球的商業模式

企業生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產品、市場、商業模式、技術、貿易等，但決定企業成敗的因素中，首推商業模式。商業模式是一個企業創造價值的核心邏輯。本書從客戶選擇、價值獲取、關鍵資源能力、戰略控制、業務系統和贏利模式等商業模式的幾個要素入手來解讀蘋果產品暢銷、流行的秘密，以及蘋果取得巨大成功的原因，以幫助大家更加深入地了解喬布斯重返蘋果后，如何設定蘋果的商業模式；如何從全局的角度來設計蘋果與利益相關者的關系；如何不計較一城一地的得失，而是著眼于全局，構建起蘋果的整個運營機制。

劉世忠 ·一般管理 ·12.5萬字

企業常見稅會差異處理與案例解析

企業常見稅會差異處理與案例解析

企業常常會面臨稅會差異的情況，如果不能正確地進行處理，不僅會影響企業的會計核算，還會給企業帶來經濟損失與稅務風險。本書介紹了自2017年企業會計準則大范圍修訂以來，相關新規對會計核算與稅務核算造成的影響，以及由此引發的稅會差異。內容主要包括收入準則、租賃準則、金融工具準則、非貨幣性資產交換準則、債務重組準則、政府補助準則等的修訂導致的會計核算變化與稅會差異，以及企業應該如何處理這些差異。全書內容翔實，案例豐富，就常見會計核算問題、稅會差異問題給出了解決方案，有助于企業規避涉稅風險，實現良性發展。

安世強 ·工具書 ·13.3萬字

物業項目經理工作指導手冊

物業項目經理工作指導手冊

作為物業公司的重要成員，物業項目經理的管理作用與價值越來越顯著。物業項目經理只有充分發揮自身價值，不斷提升管理質量，才能更好地滿足業主的需求，實現公司的精細化管理。本書充分考慮了物業項目經理的管理專業性和實踐應用性等，從籌建物業管理處、維護物業項目安全、管理轄區綠化、控制物業成本等多個方面介紹了物業項目經理的工作內容，同時，對于比較棘手的物業成本控制、客戶投訴處理等問題給出了實用的解決方案，并配有多個實戰范本，力求重現真實的物業項目經理管理場景。本書適合物業公司的負責人、培訓工作人員和物業項目經理閱讀。

滕寶紅主編 ·生產運作 ·8.3萬字

中國品類定位
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中國品類定位

今日，所到之處人們只談品牌。建立一個強大的品牌固然是營銷戰略的終極目標。但如何建立強大的品牌呢？品類，它是品牌這個冰山一角的水下部分。品類是冰山，品牌是冰山露出水面的部分。傳統意義上的品類主要為銷售管理概念，是指產品的物理屬性分類。營銷戰略中的品類，被“定位之父”艾?里斯賦予了新的概念，叫作“心智中的小格子”，就是顧客心智角度對不同產品的區分。例如從傳統銷售管理意義上，奔馳和寶馬同屬于高檔車品類，但從心智角度，奔馳屬于“乘坐機器”，而寶馬屬于“駕駛機器”。顧客的行為特征是“以品類來思考，以品牌來表達”。

胡四斌 ·市場 ·18.3萬字

流量變現：你的流量，能變現嗎？
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流量變現：你的流量，能變現嗎？

互聯網時代的下半場，獲取流量的成本日益增高，流量的增長逐漸放緩。燒錢引流的做法已經行不通，找到高效的流量變現模式才是互聯網企業的生存之道。對于創業者來說，流量變現模式也是創業成功與否的關鍵。本書從繁雜的變現方法中，梳理出一個清晰的變現思路，概括為7條變現路徑——短視頻變現、小程序變現、個人品牌變現、社群變現、IP變現、大數據變現、知識變現。如果你或你的企業已經有了流量，那么本書會為你的變現模式提供參考；如果你還沒有流量，那么本書將給你指明努力的方向。

孫郡 ·市場 ·11.8萬字

老HRD手把手教你做任職資格管理
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老HRD手把手教你做任職資格管理

《老HRD手把手教你做任職資格管理》是一本書徹底搞定任職資格管理難題，手把手、一步步教會企業人力資源從業者駕馭資格管理的工具。《老HRD手把手教你做任職資格管理》共包括十六個章節，各個章節講述的內容分別是：第一章提綱挈領——初步認識任職資格管理；第二章知止而得——任職資格管理設計原點；第三章謀定后動——預見執行中面臨的挑戰；第四章橫向分類——基于屬性劃分職位類別；第五章縱向分級——基于能力劃分職位等級；第六章能力地圖——建立任職資格體系字典；第七章知所先后——確定評估認證基本流程；第八章小試牛刀——任職資格評定的初始化；第九章結果公布——溝通是一切管理的基礎；第十章持續改善——任職資格管理走上正軌；第十一章招聘應用——建立結構化的招聘體系；第十二章績效應用——基于能力提升改善績效；第十三章培訓應用——基于任職資格培訓體系；第十四章薪酬應用——任職資格與薪酬公平性；第十五章其他應用——任職資格管理全面應用；第十六章管理序列——管理人員任職資格管理。

辛占華 ·一般管理 ·12.9萬字

公司好名企業好利
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公司好名企業好利

企業名稱是用文字來表現的識別企業的品牌要素，是企業的第一人稱，它不僅要起一個識別作用，更要表現出企業的本質，如經營思想、企業精神、文化理念等抽象的東西。企業名稱是企業個性的表達，借文字而使之形象化，能夠加深公眾和消費者對企業的良好印象。現代企業中傾向于多元化經營的越來越多，因而對企業名稱的設計要求也越來越嚴格，對舊的企業名稱的革新問題也越來越重視。在策劃設計企業名稱前，必須認真考慮公司品牌的整體性，與公司所從事的產業和相關性，與商品形象的適應性和在開拓國際市場時應具有的傳播性等因素。企業名稱的命名原理跟品牌命名是一樣的，如果采用單一品牌策略，則完全是一回事。但企業名稱是一個整體的名稱，對于它的設計還有一些特殊要求。

石地 ·戰略 ·9.5萬字

商業周刊/中文版：傳奇與日常：日本社會
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商業周刊/中文版：傳奇與日常：日本社會

作為曾經的電子游戲研發與出品強國，日本電子游戲與文化影響了全球數以億計的青年人。現在電子競技成為全球炙手可熱的比賽項目，擁有超高人氣、巨額獎金的電競賽事讓更多企業與愛好者投入其中，日本電競選手卻缺席了。日本這個曾在上世紀80年代主辦過全球最初幾次電視轉播視頻游戲比賽的國家，如今已失去了培養本國玩家的真正土壤。為監管有組織犯罪和賭博行為，日本實施了一些覆蓋范圍廣泛的法律，并將提供獎金的游戲競賽這類行為也一并禁止了。我們特別編輯了這期《傳奇與日常：日本社會》專刊，從電子游戲與青年人、幼兒園師資、老年人犯罪問題困局等角度切入，嘗試探討在經濟持續好轉進程中的社會變化與公眾心理，從另一個角度發現日本社會正在發生的微妙變化。

商業周刊 ·生產運作 ·3.3萬字

高效教練：焦點解決教練企業實踐
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高效教練：焦點解決教練企業實踐

《高效教練：焦點解決教練企業實踐》概述了高效焦點解決教練的基本內容，并在此基礎上，舉例詳解在企業中焦點教練的應用與實踐，深度指導如何通過訓練提升焦點解決技術。全書內容共七章，內容如下：高效焦點解決教練的核心理論和方法，高效焦點解決教練的深入研究，高效焦點解決教練的教練工具，高效焦點解決教練的使用技巧，高效焦點解決教練的精彩案例與督導，高效焦點解決教練的企業應用，高效焦點解決教練的團隊領導力。本書內容對企業管理人員以及SFBC教練具有重要的學習參考價值。書中具體的訓練方法案例分析，屬于焦點領域中全新視角的訓練方式與學習應用反思。讀者在其中定可得到諸多實踐指導。

高德明 ·一般管理 ·10萬字

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