從中國歷史中選取關(guān)鍵階段、事件、重要人物，作為案例進行剖析，旁征博引西方管理學、經(jīng)濟學、營銷學等著作中精華觀點，絕大部分為作者從原著中翻譯而來，力求信達雅，又融匯了大量中國古代詩文中的經(jīng)典內(nèi)容，既體現(xiàn)古人“修身齊家治國平天下”的精湛見解，又與現(xiàn)代工商管理思想相通，還可以增進企業(yè)家、管理者的人文修養(yǎng)。在此基礎上，作者發(fā)出了自己的聲音，提出了中國社會三大組織原型并論述其對現(xiàn)代組織的影響及啟示，闡述了管理上要注重“仁”的價值，戰(zhàn)略上要善于經(jīng)營不敗，領(lǐng)導力建設上要超越個人局限，人力資源管理上要培養(yǎng)忠誠，用人上要提防“馬仔政治”，品牌打造上要從傳統(tǒng)中找尋“寄托”等諸多觀點。《歷史是個商學院》的著眼點，不在于講歷史故事。作者認為，近乎捕風捉影地講故事，更適宜茶余飯后消遣。而對于企業(yè)家、管理者來說，讀史就是要從華夏民族共同的經(jīng)驗中汲取寶貴的智慧和教訓，從而獲得有助于解決現(xiàn)實問題的啟示。