家里财神摆放图片大全

本書共分為新消費時代的零售產業變革、新零售3.0的升級路徑與運營實戰、數字零售、零售業態創新、新物流、國妝集團新零售3.0案例分析等七大組成部分，立足于新零售3.0重構人貨場的本質，全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內涵、落地戰略、切入點選擇、路徑規劃、實施方案等，結合國妝集團等實踐案例分析，為零售企業提供了一套行之有效的新零售3.0轉型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風口的創業者、微商、電商企業及傳統零售企業的必讀之作！

·12萬字

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帶人與團隊合作

工作的絕佳環境，就是處于一個好的團隊中，如何創建高效團隊，如何凝聚人才資源，如何讓下屬團結向上，充滿活力。這是一門藝術。想學嗎，我教你啊。

·19.5萬字

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管理常識一本搞定

《管理常識一本搞定》圍繞企業管理中的計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理幾個方面，選取了78條管理常識，如印加效應、魚缸法則、手表定理等，用企業實際管理中的案例，加上通俗的解釋，告訴讀者如何讓下屬心服口服，如何調動員工的積極性，工作中如何做到互相尊重與理解，如何與員工進行無阻礙的溝通，如何把大家擰成一股繩，如何識人用人以及如何抓住目標與管理等。

·15.1萬字

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物流管理系統實訓

物流工程與技術實用叢書：物流管理系統實訓》系統介紹物流業務中常用的倉儲管理、運輸管理、配送管理、貨代管理和集裝箱堆場管理軟件。每個管理系統的初始界面都配有系統操作流程圖和完整的練習數據，讀者可以按流程指引的步驟進行練習。每個系統都是根據以客戶服務為導向、以物流訂單為驅動、以業務流程為核心、以費用結算為結果的現代物流管理理念來設計的，讀者在練習這5套軟件過程中可以深切體會這種物流管理思想。《物流工程與技術實用叢書：物流管理系統實訓》可作為高等院校物流專業學生的教學參考書，也可作為從事物流管理工作的業務人員的實訓教材。

·11.7萬字

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工作就意味著責任

責任對每個人來說都是一種與生俱來的使命，它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間，到我們離開這個世界，我們每時每刻都要履行自己的責任：對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任、對生命的責任。

·6.6萬字

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德魯克經典管理案例解析

本書匯集了大量發人深思的管理案例，涵蓋大多數極為重要的管理難題，并盡可能全面地展現各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論，也可用于論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時，把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。

·11.4萬字

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流程！

適合成長型組織的可視化流程落地執行計劃，助業務停滯的企業3年收入持續增長80%。根據統計，只有大約10%的企業能熬過第10個年頭。如果你擁有、經營或領導著一家快速發展的成長型企業，你的動力很可能被熱情和對自由的渴望所驅使，但很快這類企業幾乎都會面對一個共性問題：缺乏一致性的執行。許多人錯誤地認為，在整個組織中灌輸流程會抑制自由。可是，當你被困在日復一日的救火和收拾殘局中時，你的熱情就會變成挫敗感，而擺脫困境的秘訣在于“建立強大的流程”。薄弱的流程會造成管理內耗、人員依賴、業務增長放緩甚至停止，隱性成本不斷累積。而強大的流程則能幫助企業突破瓶頸，持續增值，吸引更優秀的人才，從容應對產業升級與轉型。要想落地強大的流程，你需要：首先，破除流程管理的三大認知誤區；其次，三步驟流程記錄工具和FBA核對清單；最后，利用可視化處理，流程系統無縫嵌入企業和組織。EOS?正助力全球企業快速成長，形成可重復執行的核心步驟。大幅提升企業運轉效率，擺脫依賴于“人”而非“流程”的“企業囚牢”。

·7.4萬字

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HR精英必備的心理學常識

本書作者作為一名HR從業者，全面介紹了HR工作中涉及的各種心理學知識，將重點定位在人力資源管理實戰中看人、識人的原理、技巧、方法，并以情景案例的形式，從員工的行為表現、情緒情感、團隊合作等方面進行分析，讓讀者更容易理解和掌握相關的心理學知識。緊緊圍繞人力資源管理實踐，將心理學知識經過提煉與分析，以通俗易懂的文字表達出來，方便讀者理解和體會，更好地運用到工作中去。全書分為以下內容：面試技巧，從應聘者的聲音、面部表情、行為等判斷應聘者對公司的印象以及誠實度；在職管理，通過具體案例解決新入職員工在工作中的表現，規范他們的行為，使其更加努力地投入到工作中來；離職管理：通過周到的詳談，使離職者能夠心態平和，減少訴訟案件的發生；行政管理者日常工作要細致入微，深入員工中去，發揮他們的專長，更好地服務于企業。

·13.1萬字

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首領論

《首領論》是一部深入探討領導力與組織管理精髓的著作。書中，鐘建閎以其獨到的視角和豐富的實踐經驗，系統闡述了成為卓越首領所必備的品質、策略與智慧。他強調，真正的首領不僅在于權力的掌握，更在于心靈的引領與團隊文化的塑造。通過案例分析、理論探討與實戰指導，該書為領導者提供了一套全面而實用的方法論，助力他們在復雜多變的環境中，引領團隊破浪前行，共創輝煌。

·6萬字

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京東敏捷實踐指南

本書以京東敏捷組織轉型核心實踐為主線，系統介紹了敏捷轉型的必要性、關鍵收益及關鍵舉措；對在京東采用的主要敏捷方法，如Scrum、Kanban（看板）、XP（極限編程）、LeSS、SAFe等關鍵要點進行了闡述；精選了京東手機購物App、物流青龍系統、京東Me內部協同App、新零售7FRESH等多個案例，展示了不同團隊的轉型歷程；從產品開發的角度，提煉了端到端的落地實踐，針對每個實踐，都介紹了對應的京東案例；對于采用的工具、流程規范及敏捷成熟度評估等，也有實例介紹。

·9.8萬字

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敏捷團隊績效考核：KPI、OKR和360度評估體系的應用與實踐

本書介紹了敏捷團隊績效考核的工具、方法，并以案例加以詮釋，針對敏捷團隊績效考核的難點，介紹了流行的KPI、OKR、平衡計分卡等在實踐中的應用及注意事項，強調了管理人員在考核時的"投資人”思維，以及如何利用差異化的考核來提高資源利用率，為敏捷團隊的各級管理者和企業的績效考核人員提供強有力的指導與支持，以激發員工內在驅動力，釋放員工潛能，提升組織內部協作效率和協作質量，從而推動企業敏捷轉型的進程，提升敏捷團隊的效率和成熟度。

·9.2萬字

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技術管理之巔：如何從零打造高質效互聯網技術團隊？

作者結合自己十余年在國內知名互聯網公司MySteel、1號店等擔任PMO總監、技術總監的豐富經驗，進行歸納和總結。書中圍繞著技術管理中的熱點“如何搭建扁平化、去中心化的技術團隊”、“大數據下的技術管理創新”、“目標管理方法OKR”、“阿米巴生產模式”、“Scrum和Kanban的實踐”逐漸展開，從技術團隊組織架構、產品開發流程、制度規范建立、企業文化、大數據與技術管理創新、移動技術開發、實用應用架構設計等方面，案例涉及阿里、百度、騰訊、1號店、小米、華為、Google、Amazon、YouTube、京瓷等，讓您快速、全面地掌握技術團隊的管理秘訣，幫助您從零打造高質效互聯網技術團隊。

·9.7萬字

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TTT培訓師精進三部曲下：職業功力沉淀與修為提升

培訓師的知識、技能水平取決于其平時學習和思考的積累與沉淀，其職業態度則來自于培訓師自身的修為。那么如何沉淀，又怎樣提升修為呢？本書給你答案。本書在前兩冊（即《深度改善現場培訓效果》和《構建最有價值的課程內容》）的基礎上撰寫，意圖通過“沉淀職業功力的六度模型”為目標的導引，全面探索以“持續學習的次第矩陣模型”的路徑，以期幫助培訓師在職業技能上的持續精進，并提供以“提升身心修為的精進法門”為體認的職業境界提升指引，最終實現培訓師在職業道路上的持續成長與發展。本書從培訓師的“職業使命”入手，以“培訓師職業成長的冰山模型”為依歸，分別通過七大章節全面闡述培訓師職業技能提升的進階層次和路徑，并就培訓師身心修為的兩大法門——“外攝”與“內觀”提供精微指引。

·9.8萬字

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組織的進化（第2版）

創新性和模仿性是組織的兩種本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組和，組成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理結構，分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在于合理安排兩類管理元素的排列秩序，協調至最佳狀態，促進企事業單位及政府部門的進化。

·13.6萬字

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企業形象與倫理：基于利益相關者視角

企業是以契約形式構建起來的重要組織機構，是經濟利益、社會責任和文化倫理的重要載體。本書主要研究了“利益相關者理論的倫理意蘊”、“企業及其倫理性”和“基于利益相關者理論的企業倫理實踐”等內容。通過利益相關者的視角，剖析企業注重社會責任和倫理的必要性。在中國經濟融入全球經濟一體化的過程中，“利益相關者溝通和管理”“倫理投資與經營”等理論問題既是中國倫理學需要完成的一個重要課題，又是企業經營者永續經營的一個重要價值支點。

·16.4萬字

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開家賺錢的便利店：便利店經營管理從入門到精通

開家便利店，投資小，見效快！創業開便利店是一個不錯的選擇，便利店是一種適合年輕人投資經營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的便利店——便利店經營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上，把開家便利店的方方面面系統整理出來給新手創業者提供參考，幫助新手分析解決在經營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內擁有一家屬于自己的、風格獨特的便利店。

·9.2萬字

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現代物流管理

本書立足現代物流管理發展的最新理論與實踐成果，全面、系統地分析研究現代物流管理的理論、思想、方法和技術，從新的視野重新審視物流的本質，通過及時追蹤國際、國內物流管理的發展動向，揭示當代物流管理的發展規律、特點和管理模式。本書重點介紹現代物流的基本概念和內涵、電子商務與現代物流的關系、倉儲管理、運輸管理、配送管理、物流信息管理、供應鏈管理、現代物流運作模式等內容，全面地剖析現代物流管理的前沿理論和方法。本書注重現代物流管理的實踐和新技術的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出案例及案例分析和復習思考題，力求理論與實踐相結合。本書可供物流管理專業以及與物流密切相關的電子商務專業、市場營銷專業等各專業學生學習現代物流管理知識使用，也可作為其他專業人員學習現代物流管理知識或參加助理物流師及物流師職業資格考試的參考用書。

·19萬字

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哈佛商業評論領導力手冊：如何影響、激勵和帶領組織持續向前

本書回顧了過去30年的領導力洞察，并從中挑選出了對21世紀的領導力發展至關重要的，以及在任何行業取得成功都需要的、永恒的領導力內容。美國商業雜志稱“這本書提供了幾十年特別好的一些領導力建議”。閱讀本書，你可以獲得：克萊頓·克里斯坦森和邁克爾·波特對成熟的領導力框架的簡明解釋；對高級領導者案例的深入研究，如世界銀行的吉姆·沃爾芬森、PBS的葆拉·科戈爾、福特基金會的達倫·沃克和湯森路透的吉姆·史密斯；循序漸進的指導，幫助你理解并開始實施6個核心的領導實踐，包括建立統一的愿景，制定戰略，招募優秀人才，專注于結果，為未來而創新，領導自己。

·14.2萬字

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中小企業和諧勞動關系實務大全（案例·分析·范本）

《中小企業和諧勞動關系實務大全(案例分析范本)》以《勞動法》《就業法》《勞動合同法》等法律法規為依據，針對企業實際面臨的勞動關系問題，告訴你構建和諧勞動關系的癥結所在，以及法律是怎么規定的，應該如何解決。《中小企業和諧勞動關系實務大全(案例分析范本)》囊括了和諧勞動關系建設所需的現成方案和工具，詳細介紹了企業文化建設、勞動合同訂立與解除、規章制度的生效要件、員工培訓及風險防范、員工薪酬分配與激勵機制、制定員工關懷方案、預防和化解勞資糾紛等和諧勞動關系實施的要點與措施。書中既有相關法律規定，又有現實鮮活的案例，還有預防問題的辦法，能夠為企業提供詳細、完善的勞動關系解決方案。

·18萬字

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HR人力資源管理從助理到總監

本書從問題出發，介紹了人力資源管理者將要面臨的問題以及解決思路。本書雖分模塊撰寫，但是先從整體上闡述了各個模塊之間的邏輯關系，能夠讓讀者提升戰略高度，開拓視野，掌握人力資源管理的核心目標。在整體把握人力資源戰略的同時，通過各個問題的擊破，能夠讓讀者不但知其然，還知其所以然，幫助讀者在解決問題的同時，還知道發生這些問題的根本原因是什么。

·13萬字

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新零售3.0：引領新一輪零售產業革命