一本書講透產(chǎn)品研發(fā)管理
這是一本既適用于大型企業(yè)，又適用于中小型企業(yè)的關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)管理的著作，為產(chǎn)品研發(fā)管理提供了一套標(biāo)準(zhǔn)的方法論。作者深耕產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域20余年，既有在知名芯片公司、中興通訊等大型科技企業(yè)從事產(chǎn)品研發(fā)管理的工程經(jīng)驗(yàn)，又有在小型科技公司從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度解決產(chǎn)品研發(fā)過程中各種難題和挑戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn)，還有在一流商學(xué)院和大量企業(yè)圍繞產(chǎn)品研發(fā)管理的教學(xué)、研究、咨詢和顧問經(jīng)驗(yàn)。他將這些經(jīng)驗(yàn)濃縮于本書中，從產(chǎn)品研發(fā)的流程、組織、項(xiàng)目管理、研發(fā)資產(chǎn)管理及IT系統(tǒng)四個(gè)方面出發(fā)，全面而系統(tǒng)地闡述了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系。第一篇產(chǎn)品研發(fā)流程基于主流的V模型對(duì)產(chǎn)品研發(fā)流程體系進(jìn)行了擴(kuò)展，介紹了產(chǎn)品研發(fā)的前端流程、需求管理流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、技術(shù)開發(fā)流程。第二篇產(chǎn)品研發(fā)組織介紹了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見的組織形式以及產(chǎn)品研發(fā)組織和流程的關(guān)系。第三篇產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理與研發(fā)流程的關(guān)系、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系、如何從實(shí)務(wù)的角度做好產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理，以及產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和核心團(tuán)隊(duì)。第四篇研發(fā)資產(chǎn)管理和產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)重點(diǎn)講解了如何做好產(chǎn)品研發(fā)的資產(chǎn)管理和產(chǎn)品生命周期管理的工具，這些工具不僅可以更好地管理研發(fā)資產(chǎn)，還能提升產(chǎn)品研發(fā)效率，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。與同類書不同，本書沒有從大型標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)入手，而是基于更具普遍性的規(guī)律來介紹產(chǎn)品研發(fā)。書中案例豐富，且大部分來源于作者親身經(jīng)歷或提供咨詢服務(wù)的企業(yè)，確保了案例的真實(shí)性和可靠性。這些案例覆蓋了不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)，使本書具有高度的參考價(jià)值和借鑒意義。
·14.3萬字
