京東敏捷實踐指南
本書以京東敏捷組織轉型核心實踐為主線，系統介紹了敏捷轉型的必要性、關鍵收益及關鍵舉措；對在京東采用的主要敏捷方法，如Scrum、Kanban（看板）、XP（極限編程）、LeSS、SAFe等關鍵要點進行了闡述；精選了京東手機購物App、物流青龍系統、京東Me內部協同App、新零售7FRESH等多個案例，展示了不同團隊的轉型歷程；從產品開發的角度，提煉了端到端的落地實踐，針對每個實踐，都介紹了對應的京東案例；對于采用的工具、流程規范及敏捷成熟度評估等，也有實例介紹。
·9.8萬字
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