本書共分為新消費時代的零售產(chǎn)業(yè)變革、新零售3.0的升級路徑與運營實戰(zhàn)、數(shù)字零售、零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新、新物流、國妝集團(tuán)新零售3.0案例分析等七大組成部分，立足于新零售3.0重構(gòu)人貨場的本質(zhì)，全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內(nèi)涵、落地戰(zhàn)略、切入點選擇、路徑規(guī)劃、實施方案等，結(jié)合國妝集團(tuán)等實踐案例分析，為零售企業(yè)提供了一套行之有效的新零售3.0轉(zhuǎn)型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者、微商、電商企業(yè)及傳統(tǒng)零售企業(yè)的必讀之作！