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新零售3.0：引領新一輪零售產業革命
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6.3 沃爾瑪：構建智能化的供應鏈系統
本書共分為新消費時代的零售產業變革、新零售3.0的升級路徑與運營實戰、數字零售、零售業態創新、新物流、國妝集團新零售3.0案例分析等七大組成部分，立足于新零售3.0重構人貨場的本質，全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內涵、落地戰略、切入點選擇、路徑規劃、實施方案等，結合國妝集團等實踐案例分析，為零售企業提供了一套行之有效的新零售3.0轉型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風口的創業者、微商、電商企業及傳統零售企業的必讀之作！
目錄(30章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第1章 新零售：新消費時代的零售產業變革
- 1.1 消費升級：新零售崛起的內在邏輯
- 1.2 零售的進化：新零售1.0到3.0時代
- 1.3 場景重構：新零售重塑“人貨場”
- 第2章 升級路徑：高品質、低價格、好服務
- 2.1 模式升級：新零售時代的產業之變
- 2.2 需求升級：驅動新零售模式的崛起
- 2.3 渠道升級：推動線上線下深度融合
- 2.4 升級路徑：新零售產業的創新法則
- 第3章 運營實戰：實現新零售模式真正落地
- 3.1 創新運營：基于信息化的零售運營
- 3.2 場景運營：搭建智能化的購物體驗
- 3.3 無人零售：智慧零售時代的新物種
- 第4章 數字零售：技術驅動下的零售業轉型
- 4.1 數字化運營：開啟智慧零售新模式
- 4.2 大數據零售：推動零售業技術變革
- 4.3 零售品牌如何利用精準化營銷進行會員管理？
- 4.4 孩子王：數字化重構母嬰零售模式
- 第5章 新物種：新零售環境下的商業新趨勢
- 5.1 共享新零售：共享經濟與新零售融合
- 5.2 社交新零售：構建社交消費生態圈
- 5.3 紅人電商：粉絲經濟下的店鋪運營
- 5.4 國妝集團：引爆社交新零售創業浪潮
- 第6章 新物流：新零售環境下的供應鏈變革
- 6.1 智慧供應鏈：零售業物流轉型變革
- 6.2 國美：推進現代化供應鏈體系建設
- 6.3 沃爾瑪：構建智能化的供應鏈系統 更新時間：2019-12-20 10:26:52
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